运营总监岗位职责

时间：2022-08-03 13:25:09 岗位职责我要投稿

运营总监岗位职责

　　在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的运营总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责1

　　1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划，优化运营流程及业务开发模式，并按计划完成运营任务;

　　2、负责项目的运营管理，按照要求对代理商进行运营辅导，确保客户业绩稳步提升，持续经营;

　　3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商，对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;

　　4、制定数据分析模板，对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的`收集、整理与分析;

　　5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作，合理分配招商任务及运营管理区域，辅助部门人员按照计划达成既定指标，做好部门管理及团建工作。

运营总监岗位职责2

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;

　　2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度，制定年度、季度财务计划;

　　3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;

　　4、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

　　5、负责各项税务事项，出口退税等相关工作;

　　6、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜;

　　7、审查涉及财务收支的业务有关费用，发现异常及时处理;

　　8、对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作;

　　9、严格审查各项财务收支，确保支出的合理、合法，保证公司资金的正常高效运转;

运营总监岗位职责3

　　1.建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

　　2.根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

　　3.体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的.建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

　　4.负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

　　5.负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

　　6.渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

　　7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。

运营总监岗位职责4

　　1、主导负责生产中心各部门的管理、监督、协调工作开展;

　　2、统筹管理生产中心改善方案和改善措施方向，制定各项管理制度和流程，调整和制定解决方案并组织实施，保证本中心工作目标的达成。

　　3、制定所辖中心的.组织架构调整，并针对事业部员工的薪酬及绩效提报建议方案。

　　4、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作，确保订单按期保质保量完成。

　　5、依据公司经营方针，制订分解生产中心KPI管理指标，分解本中心人员、设备、场地、材料等各项成本标准，组织内部资源进行效率改善优化，减低内耗，提高生产利润率。

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　7、负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取有效预防措施;

　　8、对本中心的人员安全、生产设备、工具、治具等使用和维护负管理责任;

　　9、负责倡导公司企业文化，并主导本中心的企业文化建设，收集员工意见或建议，营造良好的工作环境，培养员工归属感，提升事业部向心力、凝聚力、战斗力。

运营总监岗位职责5

　　1、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;

　　2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的运营管理流程;

　　3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设;

　　4、配合公司总部及各校区的'教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;

　　5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精神 ;

　　6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。

运营总监岗位职责6

　　1.根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。

　　2.农业休闲观光资源开发运营。

　　3.对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。

　　4.负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的'下属员工。

　　5.规划农业公司产品战略和科技研发。

　　6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。

　　7.审核投资项目的前期测算。

　　8.组织编制项目的概、预算和决算。

　　9.把控编制材料、设备采购的预算。

　　10.组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。

运营总监岗位职责7

　　1.负责项目及时交付;

　　2.主持生产基地的日常生产运营，组织落实、监督调控生产过程的各项指标，提高生产效率，有效实现精益生产;

　　3.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议及改进;

　　4.主持生产营运会议，推动公司的生产运作，完成生产管理的计划、组织、实施、评估等管理工作;

　　5.协调各部门之间的关系，保证信息流的畅通;合理配置各部门资源，做好成本管控;

　　6.负责生产管理团队的.建设，提高生产团队的质量意识，尤其是内部管理机制的完善。

运营总监岗位职责8

　　1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的.实施方案;

　　2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;

　　3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

　　4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

　　5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

运营总监岗位职责9

　　1.参与制订、组织实施集团生产运营战略，建设发展生产运营管理体系，为集团实现经营发展战略目标提供有力保障;

　　2.完善生产运营管理体系，整合分管资源(PMC、压铸、CNC加工制造、装配、工艺、工务、仓储等部门)高效协调运转，确保实现成本、效率、质量及设备、安全目标。

　　3.根据集团公司经营目标制订生产运营战略规划，为重大生产运营决策提供建议和信息支持;

　　4.组织生产运营相关规章制度、工作规范和工作计划，并监督、检查执行情况;

　　5.定期召开产销协调会议，协调采购部、营销等相关部门完成交付任务;;

　　6.负责推动精益生产项目改善、工艺技术革新与设备改造项目等推动实施。

运营总监岗位职责10

　　1、参与制定公司发展战略规划，为企业提供财务、外部政策信息。为企业决策提供依据和建议。

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度/月度预算，汇总、审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度业绩分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的.财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。

　　8、按规定审批从银行提现金的作业。

　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　13、组织做好工作。

　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

运营总监岗位职责11

　　1，负责本品牌在天猫，京东等线上商城的搭建和推广。负责网络营销及推广的方案制定并实施，完成店铺销售目标。

　　2，负责线上商城的商品管理，包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。

　　3，店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析，不断的调整策略，保证爆款的'推广营销指标的达成。

　　4，定期分析用户数据，根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。

　　5，监测同行业运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。

运营总监岗位职责12

　　1.负责部门内部管理及资源统筹;

　　2.负责部门的运营成本控制，组织部门执行公司决策、实现公司的运营目标;

　　3.统筹整个部门的业务工作;

　　4.推进公司的运营战略、流程与计划;

　　5.体系的`推行、维护、运行监控;

　　6.部门各种单据的签核.

运营总监岗位职责13

　　1、负责公司在淘宝、天猫运营及销售管理;

　　2、制定店铺运营指标、年度销售计划，推动并确保目标的顺利完成;

　　3、负责店铺的规划、拓展，运用多种渠道销售目标;

　　4、负责制定与完善产品及店铺运营方案，数据分析，和行业分析，及时调整运营方向;

　　5、熟悉各种推广渠道操作，进行产品及店铺推广;

　　6、组织策划店铺各种活动，保证活动效果。

运营总监岗位职责14

　　1、总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、会计监察。

　　2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。

　　3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的.研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。

　　6、负责重要内审活动的组织与实施。

　　7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。

　　8、做好财务系统各项行政事务处理工作以及领导交办的其他工作。

运营总监岗位职责15

　　1、负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道资源，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;

　　2、根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;

　　3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息，并将信息进行汇总、分析，定期做出市场动态评估，并反馈给公司领导及相关部门;

　　4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力，完成公司的'市场销售目标;

　　5、负责产品销售工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，审核各项业务合同;

　　6、配合公司产品的改善及推进;

　　7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动

　　8、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行数据化的分析，并维护良好的客户关系。

　　9、和老客户保持长期沟通，促进新单交易的完成。完善现有销售方案，开拓新的销售渠道。扶持新员工，学习老员工。

运营总监岗位职责16

　　1、健全公司各项财务管理制度和企业内控管理制度，包括但不限于财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等;

　　2、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告。对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　3、负责公司财务团队的组织建设，提高工作效率;

　　4、负责财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，落实财务信息和商业信息;

　　5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;

　　6、完成上级交办的`其他工作任务。

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