财务部融资岗位职责
在生活中，岗位职责使用的情况越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的财务部融资岗位职责，希望能够帮助到大家。
（一）财务融资经理（1人）
1、依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作计划；
2、负责部门分工、制度流程建设及日常管理；
3、建立并完善公司的融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平；
4、负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成；
5、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制；
6、负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核；
7、负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写；
8、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台；
9、负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施；
10、负责融资岗位人员的选拔、配备培训；
11、完成公司领导交办的相关工作。
（二）财务融资副经理（1人）
1、协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议；
2、协助部门经理负责研究拟订公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略、融资方案，开展相关课题的'研究工作；
3、负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施；
4、负责对拟融资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部分；
5、负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析，提出融资项目现金流进、出方案；
6、维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式；
7、协助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作，以及内外部工作关系的协调；
8、完成部门经理交办的其他相关工作。
（三）财务融资专员（3人）
1、参与寻找适宜的融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据；
2、负责对融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略；
3、编制公司年度融资计划；
4、分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案；
5、具体实施公司审批的融资方案；
6、负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及长期的资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施；
7、进行市场调研，配合融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案；
8、根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议；
9、进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全；
10、根据领导安排，负责相关融资项目的调查和可行性分析研究，为融资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考；
11、参与融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系；
12、监控和分析融资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议；
13、协助领导进行融资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告；
14、对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。
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