财务总监岗位职责

时间：2022-08-21 16:12:36 岗位职责我要投稿

财务总监岗位职责合集15篇

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的财务总监岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务总监岗位职责合集15篇

财务总监岗位职责1

　　1、负责税务、统计、工商、审计、银行等外部工作；

　　2、依法进行会计核算、会计监督、会计检查；

　　3、建立健全财务管理制度和管理体系，参与拟定年度财务预算、决算方案和财务收支计划，预测、分析经分析经营成果和财务状况

财务总监岗位职责2

　　1、全面负责项目公司的财务管理工作，建立、健全财务管理体系、资金管理体系、预算与控制体系，进行有效的内部控制；

　　2、负责项目公司财务日常管理、税收筹划，合理安排融资活动，严格控制资金风险。

　　3、高效及时地向公司管理层及集团财务总监汇报公司财务状况，确保财务报告的可靠性与准确性；

　　4、参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的.合法合规，确保公司利益；

　　5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

财务总监岗位职责3

　　医院财务总监任职资格:

　　1、统招本科及以上学历,必须有民营医院、门诊或体检中心2年以上财务负责人经验;

　　2、熟悉工商、税务流程,了解会计法规和税法等相关税收政策,能够独立即时处理税务问题;

　　3、账务处理经验丰富,能够独立建账完成账务循环;

　　4、熟练掌握税控软件、财务软件和办公软件的使用;

　　5、具备良好的`职业操守和个人信用,做事细心认真、责任心强,良好的口头及书面表达能力,懂得团队协作。

　　岗位职责:

　　1、负责日常会计事务处理、账务核算,负责账薄登记工作,并进行账账、账实核对和实物盘点;

　　2、协助院长对经营计划、预算编制及考核表的管理,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

　　3、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;

　　4、新建合作项目的财务跟进工作,与评估、会计师事务所保持良好关系,参与企业质量管理认证工作。

　　5、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作,银行、财税、工商相关业务办理等。

财务总监岗位职责4

　　1、从财务管理角度为公司经营决策提供依据，协助公司决策层制定公司战略，并协助拟定公司财务战略规划；

　　2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，完善内控体系；

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

　　4、主持对重大投资项目和经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　5、协调和维护公司同银行、工商税务等政府部门的关系；

　　6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

　　7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

　　2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

　　3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

　　4、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的.拟订；

　　5、完成领导交办的其他任务。

　　任职要求：

　　1、统招本科及以上学历，会计和财务等相关专业，持有中级职称；

　　2、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理，具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验，经历过公司上市过程；

　　3、具备四大会计师事务所管理经验；

　　4、丰富的财务管理、投融资经验，在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长；

　　5、具有较强的职责心和事业心，能够快速了解业务，使得财务管理工作有效促进业务发展；

　　6、较强的沟通本事、逻辑思维本事、文字表达本事。

财务总监岗位职责6

　　财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：

　　一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

　　财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

　　二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

　　在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

　　三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

　　根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的'科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

　　四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

　　由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

　　五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

　　财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的'会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

　　六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

　　为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的200x年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

　　七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

　　财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

　　八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

　　根据x年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在x年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了x年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

　　20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

　　2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

财务总监岗位职责7

　　1、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护和安全工作的方针政策、法令、法规。对所包挂单位的安全工作负责。

　　2、抓好生产设施、设备、材料的'供应工作和劳保用品的发放工作。

　　3、负责抓好厂区内消防设施、设备的管理工作，消除一切消防隐患。

　　4、负责审批各种材料计划，保证生产的正常需要，严格控制吨焦成本，完成总公司下达的承包利润指标。

　　5、抓好经营上的安全工作，负责考核经营人员执行相关规定的情况和任务的落实情况。

　　6、负责抓好内部市场化的开展工作。

　　7、负责监督、指导和考核全厂精细化管理的建设情况。

　　8、按时完成领导安排的各项临时性工作。

财务总监岗位职责8

　　1.认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。

　　2.负责公司会计核算、财务收支、资金的`管理工作。

　　3.负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。

　　4.组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。

　　5.协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。

财务总监岗位职责9

　　城市公司财务总监美的置业沪苏区域南京美的房地产发展有限公司,美的云筑,美的房地产,美的主要职责:

