管理岗位职责

时间：2022-05-02 18:05:15 岗位职责我要投稿

管理岗位职责(15篇)

　　在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的管理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

管理岗位职责(15篇)

管理岗位职责1

　　第一节部门性质

　　品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

　　第二节基本工作原则

　　1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。

　　2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

　　3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

　　第三节基本工作目标

　　1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；

　　2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；

　　3、降低广宣成本，促进效应最大化；

　　4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。

　　第四节主要职能

　　一、工作中心

　　品牌策略制定及管理

　　企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理

　　大型公关活动策划及执行并评估

　　媒体投放组合的策略指导

　　二、工作职能

　　1、品牌（研究&策略）

　　建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性

　　分析品牌现状与评估管理品牌资产

　　制定年度品牌策略与实施规划

　　2、公关活动

　　赞助类大型公关活动选择、组织与实施

　　品牌公关活动的.部署与组织实施

　　终端推广活动的指导配合

　　3、新闻媒体

　　建立服务企业的新闻媒体网络

　　制定季度、月度新闻媒体运作计划

　　指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合

　　4、调研

　　品牌研究、消费者心理研究、

　　媒体策略调查与广告效应评估

　　三、整体运作标准

　　品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。

　　第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容

　　1、品牌策划管理部-市场部

　　（1）年、季、月度销量计划；

　　（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）

　　（3）促进物制作种类和数量；

　　2、品牌策划管理部－客户服务部

　　（1）广宣促销费用批复；

　　（2）地方广告公关活动费用批复。

　　3、品牌策划管理部－媒体公关部

　　（1）年度广告媒体计划和预算。

　　（2）相关广告计划和投放数据。

　　4、品牌策划管理部－条法部

　　（1）相关合同、批文资料。

　　5、品牌策划管理部-办公厅

　　（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料

　　6、品牌策划管理部－储运部

　　（1）广宣品使用和库存。

管理岗位职责2

　　1、根据生产任务组织实施生产计划，保证生产任务完成;

　　2、全面协调生产过程，熟练掌握各项工作流程、装配及包装工艺操作规范;

　　3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;

　　4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;

　　5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。

管理岗位职责3

　　资产管理部经理中青杭融资产杭州中青杭融资产管理有限公司,中青杭融资产,中青杭岗位职责:

　　1、全面负责高端客户的开发和维护工作,向客户传递公司服务理念并促成客户认可公司及其服务;

　　2、基于公司研究和服务平台支持,为客户提供持续的专业投资服务,包括客户资产变化情况,客户资产配置调整建议,客户持续沟通等,提升客户满意度和忠诚度。

　　3、管理团队成员,制定团队销售方案及合作分工安排。制定团队激励和考核机制。

　　4、根据公司的产品性质,制定相应的销售策略和市场宣传方案。

　　任职要求:

　　1、三年以上金融行业操作经验,热爱投资、喜欢理财,勤奋踏实、渴望成功;

　　2、本科或以上学历,经济、金融、市场营销等相关专业优先;

　　3、从事过财富管理、私人银行,理财产品推荐,有一定客户资源或金融销售经验者优先;

　　4、有afp、理财规划师职业资格证书者优先;

　　5、具备良好的沟通协调能力、敏锐快捷的市场反应能力,拥有良好的`个人职业形象、为人正直诚信,有一定的客户服务能力和产品营销能力,能承受工作压力。

　　6、有一定的团队领导能力,能带动团队工作氛围,合理高效的管理团队。

管理岗位职责4

　　一、遵守公司内部的各种规章制度；

　　二、负责检查和验收入库各类物资材料，核对物资的入库凭证，清点入库物资，与送货人员办理交接手续；

　　三、对入库物资进行数量、质量和包装验收，经验收不合格的物资材料不得办理入库手续；

　　四、安排物资的存放地点，登记保管台账、卡和货位编号，做到手续齐全，收交准。物资存放实行“四号定位”(库号、架号、层号、货位号)；

　　五、坚持定期盘点，月清、日盘确保帐、卡、物、资金四对口，清仓库中及时向主管部门反映催调处理积压、呆滞、残损、变质等异状物资；

　　六、根据物资出库凭证（耗料单）发放，发放的物资坚持“三先”（先入库的先发、有效期短的先发、无包装的先发）；“三发”（生产用料按计划发、工程用料按预期发、根据需要拆零散包发）；“三不发”（手续不全不发、不到期限不发、按规定不变旧、不变包装不发）。

