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工地项目部管理人员岗位职责(通用17篇)
在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的工地项目部管理人员岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工地项目部管理人员岗位职责 1
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的'质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
工地项目部管理人员岗位职责 2
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥安全施工过程中,执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度,领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度,纠正违章作业现象,及时消除不安全因素。
3、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的`安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8、有权拒绝其他任何的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场。
工地项目部管理人员岗位职责 3
一、依据公司安全目标制定本项目部的安全管理规划,负责所在项目部的安全综合管理,遵照工程部编制的.安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,认真贯彻落实。
二、不定期组织所在项目部的安全检查和安全抽查,发现事故隐患,下发安全隐患整改,并及时监督整改完毕。
三、负责对危险源提出预防措施,制定和落实应急救援预案。
四、定期组织对项目部所有参建员工进行安全教育,组织班前安全教育活动,并做好安全记录。
五、遵照公司工程部编制的分部分项工程安全控制措施进行安全施工。
六、做好劳动保护用品的发放和登记,落实劳动保护用品的正确穿戴,做好现场安全文明施工。
七、做好现场的消防安全管理工作,落实消防器材的维护、管理;做好各种机具器械使用过程中的安全管理,落实各环节的安全控制。
八、定期向公司工程部安全科汇报工作情况。
九、完成领导交办的其他事务。
工地项目部管理人员岗位职责 4
1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的'合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。
工地项目部管理人员岗位职责 5
一、完成上级交办的其他工作任务。
二、熟悉所监督的工程合同,严格按合同办事,以合同为依据来处理施工中所发生的`问题和纠纷。
三、熟悉施工图纸,在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告。
四、熟悉施工验收规范,并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时,必须在现场检查监督,发现违反《施工验收规范》、偷工减料的必须及时制止,制止无效时要立即向上级领导汇报。
五、复核施工单位报送的材料、设备表和工程量。
六、参加所监管工程的施工图会审和技术交底。
七、收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料,经上级领导审查后,按时交付统计员,以便编制各种统计报表。
八、参与施工现场召开的调度会,及时了解施工动态。
九、复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明。
十、隐蔽工程施工时,有关监管人员必须在现场进行检查、监督,作好签证记录,计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字。
十一、工程完工时,应有一套完整的施工图纸及资料,在十天内经整理后上交存档。
工地项目部管理人员岗位职责 6
1. 负责全盘账务核算工作,确保公司 项目会计核算工作的准确性和及时性;
2. 编制会计报表 税务报表,报送各项统计资料;
3. 对接税务部门,处理涉税事项;
4. 主导编制与核对公司和项目资金账 往来账以及固定资产;
5. 负责登记 维护及完善各类管理台账,确保数据更新及时 准确;
6. 做好财务相关资料 文件的整理 登记造册,会计档案的归集 保管等工作;
7. 协助经理完成经营预算执行情况分析报表等预算相关报表的.编制工作;
8. 完成上级领导交办的其他工作。
工地项目部管理人员岗位职责 7
1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的'管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工地项目部管理人员岗位职责 8
1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法规,自觉遵守有关治安条例。
2、上岗时不准擅自离开岗位,不准开小差,干私活,睡觉等。
3、严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行,并且做好登记。
4、非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。
5、每天下班时监督工人离场,防止工人夹带我项目部财物。
6、晚上值班轮流值勤,要做到勤巡逻,勤瞭望,勤观察,勤检查,若遇到天气异常情况及时覆盖电气机械设备。
7、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人,敢于同不好现象斗争。
8、节约水电,认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
9、树立高度的`责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。
10、如有违反现扬保卫制度者,按项目部有关条例处罚。个人工作业务总结
工地项目部管理人员岗位职责 9
一、在项目经理直接领导及上级财务部门指导下,负责项目部财务核算、管理工作。
二、严格按照公司各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。对违反会计法和国家统一的会计制度的会计事项,有权拒绝办理并及时向上级财务部门汇报。
三、参与项目部管理策划,负责拟订项目部财务部会计核算、财务管理、成本控制等办法。
四、负责项目部资金预算编制及上报工作,根据年度预算合理安排并监督项目资金的筹集和使用,认真完成公司下达的上缴款指标。
五、负责建立工程结算等各类台账,规范财务核算业务。
六、按照《会计基础工作规范化》的`要求,组织好项目部的会计核算以及各项会计基础工作。按时完成季、年度财务决算的编制工作,并确保所有上报会计资料真实可靠。
