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销售部管理岗位职责(精选12篇)
在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的销售部管理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
销售部管理岗位职责 篇1
1.负责销售与采购合同审核,及时提供合同编号;
2.负责合同归档管理,将合同信息及时准确的录入相关内部系统;
3.在合同评审流程中审核合同关键要素;
4.合同、销售的相关数据统计和分析;
5.建立合同台账机制,及时提醒销售进行合同回收;
6.协助相关部门的`投标工作。如合同资料提供、标书打印等。
销售部管理岗位职责 篇2
1、负责草拟或审核基金业务相关合作协议、合同及其他对外的法律文件;
2、处理涉及所有涉及基金产品销售与营销推广材料审查、监察稽核及监管沟通等工作;
3、研究、解读与公司基金业务有关的法律、法规、监管政策等,协助开展法律法规培训;
4、协助处理各种合规、投诉事宜。
5、完成团队既定销售额,完成团队既定净利润额;
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
7、负责对新上岗销售专管业务培训;
8、客户拓展与客户关系,不断开发新客户并维护老客户。
销售部管理岗位职责 篇3
1)负责协助银行事业部总经理进行日常事务的管理(事业部在深圳、北京、上海和成都有分公司及办事处);
2)负责事业部业务数据的收集、统计、分析和通报;
3)负责重点工作的.追踪、监控;
4)负责协调几地业务工作及人员的安排工作;
5)负责协助事业部总经理做销售制度的建设工作,包括销售政策、提成、激励和绩效方案等;
6)负责事业部文档管理工作;
7)领导交代的其他工作。
销售部管理岗位职责 篇4
1、日常销售管理:主要涉及保增长、促盈利、提升组织效率三方面的工作,具体包括市场格局、市场目标、专项行动、盈利提升、存量经营、市场计划、赋能培训、KPI管理等;
2、重大项目管理:组织重大项目分析会,研讨项目核心要素并制定策略及措施,落实拓展策略、竞争策略,制定措施和推演战法;管理重大项目标前引导、投标、标后澄清、交付等关键环节落实情况和风险;
3、竞争管理:竞争洞察,项目进展,政策优化、奖惩落实等;
4、格局沙盘管理:制定管理规则,例行监控、分析并输出变化趋势,支撑领导决策;
5、市场洞察及预判:新领域、传统领域、竞争等方面的系统性、针对性专题研究及预判。
销售部管理岗位职责 篇5
1、统筹全国线下门店各形式的促销推广活动(如:安团、建博会、联盟活动等);
2、监控全国线下门店促销活动开展情况并及时分析、总结输出优秀案例;
3、统筹全国线下门店开业,根据不同业态输出执行标准并监督实施;
4、全国各区域门店分级管理输出每月营运目标及跟进;
5、全国门店经营数据收集及整理分析提出优化方案。
销售部管理岗位职责 篇6
1、承担辖区内新品销售任务指标、客户开发指标;
2、根据销售部各省份工作计划,开展分管地区产品推广、客户开发、样板点建设;
3、负责辖区内代理商及客户产品知识、市场政策培训工作;
4、负责产品临床服务工作,收集临床信息,为产品升级换代提供数据支持;
5、协助处理产品质量问题及售后服务工作,向客户提供技术支持服务;
6、负责医院信息、竞争对手信息收集、产品调研等工作;
7、其他临时工作。
销售部管理岗位职责 篇7
一、销售管理部
(一)销售管理部部长
1、负责销售管理部内部工作的安排与协调;
2、监督各地分公司的销售,确保公司的销售政策得以贯彻执行。
3、负责确保放贷款项和各项奖励及时到位;
4、负责确保设备正常销售,各项手续完整;
5、处理销售过程中的突发事件;
6、负责主机的进、销、存工作;
7、负责车辆运输费用的审核和控制;
8、负责审核厂家要求的各类报告及报表;
9、负责与厂家及相关部门的沟通与协调。
(二)销售助理
1、根据《销售确认书》制作合同,并负责合同的制回收、递交和存档;
2、根据融资公司和厂家的要求,收集购机客户的资料,并及时催收和补充缺失资料;
3、及时提交客户资料,并负责办理融资业务的相关手续;
4、负责融资贷审工作的'安排、协调及跟进;
5、及时反馈融资放贷情况,确保公司放贷资金的及时回笼。
6、根据厂家的销售政策,办理各项奖励手续,并及时催收;
7、负责向厂家提交相关报表和工作汇报;
8、负责月度商谈台量的收集、统计和汇报;
9、负责客户投保及报险事宜的处理;
(三)购进专员
1、负责样车管理(包括随机配件、样车出入库、试乘车、车辆调度、运输管理等);
2、根据当月销售计划并参照样机库存情况,制定当月的购进计划,并根据计划申请样机;
3、负责样机及其他设备的运输和调度;
4、每月依据运输合同和运输数量建立台帐,及时准确掌握运费付款、欠款及应付款情况;
5、负责车辆运输费用的控制;
6、按时完成厂家及公司相关部门所需的各类报表、资料;
7、负责库存样机gps的安装和管理;
8、负责销售人员日报、周报管理和大区经理周报管理;
9、负责核算销售人员和大区经理销售提成及其他奖罚;
10、负责样本资料的申请及管理;
