技术质量部经理岗位职责

技术质量部经理岗位职责（通用5篇）

　　在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的技术质量部经理岗位职责（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　技术质量部经理岗位职责1

　　一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

　　二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

　　三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

　　四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的'整理工作。

　　五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

　　六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

　　七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

　　八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

　　九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。

　　十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

　　十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。

　　十二、上级领导安排的其他工作。

　　技术质量部经理岗位职责2

　　1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；

　　2、领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；

　　3、负责规划并形成公司行业解决方案；

　　4、参与公司重大业务问题的决策；

　　5、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

　　6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

　　7、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；

　　8、负责参与重要项目的.售前支持；

　　9、负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；

　　10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

　　11负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；

　　12、负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；

　　13、参与公司文化建设工作；

　　14、定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；

　　15、参与公司总经理会议或其他重大会议；

　　16、完成总经理交办的其他工作。

　　（1）制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

　　（2）组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

　　（3）技术、产品开发与创新。

　　（4）组织建立并实施质量体系。

　　（5）公司标准化、计量管理工作。

　　（6）组织不合格品的审理工作。

　　（7）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

　　（8）重要技术工艺设备、计量器具的申购。

　　（9）技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

　　（10）公司保密工作。

　　技术质量部经理岗位职责3

　　1、对所有“一次修复率”相关的内容负责，并着力提高“一次修复率”

　　2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持

　　3、对于无法解决的高难度故障，需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC)，同时上报ASC相关人员及领导

　　4、参与技术类内训教材的`编写及制定

　　5、可兼职技术类培训师的工作

　　6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组

　　7、SGM维修通讯及技术简报的维护及保管

　　8、参加SGM召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议

　　技术质量部经理岗位职责4

　　1、负责组织制定公司技术管理有关制度;

　　2、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标，并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;

　　3、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作;

　　4、负责组织车辆技术资料收集、整理、归档;

　　5、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。

　　技术质量部经理岗位职责5

　　1.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

　　2.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

　　3.及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势;

　　4.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

　　5.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的`病毒侵袭。

　　6.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;

　　7.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。

　　8.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

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