仓库主管岗位职责(15篇)
在学习、工作、生活中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的仓库主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
仓库主管岗位职责1
1、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件;
2、负责建立和优化仓库(堆场)上下游业务的沟通机制,达成客户需求;
3、负责本部门的工作计划制定,并监督执行,并定期对下属进行业务培训;
4、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理;
5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作;
6、定期组织仓库盘点,并将相关数据报财务的审核;
7、对于仓库(堆场)整体运营效率负责;
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
仓库主管岗位职责2
仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部门,也是公司货物的配送中心和成本控制阀,它连接着采、供、销,是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工作责任心,制定本岗位职责:
1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场供求情况;
2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导;
3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益;
4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐,入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计和核查;
5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;
7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核;
8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的;
9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字;
10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见;
13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;
14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
15、配合公司其它部门开展工作。
仓库主管岗位职责3
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的登记。
8、盘点工作的具体按排执行与监督。
仓库主管岗位职责4
1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
仓库主管岗位职责5
l目的规范仓库主管工作内容及岗位职责,切实履行管理职能。
2范围仓库主管。
3责任仓库主管对自身职能负责。
4内容
4.1在部门经理的领导下,负责仓库物资收、发、存管理。
4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核,并根据考核情况提出工作调整意见。
4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。
4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。
4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。
4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。
4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作,协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作,保证生产的顺利进行。
4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。
仓库主管岗位职责6
主要职责:
1.负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实。
2.负责业务分配及工作协调。
3.物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作。
4.物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作。
5.数量管理,保持账、物、卡一致。
6.执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证。
7.及时把物料信息反馈相关部门。
8.不良物料、呆废料、退货的处理。
9.仓库“5s”工作的推行;各类报表的整理与收集,物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。
仓库主管岗位职责7
工作内容:
(1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;
(2)、负责业务分配及工作协调;
(3)、物料储存区域的.规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作;
(4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;
(5)、数量管理,保持账、物、卡一致;
(6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;
(7)、物料出仓遵循先进先出原则;
(8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓;
(9)、及时把物料信息反馈相关部门;
(10)、不良物料、呆废料、退货的处理;
(11)、协助生产、销售、财务、采购等工作;
(12)、仓库“6S”工作的推行;
(13)、各类报表的整理与收集;
(14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。
权力:
(1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓;
(2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓;
(3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓;
(4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、
(5)、部门内部员工考核的权力;
(6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权;
(7)、部门内部工作开展的自主权;
(8)、要求相关部门配合相关工作的权力。
责任:
(1)、对仓库安全工作负主要责任;
(2)、对帐目的清晰准确负主要责任;
(3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任;
(4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。
仓库主管岗位职责8
职责一
职责表述:负责日常出入库数量核对,做到准确、及时!人员工作安排
工作任务
1、仓库日常出入库存数量统计与核对;
2、物流人员的日常工作安排,做到合理化;
职责二
职责表述:负责各种物流数据的分析
工作任务
3、新款的发放与跟踪及货源调配;
4、零售与库存数据的统计与分析;
5、各专卖店的特价处理工作的安排;
职责三
职责表述:负责仓库正常运转及物流整体宏观操作!
工作任务
6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控;
7、负责分公司库存结构控制与安排;
8、仓库卫生与安全,对外来人员的询问并登记;
9、代理商退换货的把关;
职责四
职责表述:托运部的洽谈和运费的控制
工作任务
10、和托运部的沟通,保证货物准时安全到达;
11、每月和托运部对账结算,保证费用的合理性(到付和是否合同价位);
12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿;
职责五
完成领导交付的其他工作。
3仓储物流部主管岗位职责
1.根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;
4.生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;
5.定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;
8.与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;
10.排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;
11.对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;
12.对不良品进行合理处置。
仓库主管岗位职责9
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓库主管岗位职责10
1.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排,并制定适宜的轮休交接制度,不能出现人员脱节及运转安全问题,确保仓库各项工作正常开展。
2.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性,并作好记录。
3.做好产品入库、验货、登记入帐工作,以便统计和财务核查。
4.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作,抽调人员积极主动参与盘存,使盘存工作顺利有效进行。
5.及时与采购部沟通厂家到货情况,并积极配合各部门做好新品上架工作。
6.刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,按进出库产品数量及公司相关规定,制定科学、规范的仓储方式,完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。
7.长期坚持不懈地执行6 s管理标准,做好仓库物品保管工作。
8.服从上级的管理和工作指令,做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。
仓库主管岗位职责11
1、负责仓储、配送的现场运营管理,包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作;
2、制定仓库管理的各项流程和标准,并监督执行;
3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析,寻找提升服务质量的方案;
4、与物流各环节相关部门联系,跟踪和处理各类运作异常状况,并提出改善方案;
仓库主管岗位职责12
一、负责材料的收发工作
1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。
2.接收产线的退库材料并及时完成做账。
3.成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。
4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。
5.出货装柜。
二、负责不良材料的管理
1.发现外调成品和客户退货不良(或接到检验部)通知,第一时间隔离。
2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。
3.打包好不良材料并贴好相关标识,单独存放。
4.等待处理结果,再进行下一步动作。
三、负责包装纸箱及油脂工作
1.负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。
2.负责油脂的收发。
3.材料低于安全库存需申请采购。
四、负责所管区域的盘点工作
1.每月进行一次盘点工作。
2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。
五:负责所管区域的6S
1.保持工作区域的干净、卫生。
2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。
六、每月有计划的开展部门工作每月月底安排好下个月的工作计划。
七、合理安排每位员工的工作
每天上班早会安排每个库管员的当天工作。
八、及时完成领导交代的任务
对于领导交代的任务必须及时有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。
九、优化库房空间利用率库房需要不停的整理整顿
定期巡查库房材料的摆放,提出合理化整改意见,优化空间利用率。。
十、每月配合财务对账及相关报表的提供
每月月底配合财务和采购的对账工作,提供所需的相关数据报表。
十一、做好仓库的防水、防火防盗工作定期巡视
库房的各个区域,检查防水、防火以及防盗措施是否完善。
十二、全力推行ERP负责ERP系统的运行
推进工作和以后的ERP系统全面维护。
仓库主管岗位职责13
1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。
2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。
3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。
4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。
5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。
6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。
7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。
8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。
9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理。
10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
11、完成公司布置的其它临时性工作任务。
仓库主管岗位职责14
1、对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理,及时处理仓储的异常问题,出现重大的质量、安全等问题要及时上报;
2、遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;
3、按照公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放,确保库容得到合理化利用;
4、定期或不定期抽查库存,每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据,差异部分进行说明;
5、每日提供准确的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率,严格执行物料(产品)的安全库存,降低物料成本;
6、对仓库区域进行日常清理和维护,确保环境整洁、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置;
7、按照公司规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆、防潮工作;
8、负责装卸设备使用管理、保养维护,制定相关设备安全操作规程,确保人员和设备安全;
9、完成公司领导交办的其他工作任务;
仓库主管岗位职责15
1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,保证仓库的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
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