　　1、根据国家相关法律法规和集团财务管理要求,组织预算、核算、分析和考核,为公司和区域领导层提供决策支持;

　　2、建立和完善公司的财务管理制度、财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

　　3、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司提供及时有效的'财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成帐务处理、税务申报以及年度审计;

　　5、负责公司投融资工作,控制融资成本,融资方案的编制、实施及指导融资相关手续的办理;

　　6、团队管理:组织本部门员工的招聘、培训、考核工作,通过沟通与激励等方式挖掘员工潜力,达到开发人才的目的;

　　7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

　　8、完成上级交办的其它工作。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,财务相关专业;

　　2、十年以上财务工作经验,房地产行业5年以上工作经历,同岗位工作经验3年以上;

　　3、熟悉地产财务管理流程,有丰富的财务统筹管理经验;

　　4、具有高度的责任心,严谨,良好的职业记录,较强的工作热情和责任感;

　　4、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神;

　　5、较强的财务分析、资金管理和税务筹划能力。

财务总监岗位职责10

　　1、全面负责财务部的日常管理工作，包括财务管理制度和相关工作流程的建立和完善，财务部团队的建设，企业日常费用的`审核与控制;

　　2、负责公司投资管理工作，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的依据;

　　3、负责公司的税务策划、预测工作，税务风险的控制和税务建议;

　　4、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;

　　5、负责公司资金、资产管理工作;

　　6、完成董事长临时交办的其他各项工作。

财务总监岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责独立出具财务报表；

　　2、办公室基本账务的核对，业务合同的审核管理；

　　3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

　　4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表；

　　5、负责开具各项票据；

　　6、协助会计处理工商、税务、银行等方面的工作；

　　7、熟悉高新、高转税收优惠政策，有企业IPO上市经验优先。

　　任职要求：

　　1、工作细致、职责感强、具备较好的学习本事、计划本事、发现解决问题的'本事；

　　2、具备良好的服务意识、团队意识；

　　3、能够熟练使用各种办公软件；

　　4、具有3-5年财务工作经验。

财务总监岗位职责12

　　1、根据集团发展战略规划，制定和实施公司财务战略规划;

　　2、建立健全集团内部及下级公司的财务管理及核算管理体系;

　　3、对集团各项重大投资项目进行前期评估，协调并负责商务谈判，并进行实施后的管理和风险控制。

财务总监岗位职责13

　　岗位职责

　　1.负责开展基于项目拓展与金融工具整合的创新投资模式研究,配合非银行融资渠道的'拓展与维护;

　　2.组织发起设立各类地产投资基金(包括但不限于:股权投资基金、集合信托基金、房地产投资信托基金(REITs)等),负责基金的日常经营管理工作;

　　3.负责建立公司各项资金管理制度,并监督各部门、各下属公司执行;

　　4.参与资金预算评审,从资金配置角度给出审核意见,并根据审批确定的资金预算编制资金计划,合理调控资金;

　　5.负责审核和监督公司对外贷款担保工作,评估、核实和确认关联公司和下属公司对外融资担保的担保能力;

　　6.负责公司内部借贷管理;

　　7.配合创新投资管理工作。 1.负责开展基于项目拓展与金融工具整合的创新投资模式研究,配合非银行融资渠道的拓展与维护;

　　2.组织发起设立各类地产投资基金(包括但不限于:股权投资基金、集合信托基金、房地产投资信托基金(REITs)等),负责基金的日常经营管理工作;

　　3.负责建立公司各项资金管理制度,并监督各部门、各下属公司执行;

　　4.参与资金预算评审,从资金配置角度给出审核意见,并根据审批确定的资金预算编制资金计划,合理调控资金;

　　5.负责审核和监督公司对外贷款担保工作,评估、核实和确认关联公司和下属公司对外融资担保的担保能力;

　　6.负责公司内部借贷管理;

