项目管理部部长岗位职责

时间：2024-05-07 19:12:00 美云岗位职责我要投稿

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项目管理部部长岗位职责（通用20篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编收集整理的项目管理部部长岗位职责，希望能够帮助到大家。

项目管理部部长岗位职责（通用20篇）

　　项目管理部部长岗位职责 1

　　1、负责分配区域业务的推广，挖掘合作机会，开发项目，维护运营后期的商务关系及回款工作；

　　2、独立拓展商务关系，梳理运营商内部人员架构，协调资源支持项目，持续跟进项目，对效果负责；

　　3、完成公司制定的`收入考核目标；

　　4、拓展人际关系，争取业务后期运营资源，保证业务正常运营；

　　5、根据公司的业务需求，及时反馈通信业务的发展进度及方向，实时掌握合作方的发展动态，并制定出相应的方案。

　　项目管理部部长岗位职责 2

　　1、协助完成项目测试及产品的测试；

　　2、参与bi团队中主要项目的交付；

　　3、进行客户需求调研、实施方案撰写、方案实现及用户培训等工作；

　　4、协助建设bi团队的'实施和业务知识库，包括实施技巧、案例及技术问题等。

　　项目管理部部长岗位职责 3

　　1、对项目进行进度跟踪，组织项目成员开会，解决项目问题。

　　2、与客户进行沟通，解决客户提出的项目问题，将客户提出的要求即时反馈到各相关部门。

　　3、组织安排工艺交接。

　　4、将各部门已经完成的资料及原始记录进行审核，及时发现问题并监督修改。

　　5、项目结束后，进行整体资料的`汇总、整理。

　　6、资料、原始记录、图谱的审核。

　　7、与厂家协调申报事宜。

　　8、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

　　项目管理部部长岗位职责 4

　　1、负责公司各研究院全面项目管理，项目管理的相关制度的制定和实施执行；

　　2、制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的.完成标准；

　　3、负责跟踪项目交付的情况，监测/汇报新出现的问题，并为公司相关管理层定期提供项目进度，确保工作按计划完成；

　　4、具备分析问题的能力，有自己的判断，形成报告；

　　5、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进各相关团队的内外部沟通协调，收集和准备项目管理状态报告。

　　项目管理部部长岗位职责 5

　　1、负责研究院各研究团队项目的'立项、进度跟踪及质量管理、验收等工作。

　　2、组织协调项目评审：流程辅导、评委筛选、结论总结等；

　　3、负责项目的技术调研和基本市场调研；

　　4、协调研究院各研究所的科研管理活动；

　　5、定期总结和汇报项目进展情况。

　　项目管理部部长岗位职责 6

　　1、主导公司IPO及财务规划与管理工作；

　　2、建立建全公司财务管理体系；

　　3、财务报表与分析；

　　4、公司投资&融资管理；

　　5、资金管理；

　　6、税务管理；

　　7、对外关系管理；

　　8、团队管理：集团财务管理，包括人员的招聘/培训/考核等；

　　项目管理部部长岗位职责 7

　　1、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的运营管理、业务发展及对外投资等事项提供决策依据；

　　2、协助总经理制定公司战略，并主持年度预算的编制和执行；

　　3、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

　　4、协调公司同银行、工商、税务、海关等政府部门的关系，维护公司利益；

　　5、负责金融行业之间的资产组合交易、租赁资产的.证券化等业务的探索。

　　项目管理部部长岗位职责 8

　　1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线根据经营目标制定财务规划；

　　2、组织领导公司的'财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、财务分析等方面的工作；

　　3、制定财务计划、资金计划，投资计划保证经营战略目标的完成；

　　4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制，开展综合分析并提供财务报告，为战略决策提供依据；

　　5、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险；

　　6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益；

　　7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表；

　　8、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配；

　　9、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。

　　项目管理部部长岗位职责 9

　　1、配合中心总经理完成资金筹划、资本运营工作；

　　2、负责项目公司营运的监督管理，做好合同签定时的.审核、合同执行的落实、合同付款的监督工作；

　　3、按照公司整体经营目标，负责预算管理基础工作，组织编制资金计划，控制、监督各项财务预算执行；

　　4、跟踪国家财税、金融政策发展新动向，提供资金、财务、税务等方面的建议，指导财务工作。

　　项目管理部部长岗位职责 10

　　1、建立和完善财务部门管理制度，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的'内部控制；

　　2、筹集公司运营所需资金，进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式，监督资金管理报告和预决算；

