供销部岗位职责

供销部岗位职责（精选5篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的供销部岗位职责（精选5篇），希望能够帮助到大家。

　　供销部岗位职责1

　　一、负责顾客对产品需求之识别和确认，树立让顾客满意之使命感。

　　二、负责组织合同评审、确认，负责合同订单之传递，做好顾客档案之管制。

　　三、对已传达的订单进行跟踪、监督和必要之协调，以满足顾客之需求和期望，不断提高市场竞争能力。

　　四、负责产品新产品开发之市场调研工作，及时了解产品最新动态和相关信息收集和传递，做好市场销售之分析和预测。

　　五、负责与顾客进行有效之沟通，传递质量改进信息，发挥信息反馈之桥梁作用。

　　六、负责顾客满意程度之测量工作，把顾客各种意见、投诉、改进信息传递到相关部门。

　　七、负责领导成品仓库日常工作，对各类物资和产品存贮进行规范之管制。

　　八、负责编制物资供应计划，认真做好物资供应之统计工作，协助做好限额发料工作。

　　九、负责采购的实施，对供方提供之产品进行控制。

　　十、负责对合格供方之评价、选择xx评审和供货业绩考核。

　　供销部岗位职责2

　　工作内容：

　　1、严格遵守采供部各项管理制度，按计划落实各项物资的采购。

　　2、及时上报需要审批的采购合同。

　　3、定期向采供部主管汇报各项生产物资采购情况。

　　4、及时汇报采购中出现的各类问题。

　　5、 总结、上报供应商及采购市场信息。

　　6、完成采供部领导临时交办的任务。落实各项物资采购

　　与上级的`沟通方式：

　　接受经营副总经理书面或口头方向性指导。同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求：

　　1、年龄/性别/身体状况：25—50岁/不限/健康

　　2、教育程度：中专以上

　　3、职位等级标准（职位评分为百分制）

　　岗位技能要求：

　　1、专业知识：熟练掌握物资采购、物流管理等专业知识

　　2、优秀的协调能力，良好的组织计划和分析判断能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。

　　供销部岗位职责3

　　职责描述：

　　1、协助总经理制定公司经营目标及计划，并贯彻执行。

　　2、组织制定供销部工作管理制度及工作标准流程，并监督执行。

　　3、组织开展产品销售、原材料及设备备件等供应工作。

　　4、协助编制公司供销蓝本合同，并组织执行。

　　5、组织跟踪产品销售合同执行过程，及时协调处理各项问题。

　　6、负责销售款项的按时收回，并协助财务部门入账。

　　7、组织开展供应商及客户管理工作，建立供应商及客户信息库维护良好客户关系。

　　8、配合公司内外部各项审计监察工作。

　　任职要求：

　　1、40岁以下，身体健康，无先天性、传染性疾病；

　　2、学历要求本科及以上，市场营销、工商管理等相关专业；

　　3、精通公司产品特性，熟悉行业市场及发展趋势；

　　4、熟悉工作相关法律法规，了解销售管理基本财务管理知识；

　　5、具有较强市场信息收集分析及谈判能力；

　　6、良好沟通表达协调能力及职业素养，敬业抗压性强；

　　7、5年以上大型企业供销管理相关工作经验，3年以上同岗位工作经验。有行业市场资源者优先。

　　供销部岗位职责4

　　1．负责按生产计划编制及审核采购供应计划，严格按物资采购技术文件，采购生产物资。对采购物资的质量负责，并做好采购文件与资料的归档工作。

　　2．负责组织对合格分承包方的.评价，建立合格分承包方情况一览表和合同管理台帐。

　　3．负责对外购物资的规格、数量、注册商标、合格证、质保书等进行验收，确保外购物资必须经专职质量验收员检验合格后才能入库储存，并做好到货、质量、交货期记录。

　　4．负责对验收合格的物资根据不同保管要求，实行分类定量堆放管理并设立标识，做到“帐、卡、物”三相符。

　　5．根据xx公司营销部销售指令，负责产品厂内交付，为顾客提供及时、满意服务。

　　6．根据工厂生产需要，负责做好车皮计划和组织协调火车卸车工作。

　　7．安全、及时、保质、保量供油。

　　8．按要求准确、真实做好各类报表。

　　供销部岗位职责5

　　一、供应

　　1、在主管经理的`领导下，负责公司物资采购供应工作，保证公司生产物资保质、保量、及时供应。

　　2、负责组织公司年度物资采购计划的编制及物资消耗定额的制订，经总经理批准后组织执行。

　　3、组织制订公司物资采购招投标制度，增加采购工作的透明度，杜绝采购过程中不正当行为的发生。

　　4、经常组织供应人员深入基层调查研究，了解情况，掌握第一手资料，有目的的组织进货，保证生产紧缺物资的按时按量供应。

　　5、不断提高本部门员工业务素质，建立一支应变能力强、专业素质高、创新务实的供应人员队伍，提高办事效率，树立良好的.职业形象。

　　6、定期组织对物资市场进行调研，比质比价，保证公司经济利益不受损失。

　　7、加强物资的出入库管理，严格出入库手续，按照国家相关规定存放，健全原始记录定期检查制度，避免物资丢失或帐实不符现象的发生。

　　8、根据公司现状组织制定合理的物资储备量定额，减少积压，提高物资供应效率。

　　9、做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理。

　　10、完成总经理交办的其他工作。

　　二、职责

　　1、对因物资供应不及时影响公司计划任务的完成负责。

　　2、对因供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。

　　3、对因盲目采购造成的物资积压浪费，影响资金正常周转负责。

　　4、对违反财经纪律、徇私处理物资、造成不良影响和经济损失负责。

　　5、对因措施不力造成人身、设备、和火灾事故负责。

　　6、对公司目标未及时展开，检查和落实负责。

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