公司生产部岗位职责

时间:2022-08-01 00:17:14 岗位职责 我要投稿

公司生产部岗位职责(通用8篇)

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的公司生产部岗位职责(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司生产部岗位职责(通用8篇)

  公司生产部岗位职责1

  1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

  5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

  7. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  8. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  9. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的'安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

  16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  公司生产部岗位职责2

  1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

  2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

  3、生产过程中的工艺执行检查。

  4、生产过程的安全作业检查。

  5、生产设备报修、维修跟踪。

  6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。

  7、生产数据统计分析

  公司生产部岗位职责3

  1、订单接单

  2、下达生产、物料计划

  3、生产、物流进度跟进

  4、异常跟踪、协调处理

  5、出货计划安排

  6、各环节库存控制

  7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

  8、新进人员相关岗位培训

  9、配合各部门的沟通、协调

  10、接受、发放、保存文档、负责文档的.借阅、整理及更新

  11、遵守公司文档保密制度

  12、文档问题反馈、跟踪

  任职要求:

  1、电脑操作熟练

  2、善于沟通协调

  3、有一定的质量意识,有相关工作经验的优先

  4、中专以上学历

  公司生产部岗位职责4

  1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

  2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

  3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

  4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

  5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

  6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的'合理化建议,事中做好导入跟踪;

  7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;

  8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

  公司生产部岗位职责5

  1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  (考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。 )

  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;

  (考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  (考核目标要求:准确处理生产过程中发生的'各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)

  4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。

  (考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。 )

  5、总经理交办的其他各项工作。

  公司生产部岗位职责6

  1、负责生产订单的生成;

  2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;

  3、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;

  4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

  5、协调加工厂,选择合理的.物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

  6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;

  7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

  8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

  9、负责成品的核对整理

  10、成品的核对整理

  11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

  公司生产部岗位职责7

  1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

  2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

  3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

  4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

  5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

  6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的.培训工作;

  7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

  8.完成公司临时安排的其它工作。

  公司生产部岗位职责8

  1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

  2、组织制订并实施生产战略规划。

  3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

  4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

  5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的`运行。

  6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

  8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

  9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

  11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

  12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

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