副总经理岗位职责说明书

时间:2022-10-11 16:33:10 岗位职责 我要投稿
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副总经理岗位职责说明书

  在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的副总经理岗位职责说明书,希望能够帮助到大家。

副总经理岗位职责说明书

副总经理岗位职责说明书1

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的`全面完成。

  四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

副总经理岗位职责说明书2

  姓名:xx

  岗位:副总经理

  班次:xx

  直接上级:总经理

  直接下级:国内计调部、海外计调部、导游部

  工作时间:

  工作职责:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调

  工作原则:事无巨细,权责分明

  工作内容:

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  5、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

  6、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

  7、负责对企业文化的'建设工作。

  8、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  9、总经理临时授权的其他工作。

  10、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

副总经理岗位职责说明书3

  岗位编号:xx

  所在部门:房地产开发集团有限公司

  岗位定员:1

  岗位名称:营销策划副总经理

  直接上级:总经理

  直接下级:营销策划部经理

  职责与工作任务:

  本职:负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪

  一、职责表述

  参与制定公司年度经营实施计划

  组织制订所属部门经营计划,经总经理办公会批准后组织实施

  工作任务:

  参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定

  负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

  负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

  二、职责表述

  主持所属部门各项经营管理工作

  工作任务:

  负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

  负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作的进展

  负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件

  三、职责表述

  负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作

  工作任务:

  负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作

  负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定

  负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作

  负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

  负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

  参与公司项目工程方案各方面的研究工作

  参与公司项目操作指标的研究与确定

  负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

  四、职责表述

  负责处理公司重大突发事件

  工作任务:

  根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

  五、职责表述

  由总经理授权处理的.其他重要事项

  权力:

  所属部门经营计划制订的建议和实施权

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  开展所属部门具体工作的决策权

  对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权

  没有授受“回扣”的权利

  工作协作关系:

  内部:公司内所有部门

  外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位

  任职资格:

  教育水平:大学本科以上学历

  专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他

  经验:5年以上相关工作经历

  知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序

  技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、平面制作软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

  其他:

  使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

  工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

  工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

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