企划总监岗位职责

时间：2022-06-16 15:15:40 岗位职责我要投稿

企划总监岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的企划总监岗位职责，欢迎阅读与收藏。

企划总监岗位职责

企划总监岗位职责1

　　岗位职责

　　职责描述:负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;

　　1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;

　　2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;

　　3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;

　　4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

　　5、制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;

　　6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;

　　7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;

　　8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;

　　任职要求:有大型建材、家具商场管理工作经验

企划总监岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标

　　2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈

　　3、对公司的市场计划提出建议

　　4、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划

　　5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

　　6、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌

　　7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作

　　8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作

　　任职资格：

　　1、市场营销或相关专业本科以上学历

　　2、8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验

　　3、战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训

　　4、对市场营销工作有深刻认知

　　5、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力

　　6、密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力

　　7、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力

企划总监岗位职责3

　　一、市场调研管理

　　1、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。

　　2、建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。

　　3、组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研。

　　4、收集各类市场信息及相关行业政策与信息。

　　5、追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。

　　6、确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。

　　7、协助市场经理制定各项市场营销计划。

　　8、建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。

　　9、制作调研报告，并向管理层提供建议。

　　10、做好本部门人员的考核与培训工作。

　　二、营销计划管理

　　1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。

　　2、将营销计划进行分解并实施。

　　3、把握营销计划的完成情况，随时向管理层汇报。

　　4、对营销计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整。

　　5、对每月、每季度的营销情况进行分析。

　　6、对重点营销区域进行重点督促。

　　7、对营销费用进行预算和控制。

　　8、对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。

　　9、每月向总经理上报营销计划的完成情况。

　　三、营销策划管理

　　1、市场分析与调研。

　　2、制定营销策划方案。

　　3、组织策划会议，进行方案讨论。

　　4、管理文案人员和设计人员，进行任务分配。

　　5、对方案执行费用进行预算。

　　6、组织实施策划方案。

　　7、对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。

　　8、协调与媒体及相关部门的关系。

　　9、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结、。

　　四、广告管理

　　1、根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划。

　　2、草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行。

　　3、根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作。

　　4、根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案。

　　5、根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行。

　　6、负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣传的.媒体。

　　7、撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收。

　　8、定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案。

　　五、促销管理

　　1、制定各种促销管理规章制度并监督实施。

　　2、根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销计划。

　　3、根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。

　　4、拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估。

　　5、指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。

　　6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费。

　　7、制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督。

　　9、指导促销活动宣传单、DM等的设计、印制及发放管理。

　　10、处理促销过程中的各种突发事件。

　　11、促销产品介绍及活动现场指导、规则说明。

　　12、进行促销活动及市场分析，为企业的营销策略制定提供依据与建议。

企划总监岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

　　2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

　　3、具有良好的沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。

　　4、策划团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

　　5、带领策划团队深入研究市场需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，完成各类策划案和推广方案。

　　6、整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。

　　7、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成。

　　8、持续分析市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展。

　　9、协同相关部门推进公司的营销运营。

　　10、主导公司主体系列的产品包装，策划营销推广，完成公司的年、季度、月产品营销推广计划目标。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，3年以上珠宝行业同岗位工作经验；

　　2、逻辑清晰、文笔流畅、有较强的广告策划和文案撰写能力；

　　3、有较强的组织、管理、业务公关和谈判能力；

　　4、具备成功创意策划产品包装营销推广成功案例。

企划总监岗位职责5

　　1。根据商管中心发展战略和业务发展要求，拟定活动规划，根据市场变化提供不同的活动推广初案，定期对本地区市场动态及竞争对手的活动进行市场调研，并出具相应市场调研报告；

　　2。负责推广活动的策划、协调与执行，以及多项目联动活动的策划、分配及统筹监控；

　　3。制定小组工作方法、流程及部门间配合机制，负责小组成员的管理及绩效考核，对下属进行专业技能培养，给予技术支持和指导；

　　4。负责收集行内活动推广信息和发展趋势，挖掘更多的营销创意、新渠道与传播属性的营销事件；

　　5。领导交办的其他工作。

企划总监岗位职责6

　　1、全面管理集团及旗下各项目VI免费学习网标识系统的统一制定、设计和实施规划；

　　2、执行集团的营运方针，按需要组织相关策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；

　　3、制定集团规划提案，为集团领导提供发展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等专案，并提出基本数据理论依据，当好企业的参谋；

　　4、定期到集团旗下各项目公司按照集团企划总纲要及年度工作计划进行目标检查和考核；

　　5、负责全集团企划的业务培训及工作指导；

　　6、制定企划的组织架构，下属岗位职责，部门发展计划；

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　8、执行集团规定任务，按要求下发各项目公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，并向集团高层上报执行方案结果和执行总结；

