车间主管的岗位职责

时间：2022-09-06 11:19:56 岗位职责我要投稿

车间主管的岗位职责

　　在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的车间主管的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间主管的岗位职责

车间主管的岗位职责1

　　1.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责;

　　2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;

　　3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

　　4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

　　5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;

　　6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

　　7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资;

　　8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报;

　　9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;

　　10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施;

　　11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作

　　12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题

　　13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责

车间主管的岗位职责2

　　1、负责正确完成维修工单(由技师根据丰田集团标准和规定执行);

　　2、定期进行内部质量审核;

　　3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁;

　　4、检查外包维修和保养、钣喷工作的质量与准时性;

　　5、与服务顾问、钣喷SA合作，根据技师资格组织工单管;

　　6、工单内容增加/延迟时，调整信息和时间安排/服务顾问;获得有关利用率的反馈信息;

　　7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平);

　　8、抓好机电和钣喷车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程;

　　9、抓好机电和钣喷车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费等。

车间主管的岗位职责3

　　1、负责车间生产，质量，安全的管理，确保各项指标的完成

　　2、根据生产计划，合理调配人员，保质保量完成生产任务

　　3、生产过程中进行监督，指导，同时进行生产控制，提高生产效率

　　4、组织车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预计预防措施的执行

　　5、推进现场5S管理，实施生产车间标准化，按时考核员工的执行情况，实施奖惩制度

　　6、贯彻执行成本目标，加强对生产成本的控制

　　7、组织生产人员进行技能培训，配合人力资源做好车间人员的考勤以及工资的.核算

　　8、完成领导交给的其它任务

车间主管的岗位职责4

　　1、组织完成公司下达的年、季、月的生产作业计划;

　　2、根据工艺规程，负责做好生产前的各项工作;

　　3、掌握主要生产工艺和质量指标，随时检查生产进度、物料损耗、生产成本、产品质量情况，合理调配车间人员机具设备;

　　4、协助各部门做好车间开展的各项生产质量管理工作

　　5、具有较强的执行力及管理能力;

车间主管的岗位职责5

　　1、负责对进厂维修、保修车辆进行合理派工调度，保证交车时间;

　　2、负责在维修工人作业期间进行生产监督与指导，全程监控车辆的维修进程，对维修工艺、操作流程及维修质量进行把关;

　　3、负责所辖区域现场环境的管理，制定与落实车间管理制度;

　　4、负责组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

　　5、负责服务车间的5S及车间设备的维护和保养工作;

　　6、配合组织车间疑难杂症的会诊及保修鉴定工作;

　　7、组织召开部门每日晨会，完成上级领导交办的其它临时事项。

车间主管的岗位职责6

　　1、维修车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行；

　　2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作；

　　3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行；

　　4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内；

　　5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工；

　　6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行；

　　7、维修车间安全管理（包括生产、消防、交通安全）；

　　8、维修车间5S管理；

　　9、维修车间人员管理及考核。

车间主管的岗位职责7

　　1、负责4S店售后维修技术指导、支持，确保进店车辆的保养及维修能及时完工，保证施工质量，并全面完成车间的各项技术要求。

　　2、确保车间维修技术，按照厂家要求高质量完成本职工作。

　　3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。

　　4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

　　5、协助售后服务部开展技术管理工作。

　　6、负责售后维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务总监汇报。

　　7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

　　8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

　　9、负责规范使用专用工具。

　　10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主管的岗位职责8

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项规章制度;

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成;

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度;

　　4、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量;

　　5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;

　　6、始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

车间主管的岗位职责9

　　1、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务；

　　2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；

　　3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；

　　4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。

车间主管的岗位职责10

　　1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

　　2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

　　3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

　　4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

　　5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

　　6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

　　7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

　　8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。

　　9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

　　10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

　　11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

　　12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。

　　13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管的岗位职责11

　　1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程；

　　2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况；

　　3、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态；

　　5、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；

　　6、完成上级领导交办的其他工作任务。

车间主管的岗位职责12

　　1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。

　　2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。

　　3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员率的控制，跟进新员工安全培训。

　　4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。

　　5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制。

　　6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。

　　7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场5S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

　　8.其他工作：完成领导交办的其他工作。

车间主管的岗位职责13

　　1.根据厂部下达的生产指令,安排班组人员组织生产计划,并保证在生产任务单日期内完成生产任务;

　　2.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题;主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会,传达生产重点,通报生产异常,确定解决方案。

　　3.负责有关生产操作的指令能严格执行,并按要求记录的各种表单;

　　4.督导现场6s

车间主管的岗位职责14

　　1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成

　　2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;

　　3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排

　　4、领导交办的其他各项事宜

车间主管的岗位职责15

　　1、合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行；

　　2、制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训；

　　3、通过抽样检查对车间工作质量进行控制；

　　4、确保维修车间的良好形象。

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