　　七、对出库物资进行复核，签发出库单，负责与财务核对账目。

　　八、做好回收废旧物资工作，认真分类，能修配，加工的`报废的及时上报。

　　九、做到库房防潮、防冻、防火、防盗等安全管理工作。各类原始记录应妥善保管，不得丢失、自行销毁或涂改。

　　十、完成领导交办的其他工作任务。

管理岗位职责5

　　1、按需进货，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，及时采办保证按时到货。

　　2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。

　　3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解诊所的物资需求及市场供应情况，掌握有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。

　　4、熟悉和掌握本人分管的各种药品的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。

　　5、按“谁经手谁负责”的原则，要对诊所采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；

　　6、及时完成采购任务，及时保障诊所正常经营需求。

　　7、采购人员要保证所采购的'药品和供货单位的合法性。考察供货单位销售人员的合法资格，按规定办理验收入库手续，共同把好质量、数量关。

管理岗位职责6

　　一、门卫保安应自觉养成安全工作的职业意识，树立为幼儿园全体师生服务的宗旨，并自觉遵守幼儿园的各项规章制度和一日作息制度，坚守工作岗位，按时开、锁大门，不得无故私自离岗，无特别情况不得传递私人电话。幼儿园大门全天实行24小时封闭。

　　开门时间：夏季早 7:40—8:00 晚17:00—17:30冬季早8:00—8:20 晚16:10—16:30。

　　二、门卫保安每天必须巡逻5次以上，上午2次，下午2次，晚上1次，巡逻必须认真仔细观察园内每个角落，放学后检查各室门是否锁好，晚上最后一次巡逻在园内每个角落仔细检查电灯电源，并锁好大门。

　　三、外来人员来访，门卫要问清事由，及时与园长或主管副园长联系，并经同意后方能入园，并填好门卫登记。否则，门卫有权加以阻拦不得进入园内，坚决杜绝外来人员进入园内上厕所。幼儿在园内时不大门随开随锁，不允许挂锁。

　　四、幼儿家长来园找老师联系工作或因特殊原因要进幼儿园必须持接送卡，门卫应及时与班主任或配班教师联系后进入园内，家长无特殊情况不准进入园内，更不能进入活动室，以保证幼儿园保教工作有序进行。

　　五、做好早、晚家长接送幼儿时各类车辆的管理，无特殊原因，任何车辆不得入园，以确保门口的安全、畅通、无阻。在接送幼儿期间，大门外面不允许停放车辆。非本园机动车入园，必须经园长同意。所有车辆进园后均需慢行，不得鸣笛，不得驶入幼儿活动区域，并听从门卫人员安排停放车辆。

　　六、严格执行物品进出规定，外单位物品进入园内必须经园长同意，各类商贩不得以借口进入幼儿园或在幼儿园门口摆摊叫卖。

　　七、携带物品出园必须主动到门卫值班处登记，并说明情况。属幼儿园财产的`必须持有幼儿园总务处发放的出园证明，否则门卫有权扣留物品，并交回幼儿园。

　　八、门卫人员要具备关键时刻能灵活处理各类情况的能力，做好交接班工作，值班后要有记录以备督查。

　　九、门卫人员若不遵守以上工作制度，出现安全事故或其他问题，责任由门卫人员直接负责，幼儿园不承担任何责任。

　　责任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

管理岗位职责7

　　1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的'工作;签署日常行政、业务文件。

　　2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

　　3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

　　4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

　　5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

　　6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

管理岗位职责8

　　1、严格执行上级的安排，保质保量的完成每天的调试任务

　　2、确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责

　　3、积极配合组长推进本组的各项改进方案

　　4、积极主动的解决本组出现的.各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施

　　5、认真执行公司的车间管理制度

　　6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求

　　7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁

　　8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训

　　9、服从上级安排其他工作

管理岗位职责9

　　一、遵守公司内部的各种规章制度；

　　二、负责各种生产和非生产物资产品的采购工作；

　　三、按要求评估供应商的能力及合作关系，挑选合格的供应商；

　　四、负责与供应商的.谈判，保证采购合同条款、有利、维护公司利益；

　　五、严格按照公司下达的采购计划及时、保质、保量完成工作任务；

　　六、熟悉采购业务知识，对物资性能、规格、质量、包装、价格、用途及生产单位和供应商渠道等要了解和掌握；

　　七、熟悉物资提货和发运知识，防止物资损坏和丢失，确保物资能安全到厂；

　　八、采购到厂的物资及时办理入库手续，尽快报清账目；

　　九、妥善保管好本岗位的所有文件及记录，通过原价格记录分析价格变化，每季度上报一份物资价格市场分析；

　　十、采购过程中不得损害公司利益，中饱私囊；

　　十一、完成领导交办的其他工作任务。

管理岗位职责10

　　1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;