七、负责对项目部间接费用的预测、监督和控制,按月对间接费用发生情况进行分析,查找节超原因,并制定相应措施予以改进。
八、在项目经理的组织下,协助各部门共同对项目部成本进行全过程的监督与控制;按时组织参加成本分析会。
九、认真执行国家税法规定,负起应尽的税法宣传和纳税义务。负责项目部债权、债务签认、清理工作。
十、参与项目部经济合同、协议的签订,负责项目部合同中财务风险控制工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
工地项目部管理人员岗位职责 10
一、在总经理及财务经理的直接领导下负责公司日常财务核算,参与公司的.经营管理。
二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
工地项目部管理人员岗位职责 11
一、贯彻执行国家财经政策、法规和学校及集团的财经规章制度。参与集团财务管理制度的制定。根据上级有关政策精神,结合集团实际,制定集团各项财务管理办法、规定和相关实施细则并组织实施。
二、认真执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》,依法进行财务核算工作。
三、组织编制集团年度财务预算,按照计划进行资金运作,合理调配资金,确保集团经营活动正常资金需求;努力为基层服务,制作财务预算、计划并定期分析执行情况,及时向集团领导汇报。
四、准确地进行会计核算,负责集团所有资金收支的审核、报销、记账、编制报表等日常财务工作。正确实施会计监督,遵守、维护、宣传国家的.财经政策、财政纪律、财务制度。
五、参与审核集团各部门有关财务、经济等方面的业务计划、报告、协议、合同,加强集团资产的管理,发现问题及时向领导汇报并提出调整意见。
六、按照国家和银行有关现金管理、银行结算的规定,管理好现金和支票。按照《中华人民共和国发票管理办法》负责集团各部门收据的购买、领取、结存管理。
七、按照《会计档案管理办法》,整理保管好集团的会计档案,接受学校和有关部门的指导、检查、审计、监督。
八、完成上级财务部门和集团领导交办的其他工作任务。
工地项目部管理人员岗位职责 12
一、认真贯彻执行上级有关法律法规和本行业安全生产、劳动保护的法律法规,以及本企业的规章制度。
二、全面负责项目工程日常事务,与建设、设计等单位做好联系工作。
三、定期召开项目部领导班子会议,定期组织检查小组对工程质量、安全生产进行检查,存在隐患及时整改。
四、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。
五、制定全面管理措施及掌控要点,对每一道工序提出明确的质量指标,建立岗位责任制,并且将质量管理的'好坏与个人的经济利益挂钩,使全体管理人员树立起高度的责任感,从而全力以赴地把好质量关。
六、认真管理,做到上下一条心,创造全优的工程质量
七、控制项目工程成本、施工进度。
八、合理安排、调配工程施工机械设备、工程材料、劳动力等。
九、定期组织项目班子人员进行技术业务学习
工地项目部管理人员岗位职责 13
一、熟悉建筑工程质量各项标准,正确地提取各类原材料.委托有资质证书的检测机构进行检验测试。
二、结合工程情况,及时取样委托各种原材料试验,并提出各种型号配合比申请。各种原材料取样数量,必须按现行标准规范执行。
三、各种原材料委托检验,必须填写委托检验单,内容应填写清楚、完整,不得随意涂改。
四、钢材试验,除按上述要求外,必须注明钢材进场数量,出厂日期及生产型号。
五、随机取样的'混凝土,砂浆拌和物,制作施工强度检验试块,按单位工程统一编号,要注明制模日期,工程名称及部位,强度等级。
六、及时索取试验报告单及配合比单,转交给有关技术人员,统计分析混凝土,砂浆强度及原材料情况。
七、任劳任怨,不辞辛苦,做好施工取样试验记录,取样过程中不允许弄虚作假,遵守职业道德,当好技术负责人的助手,控制工程质量。
工地项目部管理人员岗位职责 14
一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、会同建设单位对红线桩测量控制点进行实地标定。
三、测量仪器的.核定、校正。
四、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
五、必须在整个施工的各个阶段和主要部位进行放线、检查工作,并对测量放线方案进行审核和指导,检查测量放线工作和其他方面加强工作,避免返工。
六、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
七、准确地测设标高。
八、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
九、负责及时整理和完善基线复核、测量记录等测量资料。
工地项目部管理人员岗位职责 15
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和考核员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识和基本素质的培训。
5、全面负责工程部所有水、电、煤消耗的'成本节约运行、跟踪和控制,严格控制维修费用,确保酒店最大限度的节能降耗。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合小安部门做好消防和安全工作。
工地项目部管理人员岗位职责 16
一、在公司安全科和项目经理部的领导下促本队职工认真贯彻执行上级颁布的安全法规企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止正,及时向领导汇报。
二、负责安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底、验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的'情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮千。执法要以礼服人,坚持原则,秉公办事。
四、参加组长组织的定期安全检查,查出问题要督促在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
五、发生工业事故,要帮助保护现场,及时报告,认真负责地参加工业事故的调查,不隐瞒事故情况,如实向有关领导汇报。
工地项目部管理人员岗位职责 17
一、全权负责现场质量管理,在项目经理、技术负责人的直接领导下,协同建立质量管理控制体系,制定现场质量管理制度。
二、 对施工现场所需的原材料,半成品,构配件,必须进行质量检查,同时认真检查进场的原材料的产品合格证和技术说明书。施工前要检查施工现场的`各类仪表,度量衡,以及各项机械设备。
三、 积极参与会审施工图纸和施工组织设计,并配合目部领导,组织有关班组长进行会审交底。
四、施工质量的全过程管理和控制。加强现场施工技术的监督管理,加强工序质量的控制,严格执行施工工序的交接检(特别是隐蔽工程作业)。
五、 应按有关验收规范的要求对工程项目进行检查,验收,签字。并准确、清楚地填写验收项目工程记录资料。时向监理单位申报。
六、按照建筑安装工程质量检验评定标准的要求,办理验收手续,填写验收记录,并整理有关工程质量的技术资料文件。
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