设计总监岗位职责

时间:2023-06-12 20:17:56 毅霖 岗位职责 我要投稿

设计总监岗位职责(精选12篇)

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的设计总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

设计总监岗位职责(精选12篇)

  设计总监岗位职责 篇1

  1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。

  2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。

  3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。

  4、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿。

  5、负责组织订货会的准备和参会。

  6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单,责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。

  7、负责组织考核、评价部门员工的.工作绩效,组织部门技能培训。

  8、负责提出部门招聘需求,对部门员工招聘面试。

  设计总监岗位职责 篇2

  1、负责公司大型项目的创意设计,把握品牌的整体风格,呈现高质量的视觉效果;

  2、负责团队成员的工作协调和安排,优质高效的带领团队完成项目的创意设计工作;

  3、负责设计人员的培训,提升团队创意水平及工作效率,引领公司设计水平的提升;

  4、完成领导交代的其他事项。

  5、负责设计项目的'组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定,独立或带领团队完成工作;

  6、根据客户需求,从空间形式到参观动线进行全面思考,提出展示主题和创意概念;

  7、依据客户反馈和预算条件,不断优化方案,在保持设计独特性的同时提升可实施度;

  8、对展厅相关材料比较了解,建立项目实施工程中的设计管理体系和配合机制;

  设计总监岗位职责 篇3

  1、全面负责本组设计工作的分配、组织、监管、审查工作,对设计成果负主要责任;

  2、全面深刻理解客户要求,满足客户需求并与客户进行重要有效沟通;负责所属重要项目的方案设计工作;

  3、按照现有规范组织设计工作,制订、执行设计质量标准;把握设计的`创意方向、水准及进度;

  4、评估并改进设计方案、把握设计质量、具有可操作性;设计成本控制,不断改进设计水平;

  5、负责公司项目设计工作进度及效率、质量把控;解决设计难点、参与工艺、材料改进;

  6、负责所属项目突发事件的解决,确保设计方案能够满足客户需求;

  7、负责培训本部门设计师的专业能力,提升本组人员的综合设计水平。

  设计总监岗位职责 篇4

  1、负责大型展馆项目方案的创意设计工作(博物馆、科技馆、规划馆、企业展厅等方向);

  2、对部门项目方案创意设计进行有效的把握和掌控(展陈大纲分析、平面规划布局、数字多媒体展示创意、整体空间设计、三维效果图的'呈现);

  3、充分理解和分析客户需求,正确把握项目设计创意,方案在设计上要能满足客户的展示要求;

  4、精通各种装免费学习网饰材料、施工工艺、及价格,方案在成本上能够满足客户的预算和公司的成本控制;

  5、与策划、商务配合进行方案汇报,与项目经理配合完成项目的施工;

  6、对部门工作和人员进行有效的管理;

  7、公司领导安排的其他相关工作。

  设计总监岗位职责 篇5

  1、参与公司装饰工程项目的`设计管理,提出设计意见;

  2、负责装修施工质量管理、招投标管理;

  3、参加方案设计、初步设计、施工图;与甲方的前期沟通制定项目设计计划及设计任务书;

  4、参加市场调研,编制本系统相关技术经济方案;

  5、负责对项目进行跟踪和监督;

  6、设计师应协助采购部对装修项目材料进行确认工作;

  7、负责案例,技术及资源的整理;

  8、配合项目经理制定工作进度。

  设计总监岗位职责 篇6

  1、负责产品研究及产品标准化管理工作;

  2、负责编制项目设计计划及概念、方案、施工图等设计管理工作;

  3、负责材料设备研究及选型定样工作;

  4、负责项目拓展、及定位策划等设计支持与配合工作;

