项目生产经理质量职责
项目生产经理质量职责1
1、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作,及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。
2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。
3、制定项目工作开展的流程,协调项目各职能部门正常开展工作,对各岗位的具体岗位职能进行明确划分,落实责任到人。
4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作,并加以监督与落实。
5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作,根据策划安排劳务资源进场,过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。
6、每日负责召开项目日常碰头会,与各劳务、材料商,管理人员制定每日工作及资源安排安排, 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。
7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件,并监督实施。
8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通,解决现场生产问题;
9、项目经理交办的其他工作。
项目生产经理质量职责2
1、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪产品需求、生产过程,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责生产员工的管理、培训和培养。
项目生产经理质量职责3
1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理,精通各机械制造工艺流程、图纸,熟悉机械加工工艺;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并及时有效处理;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
项目生产经理质量职责4
1、预警项目管理:制定预警项目Checklist;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决
2、订单项目管理:召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会,上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防
3、产能及出口任务:制定出口任务,每季度对出口进行跟踪,推动,及时汇总上报,每季度提交未出口项目分析
4、助理性相关工作:负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪,确保工作完成
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