　　9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

　　10、负责营运集团企划的日常工作管理及企划部门与其他部门的协调。

企划总监岗位职责7

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划得制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统得统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施得大型企划方案，检查和监督方案得落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划得业务培训及工作指导;

　　6、制定企划得组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员得选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案得落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划得日常工作管理及企划部与其他部门得协调;

　　(二)企划专员职责：

　　1、组织管理专员

　　①协助总监完成公司规定得各项工作任务，抓好主管得专项业务并向总监汇报结果;

　　②负责公司企划组织架构得完善及地区公司组织架构人员增减得考核;

　　③负责企划人才选拔条件得制定和企划工作得表彰、评定、通报;

　　④抓好全国统一实施文案得执行、监督、修正和活动总结;

　　⑤负责全国优秀文案及日常企划文件得建档管理;

　　⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划得建档管理;

　　⑦对全公司企划工作进行总结评定标准得制定;

　　⑧负责对全公司标识系统统一实施结果得检查和管理;

　　2、文案策划文员

　　①负责公司活动策划得企划工作，完成公司布置得日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　②负责公司大型活动得组织策划及实施细案，制定活动得实施细则;

　　③制定大型活动及一般促销活动得分类考核标准及活动投入与收益得比例

企划总监岗位职责8

　　一、营销管理

　　1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。

　　2、参与制定公司年度营销计划。

　　3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标

　　4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。

　　5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。

　　6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。

　　7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。

　　8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。

　　二、团队管理

　　1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。

　　2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。

　　3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。

　　4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。

　　5、关心部门成员的生活，保持团队的工作激情。

　　三、客户及销售管理

　　1、指导部门成员从事销售工作。

　　2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划，合同洽谈及跟进执行，回收应收款。

　　3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。

　　4、建立顾客与公司良好关系，维护公司良好的形象和声誉。

　　5、负责公司促销方案的解释和执行；

企划总监岗位职责9

　　1、负责上海区域公司所开发项目的营销策划方向、推广方案执行；

　　2、组织进行媒介专业化研究，制定投放策略，对媒介投放计划进行指导、报备与审核；

　　3、根据市场研究确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格等；

　　4、结合项目公司情况，对策划推广方案的实施进行跟踪督导；指导制定推广应急方案、组织难点攻关；组织研究推广标杆，建立相应标准，有针对性地在项目上进行推广；主持市场推广策略执行效果的评估；

　　5、根据工作要求，对下属进行培训，以保证项目公司营销人员、下属相关业务知识的更新。

　　任职要求：

　　1、年龄区间：30岁-40岁；

　　2、专业及学历：本科以上学历，广告学、营销类、管理类及房地产相关专业；

　　3、所需经验：5年以上房地产行业同等职务工作经验；具备高度市场敏感度及大型楼盘成功策划案例；

　　4、业务知识要求：具备相应的管理知识、市场营销知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、商务谈判技巧。

企划总监岗位职责10

　　一、企划员的岗位职责

　　（1）公司内外部信息分析研究

　　其中内部分析包括：

　　公司经营的是什么

　　公司销售什么

　　公司的目标市场在哪里

　　公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么

　　什么因素可能妨碍公司达到这些目标

　　公司的营销预算是什么

　　公司的产品与服务的好处是什么

　　公司的产品和服务的独有销售特色是什么

　　对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

　　外部信息分析包括：

　　谁是公司的当前客户

　　客户的购买习惯是什么样的

　　客户为什么买公司的商品和服务

　　谁是公司的最佳客户和潜在客户

　　公司的市场份额是多少

　　公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

　　市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变

　　公司的竞争对手是谁

　　公司的竞争对手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

　　公司处在什么竞争地位

　　司的销售策略是什么

　　公司的经营优势是什么

　　公司的经营弱点是什么

　　怎样促进公司的经营

　　（2）企业管理策划

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司员工的积极性

　　如何降低公司的运作成本

　　如何合理利用公司的资源

　　如何增强企业文化的建设

　　（3）公司计划发展管理

　　公司的未来的发展方向

　　公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简

　　公司科研方向如何发展，是否符合市场需求

　　公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进

　　（4）公司经营绩效评价管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科学有效

　　这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么

　　这些考核是否可以改进，如何改进

　　二、企划员岗位的任职要求

　　1良好的心态

　　作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

　　2成熟的思维

　　企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素非常多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节，赢在小事。 3扎实的基础

　　熟悉电气工程基本知识，了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识，具备一定的现场作业技能；了解油田企业的特点，掌握基本知识和营销技巧；能够熟练应用WORD\EXCEL\PPT；

　　4预见能力和构思能力

　　能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

　　5情报能力与组织能力

　　作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

　　6表现能力和说服能力

　　表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

　　7学习能力与创新能力

　　我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。