　　3、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

　　4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展提供财务方面的分析和决策依据；

　　5、审核财务报表，提交财务管理工作报告；

　　6、负责公司财务团队建设，人才梯队建设，以保障日常工作开展；

　　7、定期向合资外商及国内股东汇报公司经营数据。

　　项目管理部部长岗位职责 11

　　1、管理会计体系建设：从规划、控制、决策、绩效四个方面推进事业部区域管理会计体系建设

　　2、营销费用有效管理：负责事业部费用管理和报销制度建立；授权体系及报销流程设计；业务活动的财务审核要点和凭证附件审核要求

　　3、财务合规管理：负责事业部财务合规管理体系建立；统筹合规管理要求落地；财务实地合规检查和抽查；各BU合规进度跟踪

　　4、区域财务管理：负责区域财务工作标准化建设；统筹区域财务绩效评价管理；监督区域费用的票据及账务处理的.及时准确；统筹安排区域应收对账、档案管理和资金管理

　　项目管理部部长岗位职责 12

　　1、审核现场出纳编制的各类销售报表，与营销部核对后对外报出，负责每周应收账款的报表，及时准确的提供销售数据；审核佣金结算回款、认购、签约、退换房、交房数据；

　　2、审核明源系统数据录入的准确、及时，负责销售优惠价的审核及使用情况跟踪和分析；

　　3、负责日常房款的收取，POS机的正常使用，银行转账收款的手续齐全和及时入账，银行入账与收款数据核对；

　　4、负责跟进银行按揭的资料、审批、放款，及时与销售沟通处理好收款事项；

　　5、每月进行税控数据与账面数据的.核对、进行税控数据的更新、做好发票领购和管理工作；

　　6、负责保管销售合同专用章，监督现场出纳合规使用，负责销售环节档案的及时清理、装订和归档；

　　7、完成领导交办的其他事项。

　　项目管理部部长岗位职责 13

　　1、负责搭建财务团队，加强本部门业务知识、服务意识、监督能力建设；

　　2、确保会计核算准确规范、报表及时完整，格式统一、数据无误；

　　3、实施有效管理、建立内部控制体系，分析和评价经营情况，提出改正措施；

　　4、制定年度预算，分析预算执行中的问题，不断改进预算管理；

　　5、负责收费价格管理，做到收费管理有制度、有技巧、有方法，有检查，有调整记录；

　　6、负责医保和农村合作医疗管理，有专人、定点达标，内部培训合格、结算准确、款项收回及时；

　　7、负责月度和年度财务分析工作，为决策层当好参谋；

　　8、负责税收筹划和合理纳税管理，处理税务、物价、医保、农合关系，为医院经营创造良好的`外部环境；

　　9、完成上级领导安排的其他任务；

　　项目管理部部长岗位职责 14

　　1、负责公司财务管理信息化工作，EAS、合并报表、全面预算等；

　　2、负责财务信息系统需求梳理、统筹分析，制定财务信息化方案，深入业务管理；

　　3、负责财务信息系统规划、实施、上线等工作；

　　4、负责财务预算系统日常运维

　　项目管理部部长岗位职责 15

　　1、在公司总经理及副总的领导下，认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标；

　　2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定；

　　3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理；

　　4、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作；

　　5、参加工程相关的施工招投标工作，起草与工程相关的合同；

　　6、负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作；

　　7、参加工程相关的施工招投标工作，起草与工程相关的.合同；

　　8、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求；

　　9、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；

　　10、按照相关合同对项目参建各方的工作进行全面督促检查，落实有关责任制；做好项目“三控一管”的监督和落实工作

　　11、负责组织人员审查竣工资料，组织单位工程竣工验收；

　　12、完成公司领导交办的其他工作。

　　项目管理部部长岗位职责 16

　　一、财务部部长

　　(一)岗位职责

　　1、销售公司财务战略规划的制定；

　　2、公司财务制度建立和财务团队建设；

　　3、公司资本运作、财务管控工作；

　　4、协助财务总监对公司重大商务合同的构建、修订和审批；

　　5、内外协调工作等。

　　(二)任职要求

　　1、本科以上学历，财务管理或会计相关专业，具有优秀的英文听说读写能力；

　　2、5年以上汽车企业销售公司财务管理相关经验，具备扎实的专业知识；

