人力资源主管岗位职责
在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的人力资源主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源主管岗位职责1
1、办理酒店入离职等员工基础事务,负责门店的社保公积金维护
2、分析门店需求,建立招聘需求、日常招聘细则、年度人才招聘等门店招聘活动
3、对于门店经营需求或者培训需求,监督并共同确认修订门店日、周、月、年的培训计划
4、组织召开门店日常会议活动
5、监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况
人力资源主管岗位职责2
1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;
2、负责公司招聘工作,办理员工入职、培训、转正、离职等手续;
3、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同,帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;
4、负责员工考勤登记,负责员工日常、绩效等各项考核工作;
5、 负责公司办公用品、办公设备的采购、管理、和发放;固定资产的统计、负责对公司办公设备的管理和维护;
6、做好公司各项接待工作;
7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动,并做好通知、会议纪要工作;
8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作,确保后勤保障;
9、领导安排的其他工作。
人力资源主管岗位职责3
1、配合人事经理对酒店人事各项管理工作;
2、制订每月、每周部门工作计划和实施监督。
3、开展员工满意度调查,通过调查发现问题并采取有效措施处理问题;
4、负责员工试用期评估、转正、调动工作;
5、负责员工各种假期的管理,按月统计和汇总加班情况,汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计,建立健全有关档案;
6、负责员工劳动合同签订工作;
7、人事部内部文案管理,打印相关人事文件,备忘录,通知和报告;
8、负责员工关怀活动和评选优秀员工工作落实;
9、完成招聘工作,如招聘广告的刊登,员工面试工作等;
10、负责员工离职办离手续和结算每月工资;
11、负责本部门成本费用及设施设备管理。
人力资源主管岗位职责4
1、协助招聘相关工作,包括台账管理、渠道维护、面试安排等;
2、协助人事运营相关工作,包括数据维护与分析,入职手续,档案整理等;
3、参与人力项目型相关工作。
4、人力资源部根据情况适时给予具有挑战性的相关工作
人力资源主管岗位职责5
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;
8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
人力资源主管岗位职责6
1、根据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等
人力资源主管岗位职责7
1、梳理呼叫中心搭建流程与规则,完成呼叫中心搭建与运转
2、在线/热线服务台推广;
3、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑;
4、协助资产/IT完成用户访谈调研反馈的优化提升;
5、其他用户体验提升的.专项工作;
人力资源主管岗位职责8
1、根据公司发展不断修订建立人力资源管理制度并监督执行。
2、根据公司发展规划,对各职能部门进行职务分析,明确岗位职能职责,编制岗位说明书。
3、根据公司发展需求,及时进行人员招聘和人才储备。
4、制定员工培训计划,对新入职的员工进行培训。
5、根据公司需求修订绩效考核制度,组织开展绩效考核工作,对绩效考核结果进行汇总、统计及应用。
6、负责每月考勤监管及统计工作。
7、负责每年社保稽核工作,每月根据员工入离职情况办理社会保险增减手续。
8、根据公司需求修订薪酬及福利管理制度,根据每月考勤情况、社保缴纳情况、、绩效、人事异动等信息制作工资表。
9、负责员工入职、转正、晋升、合同续签、离职等手续的办理。
10、负责劳动合同的签订、续签管理及员工档案的整理、花名册更新等工作。
11、妥善处理公司各项劳动争议及劳动纠纷。
12、完成领导安排的其他行政人事工作。
人力资源主管岗位职责9
1、负责公司内主要目标和计划,制定、参与或协助领导执行相关的政策和制度的落实;
2、负责公司的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、以猎头的工作方式,对国内同行业的技术、生产、销售等人才进行引进。
7、及时处理公司管理过程中重大的人力资源问题;
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源主管岗位职责10
1、负责公司人力资源的规划
2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司的招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等
3、负责公司员工招聘面试工作
4、负责公司员工合同管理
5、负责员工绩效考核
6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理
人力资源主管岗位职责11
1、对行政、人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理;
2、招聘与配置:建立并不断完善招聘管理制度及流程,根据公司人力资源战略进行人员配备,实施招聘计划,保证招聘目标按时完成;
3、简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;
4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
5、员工人事信息管理与员工档案的维护;
6、绩效管理:熟悉公司各部门业务,并建立、完善系统的绩效管理体系和考核体系,组织月度绩效考核、季度考核与年度绩效考核;
7、公司企业文化建设,企业文化活动的策划、组织;
8、负责处理劳动关系相关的事宜,完成领导安排的其他工作。
人力资源主管岗位职责12
1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
人力资源主管岗位职责13
职责:
1、推进公司半年度/年度全员绩效评估工作的开展,跟进各个环节的落实;
2、对绩效管理方案进行梳理,推动绩效相关制度与工作流程的优化改善;
3、定期进行人力资源各类数据报表的统计和分析,并提出有效改进建议
4、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,人力资源或统计相关专业;
2、二年以上HR相关工作经验,熟悉薪酬、绩效模块;
3、具备较强的逻辑思维能力和分析能力,高度的责任心和执行力;
4、熟练使用数据和统计分析工具(如Excel)。
人力资源主管岗位职责14
1、协助建立完善人才发展体系,负责方案规划与监督实施;
2、根据公司战略,策划并组织人才发展项目,设计人才成长路径及培养方案,制定和有效实施人才发展计划;
3、负责人才梯队建设的规划和实施,主导关键岗位人才选拔、人才培养项目,负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;
4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设,配置与开发;
5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调,推动专项培训按照计划执行与课后考核项目追踪;
6、企业文化:推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。
人力资源主管岗位职责15
1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;
2)参与公司重大人事决策;
3)定期组织收集员工想法和建议;
4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
5)建立人力资源公共关系管理体系,诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然,企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。
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