营销总监的岗位职责

时间：2022-09-06 11:21:25 岗位职责我要投稿

营销总监的岗位职责通用

　　在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的营销总监的岗位职责通用，仅供参考，大家一起来看看吧。

营销总监的岗位职责通用

营销总监的岗位职责通用1

　　1.负责公司MOA系统中相关信息核对和审核;

　　2.分析产品广告媒体投放方案前期调研及分析;

　　3.对接电商部门，负责电商部门所有渠道的库存及发货情况、费用审核等工作;

　　4.协助总监对接香港公司事务，比如发货计划追踪、库存情况跟进等工作;

　　5.负责部门重要文件保存管理;

　　6.总监布置的其他任务。

营销总监的岗位职责通用2

　　1、营销规划及落实：根据公司年度战略目标，制定和实施公司市场销售战略和计划，进行营销目标分解，责任到人并跟进达成情况;

　　2、跨部门协调及对接：协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合，规范跨部门流程;

　　3、客户拓展及维护：带领团队不断拓展新的营销渠道和市场，维护重点客户的关系;

　　4、客户管理：制定及审核客户销售政策，跟进回款情况，对客服团队日常工作进行指导;

　　5、部门管理体系搭建：完善和审核业务流程、管理规章制度和奖惩条例，监督执行情况;

　　6、团队建设：负责核心人员的招募培养，搭建业务人员培养体系，建立长效的团队激励机制，实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。

营销总监的岗位职责通用3

　　1、管理职位，协助决策层分析、制定公司市场战略。

　　2、全面负责国内各子公司市场营销团队的搭建。

　　3、负责公司业务在C端的业务拓展、销售运作，能极强有力将计划转变成结果。

　　4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

　　5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标;

　　6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

　　7、辅助公司整体战略，设计与实行新业务。

营销总监的岗位职责通用4

　　1、组织中心管理制度、工作标准、业务流程的建立并完善和监督执行;

　　2、根据公司战略编制本中心的业务规划、工作计划，并监督计划的落实;

　　3、跟据公司的战略规划和经营目标，制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的落地实施，完成公司给予的销售目标;

　　4、负责统筹管理各项目的市场调研、整体策划、产品定位、市场考察，价格制定，面积预测，预售证办理，交房，房产证办理等工作;

　　5、组织项目开盘活动、房源认购、销售签约、资金回笼、合同编制、风险控制、客服管理等工作;

　　6、把握市场情况及竞争对手的新的销售动态，根据市场及行业情况指导公司项目制订或调整项目销售策略;

　　7、负责公司项目营销部门员工培训、考核、激励等团队建设和管理。

营销总监的岗位职责通用5

　　1、全面了解国家的宏观政策走向。

　　2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

　　3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

　　4、负责拟定销售预测及行销计划。

　　5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

　　6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

　　7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

　　8、负责公司营销费用的审核。

　　9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

　　10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

　　11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的'营销运行状况。

　　12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

　　13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

　　14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

　　15、领导、规范、考核直接下级的工作。

　　16、完成直接上级委派的其他作务。

　　17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

　　18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

营销总监的岗位职责通用6

　　1、参与制定公司市场营销策略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并逐步分解实施;

　　2、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;

　　3、负责针对目标客户，实施行之有效的线上推广，不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题;

　　4、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划;

　　5、组织开发多种销售渠道，完成或超越销售计划目标;

　　6、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;

　　7、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;

　　8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。

营销总监的岗位职责通用7

　　1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售代表，完成销售、回款与市场目标;

　　2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长;

　　3、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务;

　　4、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体;

　　5、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;

　　6、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

　　7、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

营销总监的岗位职责通用8

　　1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

　　2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

　　3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

　　4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

　　5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

　　6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

　　7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

　　8、协助上级做好市场危机公关处理。

　　9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

　　10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

营销总监的岗位职责通用9

　　1.组建智能锁/指纹锁/公寓锁营销团队，制定营销部年度营销目标、利润目标，并对目标进行分解;

　　2.根据营销目标，制定年度营销预算，并进行分解执行;

　　3.拓展营销渠道，开发OEM/ODM合作客户;

　　4.对现有客户进行管理，分析客户及市场数据，通过数据分析结果制定相应的营销策略，提高销售及市场占有率;

　　5.部门内部管理及团队建设。如规范部门内、外部流程，提高工作效率等;

　　6.市场信息收集、了解、分析。

营销总监的岗位职责通用10

　　1、负责销售团队管理，制定销售计划;

　　2、效持续的进行销售团队建设与管理;提升团队销售技巧，积极开拓市场，寻求销售机会，按时完成公司下达的销售任务;

　　3、参与制定整体营销目标、策略和计划，负责计划实施和目标达成;

　　4、认真执行公司的各种销售政策、制度和规范，按程序办事。

营销总监的岗位职责通用11

　　1、根据总经理下达的年度战略目标、年度策略，结合营销中心的使命并结合市场行业制定营销中心的年度营销与销售战略、计划及策略、年度拍卖计划及策略;

　　2、根据公司年度销售目标和市场营销计划，分解、编制本公司年度、季度、月度销售目标和计划，制定年度销售预算方案;

　　3、根据公司整体业务发展战略，组织编制销拍营销策划方案;

　　4、开发、培育、维护、评估公司各类销售渠道;

　　5、有效运用公司各销售渠道资源，带领团队完成公司既定年度营销与销售战略目标;

　　6、根据公司业务发展战略，编制并执行市场调研计划，开展公司各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析等工作，收集行业发展信息;

　　7、善于发现与培养销售人才，组织编制销售人员培训计划，并组织实施、评估培训效果;制定年度市场推广计划与活动预算，监督实施过程并及时评估和调整;

营销总监的岗位职责通用12

　　1、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜，保障个案的顺利进行;

　　2、保证项目佣金按时结算和收取;

　　3、负责开发商的日常工作协调及关系维护，妥善处理客户投诉，提升客户满意度;

　　4、督导执行销售管理制度与流程执行，开展业务操作手册的修订、丰富工作，组织项目成果沉淀及档案管理;

　　5、制定本部门计划和预算，并监督执行，确保本部门绩效指标的达成;

　　6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导;

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