　　3、熟悉NC或SAP等财务软件操作，会计中级职称；

　　4、具备良好的组织、协调能力、表达能力和团队合作能力；

　　5、逻辑思维强，分析、判断及决策能力突出，责任心强，具备良好的职业操守。

　　二、财务项目总监

　　(一)岗位职责

　　1、根据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改；

　　2、对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的`重大决策执行情况进行监督；

　　3、审核企业重大经济事项，提出独立的意见和建议；

　　4、参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。

　　(二)岗位要求

　　1、统招本科及以上学历、高级会计师或注册会计师，会计或相关专业；

　　2、熟悉国家财税相关法律法规，财务及税收相关业务知识扎实，具备上市公司或车企财务管理及财务项目总监工作经验

　　3、6年以上上市公司或车企工作经验

　　4、良好的职业道德，具备较强的沟通能力、组织协调能力、领导能力

　　项目管理部部长岗位职责 17

　　一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策，遵守各项法律、法规。

　　二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。

　　三、组织施工图会审，与相关配套专业协调一致。

　　四、认真填写施工日志，如实记录施工进展情况，审核施工年度、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。

　　五、随时检查各分部分项工程质量，对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。

　　六、落实工作计划，深入现场，及时发现和解决施工现场出现的`各种问题。

　　七、提供甲方采购物资的型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作，协调乙方采购物资的进场和检验。

　　八、审查分管专业的工程竣工资料，参加工程竣工验收的工程移交工作。

　　九、维护公司的利益，团结协作，遵纪守法，不谋私利。

　　项目管理部部长岗位职责 18

　　岗位职责:

　　1、负责本部门日常管理工作，安排项目资源;

　　2、对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行把控;

　　3、保证项目按计划运行交付，实现公司下达的项目目标;

　　4、配合和客户促进风险问题项目，并解决落实。

　　任职资格:

　　1、大专及以上学历，机械相关专业;

　　2、5年以上项目管理工作经验，中大型以上企业工作经验优先;

　　3、熟悉项目体系，了解模具及自动化设备等相关工艺。

　　项目管理部部长岗位职责 19

　　1、行政上受指挥长领导，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的领导，并指导指挥部所属单位的技术业务工作。

　　2、贯彻执行国家和铁道部颁布的'技术政策，组织实施上级颁发的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

　　3、组织施工图会审，参加施工调查、技术交底、办理交接桩，进行测量复核。

　　4、按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管段内综合实施性施工组织设计和单项工程施组，并督促检查其贯彻执行。

　　5、定期主持召开部门会议，提前安排布置各职能人员工作任务，及时解决项目队提出的技术问题。

　　6、进行上报资料和平时技术资料审核。

　　7、编制各种安全措施，并督促各项目队贯彻执行。

　　8、经常深入现场，掌握管段内工程进展情况，及时向指挥部领导提出改进意见和措施。

　　9、参予责任成本管理工作。

　　10、组织各级技术人员研究和改进新技术、新工艺，及时编写技术总结，积极组织TQC活动。

　　11、定期组织各级技术人员进行工作总结、业务学习，以提高各级技术人员的业务水平。

　　项目管理部部长岗位职责 20

　　1、负责工程部的全面工作，依照工程任务，对工程师安排任务，并进行业务指导检查。

　　2、参与实施性施工组织设计的编制，负责产品标识的检查落实。

　　3、参加设计技术交底、负责组织对业务部门进行技术交底和补充交底。

　　4、负责安排项目范围内交接桩和施工复测工作。

　　5、参与施工安全设计及安全质量技术教育，调查分析安全质量事故，组织拟定确保安全质量措施，组织开展QC小组活动

　　6、负责竣工工程的.质量检验评定工作。

　　7、参加指挥部组织的生产会及安全质量检查工作。

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