财务部经理主要岗位职责（通用26篇）
现如今，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的财务部经理主要岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务部经理主要岗位职责 篇1
1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，
4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；
6、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责。
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
财务部经理主要岗位职责 篇2
全面负责财务部的日常管理工作。
组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
制定年度、季度、月度财务计划。
负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。
负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
负责对财务有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
完成上级交给的其他日常事务工作。
财务部经理主要岗位职责 篇3
1、材料管理业务流程规划与改善，建立材料成本核算管理体系；
2、快速响应业务的开展需求，对成本业务事前，事中，事后跟踪管理，对产品成本费用进行监控与分析；
3、负责月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见
4、分析车型成本状况，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析；
5、供应商风险评估及相关管理工作。
财务部经理主要岗位职责 篇4
岗位职责
CFO/财务总监根据公司制定的发展战略，制定切实可行的融资计划，降低融资成本并保证融资计划的实现；
根据公司的战略和业务需要，统筹公司的资本运作，建立多种有实力的融资渠道；
从财务数据的角度审视业务发展健康度，支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议；
负责企业的资金管理工作，制订切实可行的资金使用计划，优化负债结构，保证经营需求，提高资金使用效率；
负责公司内部的审计监察工作，保证财务账务合规、资金健康；
负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务(法务)分析及预警等工作，为企业各项决策提供及时准确的依据；
持续优化各项财务管理制度，做好税收优化工作，使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程，保证资金安全，防范各种风险。
财务部经理主要岗位职责 篇5
职责描述:
1、每月定期编制向股东汇报的月报数据；
2、核对资产负债表科目余额，通过检查科目余额发现业务流程缺陷，提出改进意见；
3、线下业务人员成本分析，发现成本异常，及时提出改进意见；
4、独立协调外部审计师、资产评估师等开展工作，检查对外公布数据的准确性；
5、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。
任职要求:
1.本科及以上学历；
2.有事务所审计经验优先；
3.工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
4.较强的学习能力和责任心，勇于发现问题解决问题，具备较强的独立办事能力
财务报告专员岗位
财务部经理主要岗位职责 篇6
1、负责日常财务核算审核工作，集团内部往来对账，各个模块结账检查，核算的对接工作；
2、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
3、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督；
4、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
5、对公司日常业务中的涉税问题进行监控，定期和不定期进行检查；
6、对公司纳税状况进行综合分析、评估，审核公司税费支出，组织各项税审工作；
7、根据税收政策和公司规章制度，制定公司相应的税务制度；
8、积极与税务机关进行沟通协调，维护好税企关系，争取合法税收优惠；
财务部经理主要岗位职责 篇7
1、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；
2、负责购买、保管及开具税务发票；税务资料备案等手续；
3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
4、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作；
5、负责公司平台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；
6、公司税务申报事宜；
7、配合领导报表统计；
8、其他临时交办的工作。
财务部经理主要岗位职责 篇8
1、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；
2、实施部门考核，有效激励员工；
3、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；
4、相关经济合同的建议和审核，审核每笔经济业务的合法合规、准确合理；
5、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；
6、负责石场的税务筹划工作，并组织实施
财务部经理主要岗位职责 篇9
1、负责公司及基金的财务管理任务；包括：预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核；
2、主导完成年度费用预算控制目标；
3、负责公司及基金的会计审核、税务审核；
4、公司及基金的银行及现金审核；
5、负责部门团队建设；
6、完成公司安排的其他工作。
财务部经理主要岗位职责 篇10
1、负责财务管理工作；
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。
6、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施；
7、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设；
财务部经理主要岗位职责 篇11
1、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；
2、动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况；
3、参与编制公司财务管理分析报告；
4、动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况；
5、负责公司预算考核，完善公司预算体系；
6、协助部门主管建立、健全内控体系以及各职能部门的业务流程优化工作；
7、跨部门沟通，对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施；
8、跟踪检查、督促相关部门按内控程序执行相关业务；
9、根据公司操作风险框架，在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作，协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程；
财务部经理主要岗位职责 篇12
1、全面负责财务工作的开展，有效把控财务状况，往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。
2、精通工程安装类公司财务工作的实操经验，具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理，精通和把握一般纳税人的财务开展。
3、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；
4、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。
5、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。
6、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。
财务部经理主要岗位职责 篇13
1、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据；