(四)客服专员
1、对销售人员走访信息进行电话回访,回访率=100%;
2、根据电话回访记录形成报表,并制作市场分析报告;
3、根据电话回访记录和销售用辆的gps记录,审核销售人员的报销单据;
4、负责销售用辆的gps管理;
5、负责展会的申报及展会相关工作;
6、负责祝福短信及销售通报短信的定期发送。
二、办事处
(一)大区经理
1、完成总部下达的月度、季度、年度的销售任务;
2、管理办事处的日常事务,协调、沟通与总部各部门之间的关系;
3、调查市场、开拓市场、了解市场,掌握所在区域市场动态,分析市场变化,做出市场预测,为总部提供市场信息;
4、了解客户要求,建立稳定、和谐的客户关系,按规定处理好客户的不满意和投诉;
5、负责办事处主机、配件、车辆管理;
6、指导、协调销售人员、服务人员完成工作任务,协调各员工之间的关系;
7、保证办事处正常运营,不段完善办事处,建立合理化体系;
8、合理使用公司资金,负责管理、控制本部门的各项费用开支;
9、每周组织召开办事处会议。
(二)销售人员
1、服从上级的工作安排,认真完成各项工作任务;
2、信息采集:
(1)走访老用户,走访工地;开发新客户,建立良好的客户关系;
(2)了解辖区内的项目进度情况,了解竞争对手的销售情况,销售政策变化情况等,预测市场发展;
(3)记录各类用户电话。
3、每月走访数量≥80户,商谈台量≥4台;
4、按要求发送信息到系统,对信息进行筛选,把握用户构机意向,促成销售;
5、每周按时、按要求提交周报;
5、销售时,审查、收集、整理客户融资资料,并及时提交资料给销售助理;
6、用户提机:
(1)监督用户打款情况,并到财务部开取收据;
(2)由销售管理部制作销售合同后,销售人员与客户签订合同,并及时将合同返回销售管理部。
7、接待上门客户,并做好记录、跟踪及回访。
8、督促客户按时付款,协助债权部催款工作。
9、负责整理有关客户资料的归档工作,做好信息保密工作。
10、及时向经理汇报各项工作的执行完成情况。
11、协助完成展会的组织工作。
销售部管理岗位职责 篇8
职责描述:
1、管理销售团队完成销售业绩目标,带领团队拓展和维护金融行业客户;
2、制定面向金融行业的销售策略、指标和计划,维护客户关系,完成销售任务;
3、了解客户需求,收集相关的市场信息,提出有效的市场运作及销售建议;
4、获取行业市场状况和竞品信息,向公司提供相关的'客户需求意见和产品建议;
5、拓展和管理相关的供应商及合作伙伴,指导行业相关的公关、推广、策划工作;
6、完成团队日常管理和梯队培养。
任职要求:
1、金融行业5年以上工作经验,专科以上学历;
2、具有优秀的团队建设能力;
3、具有金融行业资源者优先。
销售部管理岗位职责 篇9
岗位职责:
1、负责供应链公司澳洲进口产品的'销售和推广;
2、制定营销计划,完成部门销售指标;
3、负责部门的日常管理及问题处理;
4、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
5、负责辖区市场及竞品信息的收集;
6、管理维护客户关系以及制定与实施客户间的长期战略合作计划。
任职要求:
1、30岁以上,贸易、物流专业毕业;
2、具有5年以上内外贸销售管理或3年以上电商直采平台采购管理经验;
销售部管理岗位职责 篇10
29912—微视内容管理后台运营岗 腾讯 腾讯科技(深圳)有限公司,tencent,腾讯,腾讯开放平台,腾讯深圳,腾讯 工作职责:
负责微视CMS系统策划搭建,包括产品功能设计、流程优化、推动上线,提升平台运营能力和审核效率;同时与各业务方联动,收集分析数据和反馈,确定解决方案,不断提升平台易用性。
任职要求:
深入理解审核流程和内容行业;能通过数据分析,优化系统提升效率;有一定技术理解力、产品策划力,能协同开发、设计和相关团队将产品快速落地;自驱力强,有较强的责任心和执行力
销售部管理岗位职责 篇11
职责描述:
1. 为业务部门提供数据支持,包含数据的'梳理、统计、跟踪、分析;
2. 协助进行销售费用管理、监督及报告,围绕公司考核指标开展销售管理支持工作;
3. 销售合同管理、回款预警;
4. 会议协调及落实;
5. 上级安排的其他业务相关工作。
任职要求:
1. 大专及以上学历,专业不限,财务及营销类专业优先;
2. 有2-3年业务支持相关经验,熟悉office办公软件;
3. 对数字敏感,具备良好的沟通能力及逻辑思维,善于总结优化工作方式。
销售部管理岗位职责 篇12
根据总部标准和要求,进行华东地区操作运作流程的梳理和优化;
负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;
管理各项目运输工作以及对承运商的运营情况进行监督和考核;
对项目运作日常数据的收集汇总和监控,负责运作效率提升研究和项目推广落地,进行时效和品质提升的研究改善工作;
协同总部完成运营整体布局和规划相应的.承接部分工作;
处理项目操作过程中的异常和突发应急情况,及时解决客户投诉与建议,确保客户满意度;
负责下属员工的工作督促、改进、跟踪与评估。
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