车间管理岗位职责

车间管理岗位职责（精选21篇）

　　在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家整理的车间管理岗位职责，希望能够帮助到大家。

　　车间管理岗位职责 篇1

　　职责描述：

　　1、协助根据所定战略，跟踪落实中长期生产经营计划的任务完成；

　　2、协助根据销售计划（宝蓓），组建业务团队培养与考核；

　　3、协助收集模块元素提供给集团总经理”标准流程助理“；

　　4、协助寻找人才，协助监督招聘进度，协助培训及考核各部门负责人；

　　5、协助监督工厂人均产值优化；开发资源建设自动化提高效率与品质的改善；

　　6、协助开发资源搭建东蓓精密；协助开发开模需求的开发；

　　7、协助开发20台委外加工机器的需求；

　　8、协助统筹监督工厂各项成本优化；建立定额成本考核推动并监督结果；

　　9、协助完成东蓓月度运营分析与优化；

　　10、协助规范各部门工作的'有效对接与监督工作质量；协助各项目与各部门计划的执行情况；

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历；具备5年以上的工厂管理工作经验，

　　2、精通生产管理与人力资源管理知识，了解公司所处行业的业务流程等运作知识；

　　3、具备很强的沟通能力，较强的计划组织能力、领导能力、决策能力、创新能力和解决问题的能力、执行能力；

　　4、具有很好的亲和力，积极主动、工作细致、严谨，具有服务意识与创新意识、团队意识强；

　　5、自动化办公软件等熟练操作

　　车间管理岗位职责 篇2

　　1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;

　　2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;

　　3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的'技能培训;

　　4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标

　　3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力，有团队凝聚力

　　车间管理岗位职责 篇3

　　1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的'管理;

　　2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度，确保按时完成任务;

　　3、负责产品生产过程中的协调与控制，落实GMP要求，确保产品质量稳定;

　　4、负责落实安全生产措施，确保生产安全;

　　5、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间;

　　6、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本;

　　7、及时发现生产中存在的问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平;

　　8、参与培训计划的制定并指导落实，保证培训效果;

　　9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

　　10、完成公司和车间安排的其他工作任务。

　　车间管理岗位职责 篇4

　　1、参与公司年度规划和部门计划的`制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

　　2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

　　3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

　　4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

　　5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;

　　车间管理岗位职责 篇5

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

　　4、负责按样版、工艺要求进行生产;

　　5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

　　8、完成公司下达的.任务并及时采取应急及处理突发事件;

　　9、负责生产部员工的管理。

　　车间管理岗位职责 篇6

　　车间管理人员职责分工

　　车间主任

　　1、负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责；

　　2、负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。

　　3、负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。

　　4、负责车间的现场管理工作。

　　5、负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

　　车间副主任

　　1、负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责；

　　2、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。

　　3、负责车间的`“三纪”考核工作。

　　4、协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。

　　5、负责车间设备大、中、小修计划的编审。

　　车间技术员

　　1、负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。

　　2、参与车间各项目的竣工验收与技术改造。

　　3、负责完成好本车间内的基础台账工作。

　　4、负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。

　　5、协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

　　车间保管员

　　1、负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

　　2、负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

　　3、负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

　　4、协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

　　5、协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

　　车间管理岗位职责 篇7

　　1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

　　2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　3、负责组织全厂各项的制定，并监督执行。

　　4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

　　5、负责组织对装置的'改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

　　6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

　　7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

　　8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　9、完成公司交代的工作。

　　车间管理岗位职责 篇8

　　车间管理员职责

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的'设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；

　　三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　　车间管理岗位职责 篇9

　　1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;

　　2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

　　3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;

　　4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;

　　5、车间5S落实执行;

　　6、完成领导交办的其他任务;

　　车间管理岗位职责 篇10

　　1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

　　2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

　　3、根据订单的交货期，制定本部门合理的'生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;

　　4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

　　5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;

　　6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;

　　7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;

　　8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;

　　9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

　　10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;

　　车间管理岗位职责 篇11

　　1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;

　　2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的`问题;

　　3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;

　　4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　车间管理岗位职责 篇12

　　1、根据公司生产订单，组织车间员工实施生产计划;

　　2、合理调配人员和设备，确保生产进度，提高生产效率;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进现场5S管理制度，实现车间生产标准化;

　　5、做好车间员工考勤记录及月度年度考核算等事宜;

　　6、负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　车间管理岗位职责 篇13

　　1、生产过程的全面监控和指导，根据生产计划，负责车间生产任务完成，满足出货交付任务需求;

　　2、负责车间各体系运行，对重要环境因素、重大危险源、HS污染源实施有效控制;

　　3、负责车间员工生产技术、技能培训，优化组织架构和生产工序;

　　4、制定规定流程，建立质量体系;

　　5、负责车间品质异常处理及整改措施实施，确保完成生产任务;

　　6、建立车间安全规章制度，组织车间安全检查，负责车间安全管理;

　　7、负责对本部门可能发生的紧急状况，采取应急措施进行处理。

　　车间管理岗位职责 篇14

　　1、熟悉施工用料产品，具有材料管理综合能力;

　　2、负责组织材料的验收、搬运、装卸等事宜;

　　3、负责材料出入库记录，做好材料出入库台帐和实物盘点工作，定期填制库存月报表;

　　4、管理项目现场剩料、废料、退料，保证物资安全;

　　车间管理岗位职责 篇15

　　1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的`措施确保车间人员稳定。

　　6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。

　　7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。

　　8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

　　9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　车间管理岗位职责 篇16

　　1、严格执行上级的安排， 保质保量的完成每天的.调试任务

　　2、确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责

　　3、积极配合组长推进本组的各项改进方案

　　4、积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施

　　5、认真执行公司的车间管理制度

　　6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求

　　7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁

　　8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训

　　9、服从上级安排其他工作

　　车间管理岗位职责 篇17

　　1、负责车间各种生产报表的数据统计及分析;

　　2、物料计划、生产计划、任务单跟踪及监督;

　　3、车间员工考勤的统计及整理;

　　4、配合销售部门安排技术服务，协调服务时间;

　　5、核对物料进出库数据，标签打印，及时录入ERP系统;

　　6、完成领导交办的`其他工作;

　　车间管理岗位职责 篇18

　　1、根据生产任务组织实施生产计划，保证生产任务完成;

　　2、全面协调生产过程，熟练掌握各项工作流程、装配及包装工艺操作规范;

　　3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;

　　4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;

　　5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。

　　车间管理岗位职责 篇19

　　1、负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;

　　2、负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;

　　3、把控产品质量;

　　4、维护流水线工作纪律;

　　5、完成上级安排的其他工作任务。

　　车间管理岗位职责 篇20

　　1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

　　2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

　　3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的.差错，保证生产质量，减少返工浪费。

　　4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

　　车间管理岗位职责 篇21

　　1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

　　2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;

　　3、负责产品质量的'在线制造和监督，确保安全生产：

　　4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺，技术改进的建议：

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制。

　　6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。

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