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生产技术副总经理岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的生产技术副总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产技术副总经理岗位职责1
1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2. 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的`审核、审定工作。
4. 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;
6. 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7. 负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8. 负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9. 负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10. 负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
12. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
生产技术副总经理岗位职责2
1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责。
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率。
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施。
7、按生产任务的.大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况。
8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况。
9、及时处理影响生产计划实施的问题。
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况。
11、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系。
12、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系。
13、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性。
14、监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证。
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施。
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作。
18、参与产品重大质量问题的分析和处理。
19、组织支持现场开通与售后维护工作。
生产技术副总经理岗位职责3
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的.办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。
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