  5、领导交办的其他工作。

  设计总监岗位职责 篇7

  1、负责集团各项目展示区装饰方案、软装方案设计成果的整体把控。

  2、负责项目展示区装饰方案设计成果的.整体把控。

  3、参与公司开发项目内装设计的重大决策,对内装效果、样品进行把关。

  4、负责公司重大技术、成本风险防范和预控,根据项目经验,对已形成标准化的建筑设计成果进行修订。

  5、对分公司项目中尚未完善及遇到的重大装饰设计技术问题进行专题研究,形成专项解决方案。

  6、建筑、室内装饰、艺术等相关专业本科及以上学历。

  7、8年以上专业工作经历,有大型房地产公司工作经历优先。

  8、房地产行业知识、国家相关经济政策知识;各专业设计知识、工程管理知识;房地产设计相关法律法规;行业新技术、新工艺、新材料、新设备知识。

  设计总监岗位职责 篇8

  1、制订产品设计策略和计划(如:市场定位、风格走向等):

  ①组织市场调研,分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如:什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。

  ②与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通,准确掌握客户需求(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解顾客的心理动态等)。

  ③根据企业和品牌的整体发展战略,确定季度、年度产品发展目标,策略和市场计划(如:产品开发、产品延续与延伸,根据产品延伸路线采取针对性的开发计划)。

  2、组织花型、款式及导购心理设计:

  ①负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品,督促生产部按设计方案不错位的生产。

  ②负责印染工艺技术资料的.审核确认并监督印染配色的全过程。

  ③拟定各产品设计与制作流程。

  ④负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。

  ⑤独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。

  ⑥负责导购员审美心理培训,使公司所有团队具有美学导购能力,成为真正意义上的窗帘专家。

  3、外部联系:

  ①协调部门的内外关系。

  ②参与组织年度订货会,设计制作展会风格。

  ③积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。

  4、负责设计部管理与制作部的协管。

  ①分配新产品设计、开发任务,协助制作、协调人员关系。

  ②组建产品设计团队及协助组建制作团队,拟定人才梯队培养计划。

  设计总监岗位职责 篇9

  1、负责公司室内设计项目的'分工与协调工作;

  2、负责项目方案质量的把控,图纸的审核工作;

  3、负责方案汇报及客户关系的维护工作;

  4、负责下属员工的培养工作;

  5、协助总经理对部门进行经营管理。

  设计总监岗位职责 篇10

  职责:

  1、对集团内容创作部门所出品的广告设计进行指导和专业把控,关键稿件创作执行。

  2、带领团队进行创作工作,善于引导团队创作。

  3、监督执行计划进度,及时提出修改意见。

  任职要求:

  1、具有国际4A广告公司5年以上创意部管理工作经验。

  2、对视觉设计具备较高水平的'审美能力,同时在传播设计方面具有思考和判断能力。

  3、擅长设计整体把控与执行,对出品质量有高标准要求,善于跨界整合优质的独立艺术家、创意人、数字技术人员。

  设计总监岗位职责 篇11

  职责:

  1、针对客户需求带领团队进行产品整体规划及提案策划,有效把控设计进度及品质,确保项目按时按量完成,保证设计出品代表公司最高水准;

  2、新项目提报或在案项目重要营销节点提报之创意提案发言人、代表人;

  3、具备创意设计指导能力,负责部门团队建设、专业培训和管理指导,加强设计团队专业能力,激发团队工作热情,发挥团队中每个设计师的.最大创意能力;

  4、负责公司品牌文化形象的定位、规划、设计;

  5、负责公司其他部门平面设计需求。

  任职资格:

  1、有5年以上地产行业、新媒体或平面设计工作经验、有广告公司就职经验者、或有2年以上相关设计管理工作经验优先;

  2、大专以上学历,美术、平面设计、多媒体、广告等相关专业;

  3、有较强的团队管理经验,能够带领团队成长,能承受工作压力;

  4、人品佳,有激情,做事认真负责,善于沟通,主动性高,有责任感,注重细节,注重团队合作;

  5、熟练Photoshop、AI等相关设计软件;能简单运用AE,Flash、AE等视频制作软件。

  设计总监岗位职责 篇12

  1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。合理优化组内人员工作分配。

  2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。

  3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等。同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

  4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的`作风,这样很可能失去威信。

  5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。

  6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。奖罚分明。

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