项目技术负责人岗位职责

时间：2022-09-03 11:41:58 岗位职责我要投稿

项目技术负责人岗位职责(15篇)

　　在生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的项目技术负责人岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目技术负责人岗位职责(15篇)

项目技术负责人岗位职责1

　　1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

　　4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

　　5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的`有效性负责。

　　7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

　　8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人岗位职责2

　　1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制；

　　2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理；

　　3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定；

　　4、负责定位、翻样的.技术指导工作和分项质量检验评定；

　　5、组织项目施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改；

　　6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划；

　　7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验；

　　8、完成领导交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责3

　　(1)协助项目管理部经理负责项目策划与实施的管理;

　　(2)负责建立项目质量管理体系和HSE管理体系,并组织实施;

　　(3)组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审,及对工程设计工作进行管理;

　　(4)负责施工组织设计及重大施工方案的审批;

　　(5)负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作;

　　(6)负责现场重大质量、进度、安全问题的处理;

　　(7)负责工程创优的组织、检查和申报工作;

　　(8)负责与公司技术支持系统的.协调;

　　(9)参与项目管理中重大问题的决策。

项目技术负责人岗位职责4

　　1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

　　3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

　　5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的'技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

　　6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

　　7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

项目技术负责人岗位职责5

　　一、主持本项目的技术、质量管理工作，对生产技术、生产质量全面负责。

　　二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　三、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　四、组织生产的图纸自审、会审，及时解决生产中出现的各种技术问题。

　　五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。

　　七、督促检查作业班组、生产人员的'生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。

　　九、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。

　　十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免生产过程中因技术失误造成的损失。

　　十三、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　十四、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责6

　　1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　3、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的`工作表现提出奖。

　　4、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责7

　　职责：

　　(1)负责本项目施工计划编制执行、组织技术交底工作，解决维护过程中的技术问题，满足客户提出的`技术要求。

　　(2)负责本项目新建工程项目现场考察、参与图纸会审，协助本部门及公司总工室完成新建工程材料设备选型建议、工程实施方案和施工图设计等相关工作。

　　(3)负责项目实施过程中的系统和设备安装、调试、试运行，交工验收工作。

　　(4)负责向本项目业主(管理)单位(部门)主办工程师、公司部门负责人沟通、协调本项目技术相关业务事项。

　　任职要求：

　　1. 专科以上学历，取得公路工程或机电工程一级建造师资格，有中级工程师以上职称优先;

　　2. 有5年以上相关工作经验;

　　3.熟悉项目管理流程、掌握现行国家和地方相关标准与规范;

　　4.良好的沟通能力，对技术有独到的见解。

项目技术负责人岗位职责8

　　1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；

　　2、组织编制相应的'安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；

　　3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

　　4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案，参与现场具体实施指导；

　　5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；

　　6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。

项目技术负责人岗位职责9

　　1、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；

　　2、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；

　　3、负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；

　　4、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；

　　5、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；

　　6、负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；

　　7、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；

　　8、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；

　　9、负责组织对项目工程实施管理规划评审；

　　10、审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。

项目技术负责人岗位职责10

　　1、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　2、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　3、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的'调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　6、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

　　7、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责11

　　1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

　　3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

　　4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的`施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

　　6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。

　　7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

　　8、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

项目技术负责人岗位职责12

　　第一章总则

　　第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。

　　第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

　　第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

　　第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的.末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。

　　第二章技术交底的内容

　　第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

　　第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

　　第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。

　　第三章技术交底的实施与要求

　　第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。

　　第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

　　第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

　　第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

　　第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

　　第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

　　第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

　　第四章附则

　　第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。