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工厂质量主管岗位职责(精选10篇)
在当下社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的工厂质量主管岗位职责,希望能够帮助到大家。
工厂质量主管岗位职责 1
1、负责对工艺文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程、ERP工艺BOM等工艺资料的正确性、合理性、完整性审查。
2、负责组织新材料、新工艺、新技术的应用和工艺技术的`改进,负责组织生产中出现的工艺技术难题的处理、解决。
3、负责收集、学习相关资料和文献,组织学习和培训,开展技术研发和技术改进工作,不断提高工艺技术水平。
4、负责通过实验室测试手段,开展工艺数据的积累和分析,不断提高实验水平和测试水平;负责对工艺工程师实验方案的审核,并监督实验的落实、改进和分析工作。
5、做好生产基地生产过程质量的监督、指导和检查工作,以及参与相关质量事故的处理和分析工作。
6、按时完成领导交办的其他任务。
工厂质量主管岗位职责 2
1、负责指定培训计划,并具体组织实施。
2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4、负责审核内部质量的组织工作。
5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。
6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。
7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。
12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的.实施效果进行跟踪验查及验证。
15、负责品质部员工的周检查工作。
16、组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17、积极完成上级领导安排的其它工作。
18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。
工厂质量主管岗位职责 3
1、负责制订年度质量工作计划 ,并组织实施;
2、负责设立质量控制点;
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;
12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;
15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;
17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;
18、管理与维护内部使用的`监视和测量装置;
19、负责审核供方的质量保证能力;
20、考评供方的周期供货质量;
21、负责建立公司的质量考核体系;
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
工厂质量主管岗位职责 4
一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的`思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的'社会形象。
十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。
十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制。
十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
十七、搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。
十八、推动团队建设、绩效考核推进等。
十九、成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升。
二十、全面负责工厂生产管理,准时交出合格的产品为原则组织生产。
工厂质量主管岗位职责 5
1、负责协助经理处理公司日常事务;
2、积极配合经理的工作,协调员工内部矛盾;
3、认真听取经理,员工的意见或建议,并改正其不良作风;
4、接受领导的'安排,完成公司赋予的任务;
5、要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用;
6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;
7、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务;
8、发现问题,及时上报经理,协助经理解决。
工厂质量主管岗位职责 6
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
3、协助总经理处理公司日常运作事务与各职能部门的协调、管理工作;
4、协助总经理作好经营服务各项管理并实施、督促、检查落实贯彻执行情况;
5、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
7、做好总经理办公会议和其他会议的'组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
8、妥善安排总经理重要客人的接待工作,并协助有关部门做好来宾的接待工作;
9、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
10、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
11、根据公司安排,代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动;
12、协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系;
13、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议;
14、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
15、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;
16、积极完成总经理临时交办的其他任务。
工厂质量主管岗位职责 7
1、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标
4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的`建立与维护
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力
8、具备一定的中小企业家资源
9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能。
工厂质量主管岗位职责 8
1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实。
3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。
4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。
6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的`良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。
7、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。
工厂质量主管岗位职责 9
1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。
2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益。
4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。
6、负责管理客户经理的'业务活动,并提供专业的辅导与训练。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
工厂质量主管岗位职责 10
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划,安排生产工作、确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的`数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
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