财务部管理职责及岗位职责
在日新月异的现代社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的财务部管理职责及岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务部管理职责及岗位职责1
1、投资核算：公司各类投资资产的估值和核算工作；
2、投资估值管理：建立各类非标投资估值模型、设定相关参数、进行投资资产估值工作；
3、投资报告和报表：完成银保监会、人民银行等外部机构要求的.定期报告和报表编制工作，公司内部管理报告和报表编制工作；
4、领导交办的其他工作。
财务部管理职责及岗位职责2
1.负责日交易过亿的银行账户资金结算、客户资金管理工作;
2.主导与过千家上市企业日结算、负责大量交易数据对账工作;
3.负责客户数据信息管理、分析工作,解决客户运营日常需求;
4.紧贴公司业务发展、战略规划调整,不断优化客户服务流程;
5.推动技术系统化解决方案,精准定位、快速响应解决问题
财务部管理职责及岗位职责3
为了加强财务管理、规范财务工作，根据国家财务管理法规、制度和公司有关规定，结合公司实际情况，特制定财务各岗位工作职责。
（1）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（2）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（3）主持财务部日常工作，做好部门工作的指导、监督和管理。
（4）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。
（5）负责财务专用章的保管与使用，加强公司资金管理，随时掌握资金动态，审核公司各部门月度资金使用计划，确保资金的'收支平衡，提高资金使用效率。月度资金使用计划及时提交总经理审批同意并进行监督执行。
（6）负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用及付款发生的审批手续是否符合公司规定。
（7）按照国家《企业会计准则》和《企业会计制度》审核记账凭证，规范记账、算账、报账等日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚。
（8）负责审核公司对内、对外报送的各项财务报表、统计分析报表，组织会计核算，督促会计人员及时做好记帐、核算、报帐工作。
（9）审核公司财务预算，并负责对公司预算执行情况进行监督。
（10）负责审核每月、每季度编制的财务分析，提出合理化建议，供公司领导作决策参考。
（11）负责公司的融资业务拓展，维护好公司的资金安全和金融信誉度，保障公司项目贷款、贸易融资等融资工作吻合公司的发展规划。
（12）组织完善财务人员岗位职责，做到职责明确、分工合理，并制订财务考核指标。并且主持财务部绩效考核工作，定期将考核结果报总经理、综合管理部。
（14）定期召开财务工作会议，并组织做好财务人员内训，提高财务人员综合技能和能力。
（15）积极协调公司与银行、税务、外管等职能部门的沟通与联系，维护好与职能、监管部门的关系。
（16）负责对各项经济合同、协议及其他经济文件进行财务审核及合同汇签。
（17）每月及时了解子公司相关经营情况，将相关经营情况每月定期上报公司总经理。
（18）认真完成领导交办的其它工作任务。
财务部管理职责及岗位职责4
1、组织制定、完善财务各岗位工作职责及质量控制标准，并监督执行；
2、建立各类财务工作检查及质量控制模板，对运行效果做定期分析；
3、分析、控制、监督财务运营流程，持续完善优化各类流程，建立内部报告体系。
财务部管理职责及岗位职责5
一：负责建立完善集团预算管理体系，组织集团年度经营预算编制
1、负责优化完善预算管理模式、预算编制、预算考评、预算分析等全面预算管理制度；
2、负责拟定集团年度经营预算目标，并制定预算编制方案；
3、组织、指导各单元进行预算编制的开展工作，并组织评审，汇总平衡。
二：负责制定集团预算管控政策，并定期检查执行情况
1、负责制定预算管控方案及下属单元预算管控政策的审核；
2、定期监控各单元预算执行情况，对产生重大偏差进行披露；
3、负责对各单元的预算调整事项进行审核。
三：负责组织集团经营分析会并准备预算分析材料
1、定期出具预算分析报告，发现问题、分析原因，拟定建议，纠正偏差；
2、定期跟踪预算纠偏实施情况，并提出财务建议。
四：负责组织集团经营预测编制
1、负责建立动态经营预测模型，确定xxx的预测方法；
2、定期组织集团滚动经营预测工作的`开展；
3、负责定期检查验证经营预测结果，并找出误差原因，修订预测结果及预测模型。
五：负责预算管理模块信息化建设工作
1、参与预算管理模块业务蓝图设计；
2、负责梳理预算编制、管控流程，固化至信息系统；
3、负责组织本模块信息化系统的验收及推广工作。
财务部管理职责及岗位职责6
1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制，制定预算管理相关规则，设计优化预算编制程序、方法和模型，协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议；
2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案，根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案，分析、预测和监控预算方案执行情况，组织实施财务决算工作；