　　2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;

　　3，把控产品质量;

　　4，维护流水线工作纪律;

　　5，完成上级安排的其他工作任务;

管理岗位职责11

　　1、负责完成各类技术档案(电子和图纸文本)的归档、整编、光盘制作等工作;

　　2、负责对各部门形成的技术档案材料进行收集、整理、分类和编目,妥善保管,定期统计;

　　3、负责督促、检查各部门技术档案归档情况;

　　4、负责技术、质量和生产项目管理过程中产生的各项记录文件的收发、登记和归档、借阅等管理工作。

　　5、负责图书、规范、标准的'编目、分类、标识工作;

　　6、负责收集相关部门发布的信息,对作废版本作出标识或淘汰处理;

　　7、负责建立完善的图书、规范、资料入库、出库等环节的核对;

　　8、负责打印出图、增晒图纸等统计、联系,做好出图后期服务工作;

　　9、协助配合本部门其他岗位工作;完成上级领导交办的其他工作。

管理岗位职责12

　　高级固定资产管理员-信息技术部033网易集团网易(杭州)网络有限公司,杭州网易,网易,网易杭州,网易游戏,网易网络,网易集团,网易工作职责:

　　1、对it资产的信息安全、设备安全、权限控制、仓库建设、流程流转等状况进行定期评估,输出评估报表;

　　2、对评估中的重大风险,确认影响程度及发生可能性,持续改善并追踪改进状况;

　　3、对需改进的关键风险点建立产品化监控机制;

　　4、制定it资产日常服务的安全防控策略,对风险进行事前、事中、事后的有效管理,杜绝风险的发生;

　　5、定期对资产管理员进行专业的安全培训,并持续提升it资产管理员的风险防范意识;

　　6、负责资损及违规案件的调查与复盘;

　　7、对接集团内部财务部门、审计部门、信息安全部门,落实其他与安全、风控相关的工作。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,3年以上互联网公司风控/内控工作经验;

　　2、熟悉大型互联网公司的资管、采购、运营、供应链、仓储、财务、内审等内部流程;

　　3、具备一定的`数据分析能力,能独立进行较复杂的数据分析;

　　4、具备产品化思维,需有担任pm的产品化项目成果;

　　5、客观、公平、公正、保密,能承受较大的工作压力;

　　6、愿意接受新的事物,学习能力强;

　　7、具备良好的方案编写能力。

管理岗位职责13

　　1、收集新产品相关资料，开发供应商；

　　2、评估供应商状况，保证供应商的优良性；

　　3、与供应商进行比价、议价及谈判；

　　4、负责落实公司的'采购计划，确保合理地组织采购，并及时供应销售所需的物资；

　　5、固定资产的管理；

管理岗位职责14

　　1、日常健康与安全检查巡视（货架检查、叉车登高车规范使用、消防检查、出样施工检查等）和安全检查表、安全门开关登记表、防盗报警记录、消防栓检查登记表、设备检测表等汇总登记；

　　2、消防控制中心监控（24小时不可间断）和文档管理。消防器材检查、危化品检查、过期商品检查、突发意外事件处理、消防演习等；

　　3、开店撤防，后仓配送发货登记检查、出门单发放、前后台自提、退货检查确认及报损商品出门管理、商品加磁、银行上门缴款、赠品核对及自带标签发放、查看监控录像及回放、各类商品出门报警处理、赠品核查汇总、循环盘点检查、手推车盘点、盘点前货架检查，样品、顶仓商品检查核对，对非盘点商品确认检查、盘点过程监控（包括：人员清场，现场秩序维护，监管和巡查，对盘点疑问商品进行核查核对）；

　　4、对讲机、枪领用登记发放、回收购物车、篮，堆放整齐，整洁有序，运转良好；

　　5、高压配电房、风机房巡视（每2小时巡视、抄表）；空调、排风运作检查（每1小时巡视、抄表）商店温度巡视记录（每2小时巡视、抄表）、每日负责商店大门和所有电灯的.开关工作、设备巡视（如：电梯、配电设备、消防设备、叉车等）、商店日常设备保养、维护和检修、商店绿化保养、垃圾处理的工作监督和检查、商场内日常登高作业和其他日常突发情况的设备与维修；

　　6、监督固定资产盘点（监督营运部门对办公用品、电脑、货架、手推车、叉车等固定资产数量进行统计、核查）；

　　7、防汛防台前安全检查、防范准备（户外广告牌、门窗检查，加固商场进出口和安全门，对室内外不定期检查）；

　　以及上级可能交付的其它相关工作内容。