2、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案，参与公司投资项目财务论证，协助总经理完成项目后的财务评估工作；
3、对财务风险控制提出方案和建议；
4、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
5、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警；
6、依据公司经营情况，制定整体纳税筹划方案；
财务部经理主要岗位职责 篇14
1、协调与财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提出建议，维护公司利益；
2、负责各应收、应付款项的核算的工作，督促经办部门限期清理；
3、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价；
4、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。
5、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；
财务部经理主要岗位职责 篇15
1、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况；
2、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；
3、根据总部/子公司/各部门财务情况，完成以月、季、年为单位的财务报告，并进行成本利润核算及相应的计划分析；
4、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；
5、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控；
6、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息，合理合法计算税额，为公司争取享受国内税收政策红利，降低成本，保证公司获得最优化税务政策。
财务部经理主要岗位职责 篇16
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一）、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二）、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
财务部经理主要岗位职责 篇17
部门：财务部
班组：
姓名：
直接上级：总经理
岗位：经理
直接下级：部门成员
班次：行政班
工作职责：
1、负责组织和监督执行全店的所有计划财务管理工作;
2、根据饭店经营计划，草拟相应的财务预算方案;
3、组织所属部门人员编制各项财务报表;
4、做好饭店经营管理决策的财务专业参谋;
5、负责饭店内部审计。
工作原则：
胸怀大局、秉公办事、认真负责、科学管理、指导与监督。
工作内容：
1、在总经理领导下，认真贯彻妨执行《会计法》和有关的法律、法规、制度，监督考核饭店有关部门的财务收支，资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护饭店财产、维护财经纪律，对本饭店的财务状况负责。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，健全和严格实施经济责任制，建立良好的财务会计工作秩序，并对其工作负责。
3、通过财务分析，指导和协助各部门做好增收节支，反对浪费，提出挖潜措施，积极开辟财源，不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。
4、根据饭店经营计划，编制饭店年度、季度、月份的财务计划，草拟预算方案。组织编报每月的财务报表和有关经营状态的各类报表，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、负责组织饭店的全面经济核算，为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询，为决策层提供财务专业方面的建议，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判、签署，并监督执行情况。
6、组织制定饭店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财会人员依法履行职责，并组织贯彻执行。
7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、督导饭店电脑系统的维修保养、更新和管理工作，确保电脑系统正常运行。
9、协调部门内部及其他部门之间，以及与财政、税务、金融保险等部门的关系，为饭店经营管理目标服务。
10、定期向总经理如实反映饭店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善饭店经营管理决策的依据。
11、负责财务部队伍的建设，制定各级人员的培训计划，提高财务部全体员工的业务素质，拟订财务部各部门机构设置和人员配备方案，并实施各级人员任免的奖惩方案。
12、负责饭店内部的审计工作。
13、负责清理饭店的债权、债务，负责全饭店的财产管理工作，并组织每年度的财产大清理工作。
14、检查员工纪律，关心员工的思想工作情况，完成上级分配的其他工作任务。
15、负责部门和社会治安综合治理，做好安全教育、防火、防盗、保密工作。
财务部经理主要岗位职责 篇18
1.负责整体购物中心财务核算及资金管理工作；
2.按总部要求管控和执行财务各指标；
3.协助相关领导的工作、配合店内各项管理事务；
4.财务部各岗位日常工作的监督、检查和指导；
5.审核、签批日常签呈、费用及会计凭证、总收相关报表；
6.日常财务报表等数据的检查、审核、分析；
7.完成上级主管交办的其他工作。
财务部经理主要岗位职责 篇19
工作职责：
1、建立并实施财务控制管理平台，执行成本控制、费用控制、资金控制、预算控制等财务管理细则；
2、建立并及时登记各类经济合同付款台账，定期与成本部和各部门核对；
3、定期编制资金使用计划，合理运用资金；
4、建立并及时登记营销费用、管理费用台账，监督、控制各项费用支出；
5、检查会计凭证、各种账簿的登记情况；
6、组织年度财务决算，编制财务情况说明书；
任职资格：
1、全日制本科以上学历；
2、中级会计师以上职称；
3、熟悉房地产企业的开发流程，2年以上同等职位任职经验；
4、具有财务核算知识；
5、较强的人际沟通能力；
6、认同企业文化，有良好的职业操守，严格执行企业财务制度，正直、诚信、公正；
7、能够接受异地工作（至少接受2个省的派遣），目前工作地为先在北京总部学习培训，时间1—2个月，然后落位各地公司。城市公司项目公司层面，汇报上级是财务副总和总经理
财务部经理主要岗位职责 篇20
工作职责：
1、建立并实施财务控制管理平台，执行成本控制、费用控制、资金控制、预算控制等财务管理细则；
2、建立并及时登记各类经济合同付款台账，定期与成本部和各部门核对；
3、定期编制资金使用计划，合理运用资金；
4、建立并及时登记营销费用、管理费用台账，监督、控制各项费用支出；
5、检查会计凭证、各种账簿的登记情况；
6、组织年度财务决算，编制财务情况说明书；
任职资格：
1、全日制本科以上学历；
2、中级会计师以上职称；
3、熟悉房地产企业的开发流程，2年以上同等职位任职经验；
4、具有财务核算知识；
5、较强的人际沟通能力；
6、认同企业文化，有良好的职业操守，严格执行企业财务制度，正直、诚信、公正；
7、能够接受异地工作（至少接受2个省的派遣），目前工作地为先在北京总部学习培训，时间1—2个月，然后落位各地公司。
财务部经理主要岗位职责 篇21
岗位职责：
1、负责主导完成项目的尽职调查、财务状况分析和投融资方案设计、论证筛选等前期工作；
2、对被投资企业进行投资后管理，负责跟踪被投资项目整改情况，提出后续整改建议，能够配合公司提供增值服务；
3、根据公司安排负责项目财务尽调，编制项目尽调计划和实施方案等；
4、负责项目尽调的实施，包括向被尽调项目的`事前沟通、与被审计单位进行访谈和沟通、采取科学方法获取审计证据、填写审计工作记录，编制内部尽调报告工作底稿。
5、根据尽调工作底稿，形成尽调结论和尽调建议，编写尽调报告；
6、负责项目风险审查工作，主要包括项目立项前的风险评估，出具书面风险审核意见、后期跟进管理以及风险预警等工作。
任职要求：
1、国内外重点院校本科及以上学历，财务、审计等相关专业；
2、 5年以上工作经历，有会计师事务所经验者优先；
3、具备cpa或cia等专业资格者优先；
4、具备良好的职业操守、敬业精神及沟通协调能力，思维清晰，工作细致、谨慎，能承受工作压力；
5、具有优秀的分析、解决问题能力、思路清晰、考虑问题细致、沟通能力强。
财务部经理主要岗位职责 篇22
岗位职责：
1、负责运营过程中所有量化风险的监控、计量及其他分析
2、对可量化风险进行识别、定性定量分析并搭建相应风险模型；
