项目商务岗位职责

时间：2022-09-27 09:03:45 岗位职责我要投稿

项目商务岗位职责（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的项目商务岗位职责（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目商务岗位职责（通用10篇）

　　项目商务岗位职责1

　　1、工作职责

　　1）贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

　　2）严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

　　3）学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。

　　4）贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

　　5）根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。

　　6）跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

　　7）分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

　　8）负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。

　　9）负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。

　　10）按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。

　　11）负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改进措施。

　　12）协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。

　　2、工作内容

　　1）严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

　　2）严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。

　　3）做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

　　4）编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。

　　5）严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；

　　6）主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。

　　7）遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；

　　8）及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；

　　9）严格监督停线保养工作质量和进度；

　　10）及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；

　　11）按规定跟踪和检查客户服务资料的.整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料；

　　12）积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；

　　13）积极听取下属提供的各项建议，并落实；

　　14）积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；

　　15）公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；

　　16）及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；

　　17）积极做好现场服务成本控制，制定管理方法；

　　18）做好员工的培训工作，并作考核；

　　19）做好客户现场服务人员的安排工作

　　3、工作结果

　　1）危急管理：

　　a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；

　　b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。

　　2）协助技术工程师完成项目执行工作。

　　3）客户服务满意度达到100%；

　　4）客户现场技术服务投诉率为0；

　　5）人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；

　　6）产品使用技术资料的编写不断完善；

　　7）工作手册的不断完善；

　　8）客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；

　　9）降低成本，节约原料。

　　4、工作关系

　　1）监督现场工作人员；

　　2）受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；

　　3）与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；

　　4）根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；

　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

　　5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

　　6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

　　11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

　　19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

　　项目商务岗位职责2

　　1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

　　2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；

　　3、指导项目团队，按项目操作流程开展项目工作，有清楚的行动方向；

　　4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的`管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

　　5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

　　任职要求：

　　1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

　　2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

　　3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

　　4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能

　　1、中专及以上学历，汽车、机械、经济类相关专业，条件优秀者学历可放宽

　　2、有相关项目管理方面能力、经验者优先

　　3、较熟练使用日常办公软件

　　4、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强

　　5、男性优先

　　项目商务岗位职责3

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。

　　二、任务：

　　1、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；

　　2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；

　　3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作；

　　4、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与

　　方案，确保项目如期保质保量完成；

　　5、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。

　　6、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。

　　7、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。

　　三、职责

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

　　2、严格财经制度，加强管理。

　　3、执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。

　　4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。

　　5、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

　　项目经理岗位奖罚责任制

　　为了进一步加强XXX项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的'职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。

　　一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5%。达不到要求扣当月工资的3%。

　　二、项目分项验收一次通过验收必须占总体80%以上，每月奖工资5%；不达标扣每月工资3%。

　　三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。

　　四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%；如不能达到合格扣当月工资的3%。

　　五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%；达不到文明标化工地每月扣工资的3%。

　　创“优质结构杯”每月奖工资的10%；达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。

　　六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%；被政府部门通报扣每月10%；

　　项目商务岗位职责4

　　1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的.最终实现的总负责；

　　2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；

　　3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本；

　　4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

　　5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；

　　6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　7、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；

　　8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

　　9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系；

　　项目商务岗位职责5

　　严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；

　　制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；

　　优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；

　　负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度；

　　负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平；

　　负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；

　　负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；

　　负责组织公司产品测试规范的编写；

　　负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

　　负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持；

　　负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的'技术水平，提高员工的团队意识；

　　定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；

　　会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；

　　完成上级临时交办的其他工作。

　　项目商务岗位职责6

　　1、负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施

　　2、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理

　　3、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划

　　4、负责量产后软件版本维护

　　5、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

　　6、推动项目流程或业务方面的`提升和优化

　　项目商务岗位职责7

　　1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；

　　2、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；

　　3、协调项目各团队完成项目的'全过程管理工作；

　　4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；

　　5、负责项目各类文档材料的编写工作；

　　项目商务岗位职责8

　　1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；

　　2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；

　　3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的.补充、对接与确认；

　　4、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；

　　5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

　　6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；

　　7、跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的变更；

　　8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。

　　项目商务岗位职责9

　　1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的`质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

　　3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理，建立良好的对外沟通。

　　4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

　　6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

　　7、领导布置的其他工作。

　　项目商务岗位职责10

　　1、负责完成公司产品的实施交付工作，包括项目启动，需求调研，需求分析，制定业务解决方案，系统培训、项目交付。

　　2、能够根据制定的需求方案，通过公司配置平台进行配置实现

　　3、负责环境部署，软件按照，测试，系统上线，验收。能够有效控制项目进度，按照项目计划保证项目成功交付。

　　4、负责梳理并优化客户的.业务流程，引导客户完成系统实施工作

　　5、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作

　　6、负责用户培训，项目运维服务等工作，整理客户需求

【项目商务岗位职责】相关文章：