喷涂车间主任岗位职责

时间:2023-02-13 11:49:52 秀雯 岗位职责 我要投稿
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喷涂车间主任岗位职责(精选13篇)

  在日常生活和工作中,岗位职责使用的频率越来越高,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的喷涂车间主任岗位职责,欢迎阅读与收藏。

喷涂车间主任岗位职责(精选13篇)

  喷涂车间主任岗位职责 篇1

  为了进一步加强涂装车间生产管理,提高本车间产品产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。

  一、工作内容

  负责涂装车间生产管理工作。主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。

  二、工作目标

  (一)生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。

  1、规范车间工序。

  (1)打磨组:交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。

  (2)涂装组:产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。

  2、按生产部下达的月度生产计划,合理分配生产力,安排生产。

  3、生产任务分解严格执行专业化管理要求,原则上定员、定工序、定任务。

  4、随时监控本车间各工序工作进度,发现不匹配问题,及时研究处理,

  5、负责工序技术指导,及时解决工人操作过程中的技术问题。

  6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况,发现问题,提出改进建议报生产部,按生产部通知进行处理。

  (二)人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。

  1、思想管理。随时与员工交心谈心,及时掌握员工思想动态,立即解决员工思想问题,不能解决的问题上报处理,不让员工把思想包袱带入工作。

  2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程,建立安全管理责任制和违规操作惩处制度,报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况,提出处理意见,报生产部。

  3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度,并监督执行。

  4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况,发现问题,上报处理。

  (三)质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准,最大限度提高产品合格率。

  1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况,监督检查本车间工序间产品交接工作,搞好质量验收工作,确保上工序不合格产品不能流到下工序。

  2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作,搞好质量验收工作。

  (四)成本控制。确保产品合格率不断提高和单位产品物耗率 2 / 3 御监阁家私不断下降。

  1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作,完整做好数量记录。

  2、按月准确计算本车间产品合格率、单位产品物耗率,各员工产品合格率、单位产品物耗率。

  3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升的,要认真分析,查找原因,制定办法和措施,加以改进。

  (五)组织协调。

  1、要跟踪生产状况,及时发现生产任务分配、生产分配、工序间衔接不合理的问题,及时调整生产安排,确保生产协调进行。

  2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度,并监督执行。

  三、岗位职权

  1、对下属员工的`人事调动建议权

  2、对车间各工序质量检查监督权

  3、对生产指标完成情况的检查权

  4、对车间下属工作范围的裁判权

  5、对劳动纪律的监督管理权

  6、对生产工艺纪律执行的管理权

  7、对下属表彰建议权

  8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权

  喷涂车间主任岗位职责 篇2

  岗位职责:

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、作业环境与5S管理,安全生产管理及员工管理。

  任职资格:

  1、熟练使用基本电脑办公软件;

  2、具有生产管理经验或生产制造企业管理经验的优先;

  3、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;

  4、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;

  5、有良好的沟通能力、有责任心及团队精神。

  喷涂车间主任岗位职责 篇3

  一、任职要求

  1、大专及以上学历,化工等专业毕业;

  2、熟练掌握喷涂生产设备及工艺,具有3年及以上铝合金型材厂立式喷涂线现场管理经验;

  3、品质意识强,有较强的生产协调和应变能力;

  4、具备良好的团队管理能力以及人际关系处理能力。

  二、岗位职责

  1.负责生产过程控制及管理,组织车间员工“按图纸、按工艺、按标准、按计划”进行生产,按时按质按量完成上级下达的生产任务;

  2.根据车间订单目标及现场执行情况,负责落实订单生产、组织指挥调动各班组员工,保证订单及时完成;

  3.监督当班加急料的生产过程跟进,处理生产过程突发事件并及时调整方案,满足订单工期的要求;

  4.负责车间的生产环境,生产现场的控制,监督并落实“5S”现场管理;

  5.负责对员工进行安全教育培训,对的安全生产负责,及时消除车间内外存在的不安全隐患,杜绝安全事故的`发生,确保生产安全;

  6.负责组织车间员工,做好设备一级保养工作,配合机修人员做好设备的维修工作;

  7.完成领导安排的临时工作。

  喷涂车间主任岗位职责 篇4

  职责描述:

  1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

  2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

  3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

  4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

  5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

  6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的'执行,确保正常生产。

  任职要求:

  1、全日制大专及以上学历;

  2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;

  3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

  4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。

  喷涂车间主任岗位职责 篇5

  1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、负责员工日常行为规范的管理;

  7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  9、统计分析车间每日的'生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。

  喷涂车间主任岗位职责 篇6

  1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2、贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的'质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  7、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  喷涂车间主任岗位职责 篇7

  工作职责

  1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

  2.规划并完成组织生产目标。

  3.协调生产管理团队的'工作。

  4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

  5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

  6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

  7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

  岗位要求

  1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

  2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

  3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

  4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

  喷涂车间主任岗位职责 篇8

  1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

  2、监督车间工人的`工作质量、工作进度;

  3、规划分配工作,执行工作规程规章;

  4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  7、完成上级分配的其他任务。

  喷涂车间主任岗位职责 篇9

  1.跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;

  2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;

  3.车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;

  4.统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;

  5.统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;

  6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

  喷涂车间主任岗位职责 篇10

  1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;

  2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。

  3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

  4、认真作业,准确判断,提高维修质量;

  5、完工后,所有与施工相关的.文件必须填写清楚,完整备案备查;

  6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

  喷涂车间主任岗位职责 篇11

  1、根据生产部门下达的装配计划,负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会,安排布置车间生产。

  2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。

  3、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责

  4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配,不合格产品不出厂。

  5、负责建立自检自查制度,定期召开质量分析会议,及时分析不合格产品的'原因,并积极采取有效措施,不断提高装配产品质量。

  6、确保车间“6S”工作负荷要求,负责对各生产工序进行“6S”检查

  7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。

  8、负责统计车间当月生产、品质数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

  9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。

  10、认真完成领导临时交办的其它任务

  喷涂车间主任岗位职责 篇12

  1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项任务。

  2、加强学习,努力提高自己的专业知识和管理水平,大胆探索,勇于创新,不断更新自我,提高自我。

  3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

  4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

  5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

  6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避免各种浪费,降低生产成本,努力提高公司经济效益。

  7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。

  8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的.建立和落实,加强消防设施的管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”,防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

  9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。

  10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。

  11、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

  12、完成生产经理交办的其他工作任务。

  喷涂车间主任岗位职责 篇13

  1、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标。

  2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施。

  3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求。

  4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

  5、负责设备设施和工作环境的管理。

  6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的'控制和管理。

  7、组织部门员工培训,不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训,提高工人技术水平及质量意识。

  8、落实规章制度,每周末或月末进行总结,做到有奖有罚,对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育,纠正。预防不合格品、不符合的再次发生,对表现突出的职工应给予表扬或奖励。

  9、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转。

  10、负责生产的进度,检查考核和协调工作,协助销售部,做好售后服务工作。

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