生产主管岗位职责

时间:2022-08-30 11:19:19 岗位职责 我要投稿

生产主管岗位职责集锦15篇

  在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的生产主管岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产主管岗位职责集锦15篇

生产主管岗位职责1

  1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。

  2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。

  3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。

  4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。

  5、严格把控生产工艺流程,确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。

  6、做好生产线的现场管理工作,合理安排人员、物资,减少损耗、提高效率。

  7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。

生产主管岗位职责2

  1、负责CAR-T工艺工作,根据公司研发转化方向,将不同产品线的CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

  2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺,建立标准技术体系,设立关键质量控制点;

  3、重点优化CAR-T生物反应器长期培养工艺;

  4、负责起草项目实验相关的SOP,提供相关临床申报资料和撰写专利。

  5、根据需要承担一部分研发和生产支持工作,推进项目及时完成。

生产主管岗位职责3

  1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;

  2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

  4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责,对公司该部门的一切事务负全责;

  5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

  6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施"人人品检"之自主检查;

  7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

  8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升生产效率及品质;

  9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;

  10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。

  11、.统筹下属交办事项.检视工作效率;

  12、有关文件,报表之审阅批示;

  13、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;

  14、适应性之教育培训,储备人才;

  15、做好本部门协调管理工作,管理好生产工(番禺生产工),确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;

  16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;

  17、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;

  18、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理

生产主管岗位职责4

  1、职务:生产副厂长应认真、全面地履行以下各项职务

  1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

  1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

  1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

  1.4对各车间的生产效率、品质负总责,担任生产部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

  1.5加强统一指挥,组织并领导各车间生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

  1.6负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。

  1.7加强生产用设备、设施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期组织抽查、盘点。

  1.8根据生产计划和生产需要,提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

  1.9组织安排生产部各级管理人员的业务学习,提高业务管理水平。负责各车间员工的日常考勤和绩效考核。

  1.10不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

  1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。

  1.12根据企业经营、品质、5S等方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

  1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

  1.14服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

  2、职权:主管依公司授权行使下列各项职权

  2.15有权对车间和生产服务单位(退货仓)下达完成或配合完成生产计划方面的命令,并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。

  2.16在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。

  2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议,并向厂长汇报。

  2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向厂长报告。

  2.19根据生产现场实际,有权召开生产部门的各级各类会议。

  2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

  2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向厂长汇报。

  2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的`配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

  2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

  3、责任:无论本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理

  3.14由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

  3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题,未及时提出修改建议。

  3.16下达各车间生产命令的不当或错误。

  3.17因管理不善,造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

  3.18因指挥不当或管理不力,造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

  3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

  3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

  3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

  3.22其他过失、失职及违规违纪。

生产主管岗位职责5

  1.负责生产的管理和控制,按规定做好生产设备的购置、验收、安装、调试、交付使用和建档等前期管理工作,以及标识、维护保养、检修、报废等后期管理工作,确保所有在用生产设备始终完好,能满足生产要求;

  2.建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、及归档工作,加强设备的管理、做到帐卡物相符。编制季、年度全厂设备维修计划;

生产主管岗位职责6

  1、负责根据订单货期要求,下达的生产任务,合理安排车间各项工作进度。

  2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标,并监督其执行。

  3、车间各班组的生产管理,监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划,保证生产计划完成。

  4、部门员工的管理、培训,配合人力资源部进行考核、惩罚。

  5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作,确保产品合格率,发现问题及时组织解决和处理。

  6、实施标准生产作业,研究提高生产效率的对策。

  7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管岗位职责7

  1、协助车间负责人进行制剂车间生产的总体安排;

  2、掌握无菌制剂生产工艺技术,能指导操作人员按照SOP要求正确执行;

  3、配合车间负责人及QA等部门,解决生产过程中发生的工艺偏离或设备故障等意外情况,及时处理;

  4、协助车间负责人按计划完成生产任务;

  5、协同QA部门进行车间偏差、变更的发起、调查;

  6、负责制剂车间岗位人员的日常监督管理工作;

  7、熟悉制剂车间生产线各设备的操作流程及维护保养的内容;

  8、配合车间负责人开展新厂建设及技术转移等工作;

  8、完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责8

  1、跟踪装置标准作业程序(SOP)执行情况,完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导;

  2、负责制作生产报表,确保数据的及时性和准确性;

  3、负责管理现场工艺和设备运行情况,并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性;

  4、协助厂长执行IMS系统,跟踪Aduit发现项,提升现场管理水平;

  5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防制定和实施。

  6、公司统一协调的其他相关工作。

生产主管岗位职责9

  1.工作内容及要求

  1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

  1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

  1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

  1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

  1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。

  1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。

  1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

  2.责任与权限

  2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。

  2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。

  2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。

  3.检查与考核

  3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

  3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。

  3.3生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。

生产主管岗位职责10

  1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

  2、负责拟订本部工作目标、,并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。

  3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程,熟悉相关标准,擅长对员工进行激励、培训与管理,能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

  4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

  5、协助公司质量管理体系的建立,并向上司汇报质量运行情况,并提出检验和建议;

  6、负责生产工艺流程的控制及完善,对不合格项整改工作进行追踪;

  7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

生产主管岗位职责11

  1、负责各部门工作安排和协调工作。

  2、安排生产部的生产计划和跟进进度,维护车间环境。

  2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

  3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态,安排人员或联系设备维护,按计划对设备进行验证或送检)。

  4、监督和维持生产质量体系的正常运转,确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

  5、其他庶务的安排和执行。

生产主管岗位职责12

  1、 负责项目的综合管理,执行能力强,完成工厂及总部下达的各项任务指标,负责客户接恰与维护。

  2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系,包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

  3、 与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

  4、 负责项目的安全,包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全,能提出安全隐患并防范。

  5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。

  6、 负责仓库货物进出管理、审核,货物的配送安排。

  7、 负责现场突发事件的处理。

  8、 负责收集管理改善建议,定期提出改善计划。

  9、 领导交代其它事项。

生产主管岗位职责13

  1、协助总经理处理工厂的日常工作事务;

  2、负责工厂各部门的数据统计和报表的制作及处理;

  3、协助总经理做好厂内部门成本控制工作和初步审核相关工作计划;

  4、文件、档案的整理、录入、备案;

  5、撰写工厂相关的运营报告;

  6、协调与其他同事部门的合作;

  7、处理其他厂部办公室工作。

生产主管岗位职责14

  1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产,按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同,确保生产产量和良率顺利达成;

  2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

  3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;

  4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;

  5、负责生产团队的人员管理和培训,系统化生产管理流程;

  6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

  7、随时掌握生产中的现场状态,及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

  8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

  9、指导、监督生产团队的工作,定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

  10、负责部门绩效考评管理工作,提升生产效率;

  11、负责生产部门仓库工作的管理;

  12、完成上级交代的工作。

生产主管岗位职责15

  1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导;

  2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

  3、负责编制车间安全技术计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;

  4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术工作,负责新入厂人员的车间级、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;

  5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;

  6、每天深入现场检查,发现隐患及时整改;

  7、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报;

  8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。

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