企管部部长岗位职责

时间：2022-10-26 01:16:51 岗位职责我要投稿

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企管部部长岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编整理的企管部部长岗位职责，欢迎大家分享。

企管部部长岗位职责

　　企管部部长岗位职责1

　　1、全面主持企管部的各项工作;

　　2、参与集团中长期发展战略规划的制定;参与制定企业文化建设规划;

　　3、参与年度经营计划的编制,并跟踪、检查、反馈;组织检查、评估年度综合经营计划的整体执行情况;

　　4、组织编制集团及所属公司业务流程体系文件以及运行过程中的'监督工作;

　　5、负责各部室、所属公司计划及重点工作完成情况的督办;

　　6、组织制定各部室、所属公司年度绩效目标及月度分解目标;

　　7、负责对集团部门及所属公司制度、流程执行情况的监督检查及整改复核。

　　企管部部长岗位职责2

　　一、pba管理

　　1、负责制订并不断完善公司经营业绩考核制度、流程和标准,以及各类考核配套管理办法并组织实施;

　　2、根据年度经营计划及预算,结合上级公司要求,编制pba考核方案头组织公司年度pba编制和绩效合约签订工作;负责监督、检查、分析、汇报公司pba执行情况,组织开展公司pba年中考评与年终考核工作;

　　3、分解、落实公司年度pba考核指标,组织、指导公司各部门、各子公司pba编制和绩效合约签订工作;组织开展公司各部门、各子公司pba执行检查、分析、汇报,确保公司经营目标达成;

　　4、开展pba条线管理,指导子公司pba接口人员开展部门pba分解和管理工作,不断提升子公司pba管理水平。

　　二、计划管理

　　1、承接公司战略发展规划,结合经营调研结论,编制公司年度经营计划以及经营计划的分解、下达;

　　2、组织公司各部门、各子公司开展年度工作计划、年度经营计划的编制工作;

　　3、负责公司月度、季度、半年度及年度工作总结等计划性报告和会议材料编写,检查、汇报计划执行落实情况;

　　4、结合内外部环境变化需要,组织对公司经营计划、经营目标评估,做好经营计划变更管理;

　　5、负责编制上级公司经营计划条线各类会议材料及专题报告。

　　三、制度建设

　　1、负责拟订公司制度架构,组织起草年度公司制度建设的工作计划,并跟踪制度建设工作落实情况;

　　2、负责制定并完善公司制度管理程序及流程,组织制度文件评审、审核制度编制规范性、完整性,负责制度文件日常管理工作(编码、发布、归档等);

　　3、监督、检查公司制度的'执行情况并进行评估,确保各项制度贯彻、落实,评估制度适应性、有效性并动态优化;

　　4、监督、检查公司各条线制度在子公司执行、延伸情况,协助、指导子公司做好制度建设和运行工作;

　　5、配合公司制度的培训工作。

　　五、条线管理

　　1、负责pba管理、计划管理和制度管理对应条线管理架构和管控标准的建立、持续完善并推动落实;

　　2、协助部门经理开展条线管理工作,负责条线会议组织、条线人员培训、条线工作检查和相关会议资料准备等工作。

　　六、基础管理

　　1、负责公司级例会企管部相关资料的收集与整理;

　　2、负责组织、安排部门相关会议,做好会议签到、记录,负责重要会议纪要的编制、分发、传达和归档;

　　3、负责部门相关文件与资料的保管与备案。

　　七、承办领导交办的其他事项。

　　企管部部长岗位职责3

　　1、检查各个部门工作计划的落实情况，并督促按时完成工作计划；

　　2、检查、督促各个部门、公司员工切实落实公司的`各项规章制度，对违章违纪部门和员工提出处理意见；

　　3、随时了解公司各部门的工作情况及员工的思想动态，及时向领导汇报，同时提出提高工作效率的合理化建议；

　　4、协助部门经理做好企业管理工作，提高企业管理水平；

　　5、协调、配合本部门员工及其他部门的工作，与内外联络部门维持友好联系；

　　6、努力学习业务知识，不断提高自身专业水平；

　　7、自觉遵守公司的各项规章制度；

　　8、在做好本职工作的同时，完成领导交办的临时性工作。

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