房地产公司总经理岗位职责

时间：2022-08-09 10:46:09 岗位职责我要投稿

房地产公司总经理岗位职责（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的房地产公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

房地产公司总经理岗位职责（通用10篇）

　　房地产公司总经理岗位职责篇1

　　1.协助总经理,全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。

　　2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告,经总经理审核后,报集团公司评审通过,并负责贯彻落实。

　　3.审批各分公司年度计划分解,指导和监督各分公司计划执行情况。

　　4.主持公司的日常经营管理,指导、监督和协调各职能条线工作。

　　5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。

　　6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的审核、审批。

　　7.负责公司人力资源管理与规划,决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。

　　8.支持、配合集团检查组的检查、监督与考核工作。

　　9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设,塑造和维护良好的企业形象。

　　房地产公司总经理岗位职责篇2

　　一、岗位工作职责：

　　（一）、主持公司的生产经营管理工作；

　　（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）、拟订公司基本管理制度；

　　（五）、制定公司具体规章；

　　（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；

　　（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　（八）、执行董事会授予的其他职权。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

　　（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　（三）、实施经董事会批准的新开发项目。

　　（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。

　　（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

　　（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

　　（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

　　（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　（十三）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

　　房地产公司总经理岗位职责篇3

　　岗位职责:

　　1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。

　　2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;

　　3、有丰富的人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。

　　4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌

　　5、高薪十奖励十股份、具体面谈!

　　房地产公司总经理岗位职责篇4

　　职责描述:

　　1、协助建立健全房地产公司的会计核算体系;

　　2、负责房地产公司的会计核算工作;

　　3、负责编制房地产公司报表,并提供信息披露所需的相关财务数据和信息;

　　4、监督资产账务管理。

　　房地产公司总经理岗位职责篇5

　　岗位职责:

　　1、参与项目投资决策,提出专业意见

　　2、参与方案阶段设计单位评审,监控施工图阶段设计供方评审结果

　　3、审核项目设计单位考察报告、选择和评价意见,组织方案设计合同谈判,审核(或依公司授权审批)设计合同

　　4、审核方案阶段设计任务书,审批施工阶段及各专项设计任务书设计合同

　　5、参与方案阶段的设计成果评审,确认施工图审评审见、审批施工图评审结果

　　6、组织评审重大的设计变更图评审结果

　　7、组织材料设备的选型定板图评审结果

　　8、审核项目可行性分析、产品规划和各阶段设计评审

　　9、审批项目公司/事业部提报的工程计划、技术方案、材料计划、工程月报等

　　10、审核项目公司/事业部工程签证报等

　　11、审定工程材料设备选型定板报等

　　12、参与项目开发类供方的选择评价,审核招标文件,参与合同谈判和签订工作

　　13、组织项目公司/事业部工程质量、安全管理检查,指导、协助项目公司/事业部处理重大质量、安全事故

　　14、主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定

　　15、参与工程项目的各重大单项工程验收、结构验收和竣工验收

　　16、组织建立设计、工程管理等方面流程和制度

　　房地产公司总经理岗位职责篇6

　　职责描述:

　　1、负责各项目的总体策划,市场及产品定位,保证销售目标的实现;

　　2、负责管理各项目的市场调研、整体策划,完成公司制定的年度销售目标;

　　3、负责团队的建设,团队成员的培训及管理;

　　4、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;

　　5、负责做好外部的公关,确保公司在当地知名度和品牌的提升。

　　房地产公司总经理岗位职责篇7

　　1.协助行政经理拟定全面性之市场推广计划。

　　2.与客户保持良好的关系，及时提供酒店的最新动向资料，努力塑造良好的企业形象。

　　3.掌握酒店管理层与客户联络沟通的基本情况，并将主要联系单位及人员资料汇集存档。

　　4.保留一切有联络的客户的档案和宣传结果的记录。

　　5.拟定宣传、推广的走访对象，定期进行拜访。

　　6.必须清楚地掌握社会及经济上的变化情况，对社会事物有敏锐的触觉，有计划地做出相应宣传推广措施。

　　7.留意其他酒店的宣传活动，有关的消息应及时知会行政经理。

　　8.应以身作则，为下属树立一个良好的工作榜样。

　　9.监察属下员工之工作，操作及仪表。

　　10.完成上级交派的其它工作任务。

　　房地产公司总经理岗位职责篇8

　　1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

　　2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。

　　3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的'票据做到填写无误，印鉴清晰。

　　4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

　　5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。

　　6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

　　7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。