项目经理岗位职责

时间：2022-02-11 08:06:42 岗位职责我要投稿

【热门】项目经理岗位职责

　　在当下社会，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的项目经理岗位职责，欢迎大家分享。

【热门】项目经理岗位职责

项目经理岗位职责1

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

项目经理岗位职责2

　　1）协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。

　　2）热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。

　　3）熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

　　4）维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

　　5）负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

　　6）负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

　　7）负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

　　8）协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。

　　9）负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

　　10）完成项目管理处经理交给的其它工作。

项目经理岗位职责3

　　1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；

　　2、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；

　　3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；

　　4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；

　　5、负责项目各类文档材料的编写工作；

项目经理岗位职责4

　　一、认真贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部学习，合理分工，落实各岗位工作任务和责任

　　二、负责本工程项目的全面管理，熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

　　三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

　　四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求

　　五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

　　六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系，确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

　　七、审核施工员提交的材料需求计划，向公司采购部门提交材料采购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的`验收和保管领用等手续

　　八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求

　　九、负责施工现场的安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理

　　十、加强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本

　　十一、完成领导临时交办的其他任务。

项目经理岗位职责5

　　1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

项目经理岗位职责6

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。

　　二、任务：

　　1、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；

　　2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；

　　3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作；

　　4、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与

　　方案，确保项目如期保质保量完成；

　　5、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。

　　6、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。

　　7、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。

　　三、职责

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

　　2、严格财经制度，加强管理。

　　3、执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。

　　4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。

　　5、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

　　项目经理岗位奖罚责任制

　　为了进一步加强XXX项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。

　　一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5%。达不到要求扣当月工资的3%。

　　二、项目分项验收一次性通过验收必须占总体80%以上，每月奖工资5%；不达标扣每月工资3%。

　　三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。

　　四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%；如不能达到合格扣当月工资的3%。

　　五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%；达不到文明标化工地每月扣工资的3%。

　　创“优质结构杯”每月奖工资的10%；达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。

　　六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%；被政府部门通报扣每月10%；

项目经理岗位职责7

　　1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

　　6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

项目经理岗位职责8

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

项目经理岗位职责9

　　1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

　　2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

　　3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

　　4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

　　5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

　　6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

项目经理岗位职责10

　　项目客户经理岗位职责：

　　1、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；

　　2、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；

　　3、协助相关提案和其他资料的收集；

　　4、参与公司相关活动项目策划的现场执行；

　　5、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；

　　6、配合公司跟进长期客户，维护客户关系；

　　7、完成项目资料整理，工作安排；

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，三年以上营销、公关、广告公司经验，熟悉广告公司的工作流程；

　　2、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；

　　3、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；

　　4、思维敏捷，头脑灵活，语言表达能力极佳，具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力；

　　5、严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；

　　6、熟练应用相关的办公软件；

　　7、汽车行业经验优先；

项目经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　年龄：28—45岁

　　学历：本科或以上学历，经营类专业为主

　　年收入：8万元以上

　　本地生活年限：5年以上

　　工作经验：2年以上金融相关产品销售经历

　　管理经验：2年以上销售团队管理经验，团队规模10人以上

　　任职要求：

　　领导力：有出色的执行能力，责任感强，具有较强的大局观

　　沟通协调能力：能够有效地倾听和沟通，并能说服和影响他人

　　表达能力：具有良好的书面报告及口头演讲能力

　　文化：了解和认同保险行业和太保的文化与精神

项目经理岗位职责12

　　1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

　　2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；

　　3、指导项目团队，按项目操作流程开展项目工作，有清楚的行动方向；

　　4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

　　5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

　　任职要求：

　　1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

　　2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

　　3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

　　4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能

　　1、中专及以上学历，汽车、机械、经济类相关专业，条件优秀者学历可放宽

　　2、有相关项目管理方面能力、经验者优先

　　3、较熟练使用日常办公软件

　　4、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强

　　5、男性优先

　　任职资格及要求：

　　限男性，工作经验6年以上，汽车、机械及相关专业毕业学历

　　相关技能：

　　1、熟练应用Project，Visio等Office办公软件，基本应用CATIA设计软件；

　　2、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程，熟悉整车及各总成相关结构和性能；

　　3、能够独立编撰项目执行计划、预算、外委外援合同等；

　　4、能够指导二级管理师进行更新计划、外委外援合同等工作，并对其工作结果进行核查；

　　5、较强的组织、协调与沟通能力；

　　6、具备项目策划能力，能够组织人员为客户提供可行的整车开发方案；

　　7、有汽车总体、车身、底盘、电气专业部门负责人经验优先

　　其他要求：

　　善于与人沟通，良好的协调能力，有较强逻辑思维能力，注重团队合作

　　岗位职责：

　　1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；

　　2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；

　　3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；

　　4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；

　　5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；

　　6、编制或校对项目操作流程

　　7、对部门人员提供指导和培训

　　2、1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

　　2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；

　　3、指导项目团队，按项目操作流程开展项目工作，有清楚的行动方向；

　　4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

　　5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

　　任职要求：

　　1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

　　2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

　　3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

　　4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

　　3、职位描述：

　　职位描述：

　　1，能独立完成汽车产品件焊接夹具工艺结构方案并具备审核指导沟通能力。

　　2，熟练使用UG或CATIA等三维软件设计汽车覆盖件焊接夹具。

　　3，熟练掌握焊接设备，理论力学，材料力学，机械设计原理与方法。

　　4，在大型汽车或夹具行业5年以上汽车覆盖件焊接夹具设计工作经验。

　　5，工作责任心强，具有合作团队精神。

　　人才理念

　　尊重人才

　　我们尊重员工的人格和尊严，无论职务高低、家庭背景不同，人人平等。

　　我们提倡统一的企业价值观，但尊重员工的个体差异。

　　我们所有的制度、流程都以尊重人性为前提，并理解、关爱、体谅员工的需求。培养人才

　　积极进取、高素质的员工是公司成为世界先进汽车制造企业的要素。

　　我们通过多种学习方式、渠道对员工进行培训，不但注重员工工作知识、技能、态度的培养，也注重员工文化和道德修养的提升。

　　善用人才

　　我们为员工提供广阔的发展空间和工作机会。

　　我们选拔和使用人的原则是任人唯贤，德才并重。

　　我们努力探索先进的人力资源管理方法，知人善任，将员工的人格特质、能力水平和岗位要求有效结合起来，将合适的人安排在适当的岗位。

　　4、 20xx年全日制2xx大学应届本科及以上学历毕业生。

　　政治思想素质高，品德优良，为人正直诚实，具有责任心。

　　身心健康，身体素质较好，能适应正常工作强度和适当出差的要求，具有健康、阳光、开朗的心理素质。

　　能熟练的使用计算机操作系统、办公软件，及相关专业软件。

　　具有较强的相关专业知识和一定的实践经验。

　　有较强的接受新事物的能力和分析问题、解决问题的能力。

　　做事踏实、积极肯干、吃苦耐劳，适应能力强，能够承受正常的工作压力。

　　认同中汽中心企业文化，具有创新意识和团队合作精神。

　　工程项目经理岗位职责

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

　　7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

　　8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

　　11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

　　12、完成领导交办的其他工作任务；

项目经理岗位职责13

　　1、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

　　2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。

　　3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

　　4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。

　　5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。

　　6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;