　　7.配合创新投资管理工作。

财务总监岗位职责14

　　1、制定集团资本运作规划并组织有效实施：负责投资部具体工作，协助集团董事会制订公司中长期投资发展战略，负责具体实施集团年度投资计划；

　　2、负责集团资本运作业务管理制度化、标准化建设；

　　3、负责集团资本运作项目，包括资产改制、重组、并购、股权变革、运作上市等；

　　4、行业研究、项目收集及调研、企业考察及发展模式研究：负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析，负责建立集团产业投资项目资源库，并筛选、调研、评估投资项目，出具投资可行性分析报告；

　　5、负责企业投融资项目渠道和方式的总体规划、实施：负责在保证成本、风险、时间、质量的.基础上有效实施投融资项目，对集团发展进行投融资支持；

　　6、负责对已完成的投融资工作进行后续管理，并提供效益指标数据分析；负责建立相关管理台账，进行实时监控并定期出具风险提示与定期分析报告，确保集团资产的保值增值；

　　7、负责拓展并维护资本运作工作所必须的社会资源：拓展和挖掘人脉及项目资源，开拓投融资业务市场并维护与之关系，负责集团与金融机构、外资投资机构，风险投资机构联系。

财务总监岗位职责15

　　岗位名称

　　财务总监

　　岗位编号

　　001

　　所在部门

　　财务部

　　本岗职数

　　直接上级

　　总经理

　　所辖人员

　　人

　　直接下级

　　财务经理、资产管理主管、稽查主管

　　薪酬类型

　　年薪+年度奖金

　　岗位目的

　　根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

　　岗位职责

　　职责一：

　　财务管理

　　1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；

　　2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；

　　3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案；

　　4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析；

　　5、监督、检查公司财务纪律执行情况；

　　6、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和门店财务工作的正常进行；

　　7、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；

　　8、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；

　　9、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

　　职责二：

　　财务规划及工作计划

　　1、分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，为公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见；

　　2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各门店财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；

　　3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；

　　4、负责制定公司门店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

　　职责三：

　　部门管理

　　1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

　　2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

　　3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

　　4、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；

　　职责四：

　　制度建设

　　1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;

　　2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；

　　3、指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

　　职责五：

　　资金审计管理

　　1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

　　2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

　　3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

　　职责六：

　　资金运作管理

　　1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等业务；

　　2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

　　3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的'落实；

　　4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；

　　5、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

　　职责七：

　　厂家往来管理

　　1、参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项优惠政策；

　　2、参与厂家任务完成情况的监测与控制；

　　3、负责核对厂家返利的兑现情况，并为厂家返利的追索提供数据支持；

　　4、以厂家结算价格政策为基础，负责审核公司产品价格政策的制订，并负责监督执行；

　　5、负责整理、编制本公司的信用资料，参与厂家信用支持和银行贷款的争取。

　　职责八：

　　税务筹划

　　1、根据公司实际情况，制订本公司纳税统筹计划，合理建立本公司的纳税会计核算体系，编制本公司的纳税目标；

　　2、负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本公司合理的应对策略；

　　3、负责本公司的税费核算、缴纳与清算工作；

　　4、制订本公司的涉税管理制度，避免出现纳税事故；

　　5、对本公司出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失；

　　6、负责组织开展本公司强有力的税务公关工作。

　　工作权限

　　建议权

　　1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；

　　2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核等有建议权；

　　3、对总经理财务方面的决策有建议权；

　　监督权

　　1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；

　　2、对公司各项经营管理开支有监督权；

　　3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；

　　4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；

　　5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；

　　审核权

　　1、对员工的入、离职有审核权；

　　2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

　　3、对门店费用支出、固定资产采买超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

　　4、对公司年度预算有审核权；

　　5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

　　审批权

　　1、下属的文件报告、费用支出有审批权；

　　2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；

　　3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

　　4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

　　5、对财务部内绩效方案有审批权；

　　6、对财务部内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

　　KPI指标

　　任职资格

　　教育水平

　　1.大学本科以上学历

　　2.会计、财务管理或金融专业

　　3.具有中级以上会计职称

　　经验水平

　　1.6年以上财务管理工作经验

　　2.3年以上同岗位工作经验

　　知识技能

　　业务知识

　　管理技能

　　1.熟悉各种财务政策、法规

　　2.精通财务管理知识

　　3.具有出色的财务分析能力、较强的融资能力

　　1.具有敏锐的洞察力

　　2.具有较强的判断和决策能力

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