3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略，并指导和监督实施，合理确定成本费用分类管理标准，科技核定成本费用标准，分析、监测成本费用预算执行情况，并落实成本管控措施；
4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标，定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价，根据经营状况对各业务条线、部门的'财务状况以及重点业务领域等进行分析评价，为经营决策提供数据和支持，提出合理化意见和建议，分析业务部门相关需求，合理确定解决方案，反馈相关意见和建议，监督和落实相关方案及问题解决情况。
财务部管理职责及岗位职责7
1、负责机构本部年度预算编制的启动协调、汇总及审核；
2、负责机构本部预算执行状况进行分析和反馈；
3、负责机构本部日常预算动支进行审核；
4、负责机构本部年中预算修正的组织、审核及汇总；
5、负责机构本部预算追加申请进行初审；
6、负责专项费用的`投入产出进行专题评估分析；
7、负责机构本部相关费用数据的报送。
8、熟悉掌握公司各项费用开支标准；
9、领导交办的其他工作。
财务部管理职责及岗位职责8
财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门，通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制，为决策层提供管理参考。主要负责：预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下：
1．严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。
2．制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法，并监督执行。
3．制定项目部资金筹集与运用计划，监督实施。
4．及时办理各类款项收付结算业务，完善资金管理工作，确保资金使用安全、有效。
5．建立项目部会计核算体系，及时、准确和完整的核算各项经济业务，登记会计账簿，编制财务报表。
6．办理项目部的各类涉税事项，拟定税务筹划方案，依法纳税、合理避税。
7．参与重要经济合同的拟定，审核工程预算、结算。
8．监督并规范项目部各类资产管理和各项经济业务开展，加强内部管控。
9．协同处理项目部内部相关部门业务，同时处理对外的.财务协调工作。协助内、外审计工作。
10．报送项目部的相关财务、统计数据，提供各项分析的财务评价报告。
11．定期按规定整理、保管项目部的会计档案。
12．完成领导交办的其他工作任务。
财务部设置：经理、会计主管各一名，具体工作内容及岗位职责如下：
一、财务经理
对项目经理负责，主持财务部日常工作，制定部门工作计划并布置和落实，保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实，合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作内容有：工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下：
1．严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。
2．主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
3．拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。
4．组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算，编制财务报告，审定对外报送的各项财务资料。
5．主持项目部资金管理工作，审核资金管理预算，进行资金筹措，规范资金使用。
6．审查、完善项目部税务工作，并监督实施。
7．参与项目部经济合同的审查会签，并监督执行。审议项目部涉及财务收支的各种方案，提出建议和措施。
8．协调处理项目部内部相关部门业务，同时处理好与银行、税务、上级主管部门、各外部供应商等对外的协调工作。
9．负责本部门财务人员队伍建设、培训学习和考核评价。
10．负责财务电算化体系建设及推进。
11．完成领导交办的其他工作任务。
二、会计主管
对财务经理负责，其岗位主要工作内容有：会计核算、账户管理、税务处理、电算化管理、资料保管。具体岗位职责如下：
1．严格遵守国家法律法规和项目部的规章制度，认真履行本职工作。
2．审核业务原始凭证，编制项目部会计凭证，准确核算，按要求及时编制各项财务、统计报告。
3．办理项目部资金收支结算申请。
4．负责项目部资金账户的管理及维护，定期编制银行存款余额调节表。
5．按时申报纳税，建立税务管理台帐。
6．负责财务、统计软件的维护，处理电算化相关事宜。
7．保管印章、支票、收据、保函及有价证券等资料。
8．装订及保管会计凭证、账簿和会计报表。
9．协助内、外审计工作。
10．完成财务部经理临时交办的其他工作任务。
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