3、负责各类数字金融衍生品的风险定价分析；
4、维护风险数据库，出具风险分析报告；持续优化风控指标监控系统和风控模型；运用数理分析统计工具，开发或完善公司现有的风控系统。
5、针对各类型风险，根据公司的风险战略，风险管理制度等，协助制订或修改风险管理流程、风险控制标准，并负责相关风险管理制度与流程的执行和落实。
任职要求：
1、金融、经济、计算机、统计、物理等相关专业，硕士及以上学历，具有数量金融、金融工程等背景，cfa，frm优先；
2、具有扎实的风险管理的理论知识，具有3年以上金融行业风险管理工作经验；
3、较强的数据分析能力，熟练运用matlab或vba或c++等编程工具；
4、熟悉sql等数据库；
5、熟悉计算机、风控等前沿技术为佳；
6、优秀的学习领悟力、创新能力、逻辑推理能力和信息加工能力。
财务部经理主要岗位职责 篇23
1、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与业务部的工作联系，加强有关部门的协作配合工作。
3、负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。
5、组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。
8、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司经营、基本建设以及项目开发的经济效益的审议。
9、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，并监督其执行情况。
10、参与审查运费、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。
11、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
12、负责财会人员的业务培训。组织会计人员的培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
13、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
14、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
15、完成公司领导交办的其他各工作任务。
财务部经理主要岗位职责 篇24
1、在总经理的直接领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游饮食财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；
3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；
4、加强财务管理，正确合理地调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金；
5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督；
财务部经理主要岗位职责 篇25
1.在总经理的直接领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
2.组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。
3.做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。
4.加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金。
5.监督酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
6.组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
7.组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料。
8.负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
9.负责办理银行贷款及还贷手续。
10.遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。
11.审查各部门的开支计划，审査对外提供的财务资料，并转报总经理。
12.参与重要经济合同和经济协议的研究、审査，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
13.参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
14.合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效
15.督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的合理使用和安全。
16.督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。
17.监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作。
18.负责审査各项开支,密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。
19.组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平。
20.每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
21.保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。
22.负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。
23.负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
24.组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
财务部经理主要岗位职责 篇26
一、实行财务收、支两条线。
二、财务收入：现金收入由出纳收取，交款人及经理、出纳员签字，会计记帐，预期应收收入挂岗位责任人帐，由其负责资金回收，二方数据核对。
三、财务支出：财务报销票据齐全，各项支出票据要求由财务部制定规定，财务报销（含借支）签字必须有经办人、部门经理及总经理签字，单据不全时，财务必须报总经理。
四、内部票据的使用、核对、保存必须有财务部审核监督。
五、效益核算实行基本单位效益核算、公司总体效益核算。
六、财务往来帐，每月清理签字。
七、采购借支按计划，未经批准，不得超支。
八、坚决服从分管总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
九、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
十、组织编制公司月度、季度、年度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
十一、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
十二、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
十三、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
十四、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
十五、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
十六、负责流动资金的管理。定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
十七、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
十八、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
十九、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
二十、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
二十一、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
二十二、认真完成领导交办的其它工作任务。
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