工程部经理岗位职责

时间：2022-09-09 21:44:40 岗位职责我要投稿

工程部经理岗位职责汇编15篇

　　随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的工程部经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部经理岗位职责汇编15篇

工程部经理岗位职责1

　　1、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　2、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的'外部环境。

　　3、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　4、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　5、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

工程部经理岗位职责2

　　1、对所属各机构进行全面管理对不合格的施工队予以整顿、清除；对不称职的相关管理人中同进行处罚直至除名；

　　2、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理，协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中，如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款，有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队，有权行使合理的处罚手段；

　　3、对设计师送交的经客服部审核的合同进行认真登记并及时安排开工事宜；

　　4、按时将施工队处罚通报交财务部，并将其执行情况向总经理汇报；

　　5、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。

　　6、负责公司的办公用具和装修的`正常维修。

　　7、制定和完善本部门各项规章制度监督执行。

　　8、负责对工程工作进行全方位的管理，对公司的工程质量负责。

　　9、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。

　　10、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

　　11、定期组织巡检、工长及现场负责人开会，并对其进行培训。

　　12、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

　　13、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

工程部经理岗位职责3

　　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

　　2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；

　　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

　　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

　　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

　　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

　　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

　　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；

　　10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；

　　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

　　12、负责对合作单位在合同范围内的'考核与评价；

　　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

　　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

　　15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理岗位职责4

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的.内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

工程部经理岗位职责5

　　1。负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

　　2。负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的'需求提出合理化建议。

　　3。熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作；制定项目顾问合同、管理方案等文件。

　　4。协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

　　5。执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

　　6。负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

　　7。负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理岗位职责6

　　1．认真贯彻执行酒店总经理的指示，负责工作程部的全面工作，直接对总经理负责。

　　2．对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　3．负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的安装验收，安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作。

　　4．制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完在工作指标。

　　5．审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　6．负责对工程部所有人员的调配和管辖。配全人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，充份发挥和调动部门员工的积极生，并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作。

　　7．制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保征设备管理、设施保养的`标准化、程序化和规范化。

　　8、深入现场，及时掌握员工和设备的现状，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题即时解决处理。

　　9．密切配合各部门，深入了解属下员工的思想状况，即时纠正不良倾向，经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　10．督导员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。

　　11．负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部经理岗位职责7

　　负责完成一个工程项目并非一件易事，很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理，才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用，发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。

　　工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作，协调和管理保障项目任务的达成，工程部经理岗位职责介绍如下，需要了解的小伙伴们可以参考一下：

　　1)以高度的工作责任心、良好的职业道德，认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下，完成下达各项工作任务;

　　2)编制工程部门的管理制度，做好工作分配，让员工都明确自身工作职责及工作标准，规范化的做好部门的日常管理工作;

　　3)负责按照计划组织项目的工程建设工作，对项目的工程建设进行全面的监督管理，有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作，保障质量、按照进度的做好建设任务;

　　4)负责对工程的项目进行全面的管理，包括对下达的工作目标进行分解下达，全面监督目标的完成情况，核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的管理，并整理归档保存，监督建立与记录各种台账，按照规定将各类报表进行上报;

　　6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等，对于施工工程合同核对检查，在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议，把关控制项目的建设。

　　7)负责组织、协调指导项目部的施工现场，对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题，对于现场的违规操作进行纠正整改。

　　8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克，严格监督与禁止建设过冲，帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施，争取合理的获得最大的投资效益，降低公司的建设成本;

　　9)负责做好工程事故的.防范措施，对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理，并对工程的技术问题提出处理解决方案;

　　10)审核检查工作竣工的资料，全面负责工程的竣工验收工作;

　　11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

　　12)协调做好对外关系的联络、交往，维护良好的关系;

　　13)组织在工程项目完成后的售后服务工作，协调解决客户投诉的问题;

　　14)指导和加强员工的工作，做好员工内部绩效考核，并根据员工的需求制定相应的配需计划;

　　15)自觉维护公司的声誉，遵守职业操守，尽心尽责的完成交办的工作任务。

工程部经理岗位职责8

　　1、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。

　　2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

　　3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。

　　4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。

　　5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

　　6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

　　7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。

　　8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求，以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表。并根据变更情况，及时进行图表修改。

　　9、按期组织设备完好状态的查定工作，制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的.分析会，提出处理意见或建议，并督促有关部门严格执行事故管理制度。

　　11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务，配合有关部门做好技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，对特殊工种人员做好定期培训、复训工作。

　　12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料，并按规定上缴、立卷、归档。

工程部经理岗位职责9

　　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

　　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的`制订及组织实施;

　　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

　　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理岗位职责10

　　1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术规范；

　　2、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划，重点维修保养计划、备件购进计划；

　　3、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作；

　　4、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的'正常运行；

　　5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析；

　　6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉；

　　7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能；

　　8、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作；

　　9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作；

　　10、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责11

　　1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

　　2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务

　　3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施

　　4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；

　　5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

　　6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；

　　7、组织工程分部和单项工程的`隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；

　　8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；

　　9、组织项目前期技术可行性研究

　　10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；

　　11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议

　　12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

　　13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

　　14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

　　15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

　　16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

　　17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施

　　18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收

工程部经理岗位职责12

　　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息；

　　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议；审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位；审核项目的主要材料设备选型定板；

　　3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的.评审、论证和确认；主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议；参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证；定期组织巡检工程实施设计效果；

　　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理；组织编制项目工程类关键节点计划；审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行；

　　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报；

　　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价；审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整；组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作；统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作；参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告；统筹供应商管理工作，审核供应商信息；

　　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。