项目副经理部安全岗位职责

项目副经理部安全岗位职责（精选12篇）

　　在日常生活和工作中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编整理的项目副经理部安全岗位职责（精选12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇1

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的'审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇2

　　1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。

　　2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。

　　3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的`方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。

　　4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇3

　　1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

　　2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

　　3、负责本项目的.组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

　　4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

　　5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展课题攻关活动。

　　6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

　　7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　8、负责项目管理中的后勤保障工作。

　　9、完成项目经理临时交办的其它工作。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇4

　　一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的`各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇5

　　一、认真贯彻执行安全工作的方针政策、法律法规，认真落实上级有关安全工作指示精神。

　　二、在项目部负责人领导下，对项目部的.安全生产负责直接领导责任。抓好安全管理具体组织实施工作，确保安全生产责任制得到有效落实。

　　三、督导项目部安全生产领导小组日常工作，及时传达安全生产工作意见。组织协调安全工作，组织制定项目部工作规划，针对各个时期安全工作重点做出计划部署，并监督认真执行；督促项目部执行安全生产规章制度和操作规程，发现事故隐患及时解决。

　　四、发生重大事故时，需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理，落实事故“四不放过”工作。

　　五、定期向安全领导小组、公司负责人报告工作，负责提出有关安全工作议题。

　　六、在总体规划指导下，制定安全防范管理制度和安全管理目标。

　　七、实行安全目标管理，并负责实施、监督、检查和考核；负责监督劳动保护及职业病防治工作，定期检查劳动保护现状，参与工伤事故、职业危害的调查、处理。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇6

　　1、项目安全副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：机械设备、环境保护及文明施工工作等。

　　2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。

　　3、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。

　　4、参与项目设备采购、招投标等会议，严格审查供货单位资质、生产能力，按照质优价廉、货比三家的原则进行购置。

　　5、定期召开针对机械设备的专题会议，落实盾构机等设备的.各项管理制度。

　　6、定期组织对环境保护的检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。

　　7、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。

　　8、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇7

　　岗位职责：

　　1、协助项目经理负责弱电系统集成工程的施工现场管理，包括组织施工组织方案，施工实施安排的会审。负责工程施工过程中的质量、进度、成本控制。

　　2、负责工程项目现场的监理工作，发现问题及时向项目经理、专业监理报告

　　3、对承建单位的'工程实施进度是否按项目实施计划进行督导，对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；

　　4、按设计图及相关标准，负责对承包单位的工艺过程和施工工序进行督导，并进行检查和记录；

　　5、对项目组织方案、施工计划、进度安排、设计图纸等与现场实际进展进行比对，发现出入及时上报项目经理，并根据项目经理安排进行相应的调整；

　　6、协助项目经理完成项目分阶段验收、竣工验收资料的汇集、整理、制作；

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1、男，电气、电子、通讯、计算机等相关本科及以上学历，具有原工信部颁发的系统集成项目经理资质证书者优先；

　　2、三年以上弱电项目现场管理经验，有一定的动手操作能力，能指导各系统的安装调试，并组织验收；能独立勘察现场并编制施工方案者优先；；

　　3、熟练使用office办公软件、Visio、CAD类工程绘图软件，能熟练绘制系统图纸；

　　4、具备较强的交流、沟通和表达能力；良好的项目控制、组织和协调的能力；

　　5、工作勤奋、细致，有较强的学习能力和独立工作能力，具有良好的团队合作精神；

　　6、服从工作安排，可适应出差。

　　薪酬及待遇

　　1、 提供富有竞争力的薪酬以及被名企吸纳的机会；

　　2、购买社保、医保等，另提供意外伤害保险；

　　3、享有国家规定的各类节假日以及带薪年假；

　　4、 提供餐补、交通、通讯补贴等；

　　项目副经理部安全岗位职责 篇8

　　1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。

　　2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

　　3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

　　4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

　　5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

　　6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。

　　7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。

　　8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。

　　9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的`决策及落实实施。

　　10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

　　11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。

　　12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。

　　13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

　　14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

　　15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

　　16、完成领导交办的其它工作。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇9

　　1.负责协助项目经理监督、检查、指导所辖项目的安全管理、消防管理、环境管理、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、装修管理、社区文化活动管理等工作，协调相关工作，提出合理化建议，并监督改进。

　　2.负责协助项目经理制定和完善内部的各项管理制度、岗位职责，制定各专业口作业程序、考核评分标准及奖惩措施，经报批后组织实施，以确保各项工作有序进行。

　　3.负责协助项目经理组织催缴物业管理服务费，并跟进与收费有关的法律活动。

　　4.负责协助项目经理组织与开发商的物业接管验收，客户入伙相关工作。

　　5.项目经理经理不在岗时，负责管理项目经理的日常事务，包括组织每周召开工作例会。

　　6.负责项目档案资料管理、收发文管理、物资管理、考勤管理。

　　7.负责制订年度社区文化活动计划,报项目经理经理审核。策划组织实施社区文化活动，评估总结各项活动开展情况，填写社区文化活动记录表。

　　8.负责每月至少抽查两次安全管理部、维修组值班情况，并做好记录及时向项目经理汇报。

　　9.负责直接管理客户服务员，指导、监督、检查前台接待工作。

　　10.负责处理客户服务员上报需协调处理的`客户问题。 11.负责与住户之间的沟通、访谈，接待客户来访。 12.负责受理客户投诉，协调相关部门处理，并及时向项目经理汇报。

　　13.完成领导交办的其他工作。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇10

　　岗位职责：

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；

　　2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；

　　3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　4、具有丰富的.项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；

　　5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；

　　6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇11

　　1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针，加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针；

　　2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作；

　　3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作，协助项目经理做好现场文明施工，维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组；

　　4、领导现场做好职工生活后勤服务工作，以及外协人员的住宿和食堂管理；

　　5、负责施工现场CI工作的`开展，以及对外形象展示工作；

　　6、坚持抓两个文明建设，负责发挥项目党、工、团组织的作用，开展思想政治工作，教育职工遵纪守法，履行职责，防止和纠正违法违纪行为。

　　项目副经理部安全岗位职责 篇12

　　1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；

　　2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；

　　3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；

　　4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务；

　　5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；

　　6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；

　　7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；

　　8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的.外部关系；

　　9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系

　　10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。

　　11、审核工程部其他各项工作。

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