房产公司岗位职责

时间：2022-10-13 13:11:23 岗位职责我要投稿

房产公司岗位职责

　　在现在的社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的房产公司岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

房产公司岗位职责

房产公司岗位职责1

　　1、参与集团战略规划，规划与明确区域年度工作目标，负责整个项目的组织和管理、协调项目开发过程中与各相关部门工作

　　2、全面负责整个项目的管理及运作，提出和把握公司发展建设总体目标，包括项目前期开发、建设各个环节的工作，组织和协调公司内外资源，对项目工期、质量、成本、进度进行有效管控;

　　3.根据集团目标按时完成项目交付计划，达成公司的开发、施工、市场、财务等各项规定目标;

　　4.负责城市公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘;

　　5.负责与地方政府及相关职能部门协调，确保关系顺畅;通过银行、商会、商圈、信托等多种进行融资;

　　6、监督项目开发过程的有良性，保证合法报建、施工质量、项目进度、财务管理、保证项目顺利开展和协调;

　　7、负责落实项目实施计划的'开展及顺利进行以及项目发展中可能遇到的各类风险控制，配合项目规划和方案调整，负责对项目实施方案的改进以及能对实施过程中遇到的具体问题提出改善建议。

房产公司岗位职责2

　　1.负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施;

　　2.负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套符合公司开发项目的需要;

　　3.参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的.合同。

房产公司岗位职责3

　　1.根据集团总体发展规划，负责公司整体经营计划的制定、执行和监督工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;

　　2.建立健全公司规章制度及基础管理工作，领导并组织公司整体营运体系的建立并实施优化;

　　3.根据管理公司要求，编制项目开发建设计划，调动一切内外部资源确保计划节点的'达成;负责公司项目工程进度管理和质量把控;

　　4.对项目公司开发环节中的各条线(包括技术、工程、成本、财务、人力)进行综合管理;

　　5.负责与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的沟通协调，维护与提升公司形象和声誉。

房产公司岗位职责4

　　1.根据集团总体发展规划，负责公司整体经营计划的制定、执行和监督工作，确保公司经营管理目标和发展目标的`顺利实现;

　　2.建立健全公司规章制度及基础管理工作，领导并组织公司整体营运体系的建立并实施优化;

　　3.根据管理公司要求，编制项目开发建设计划，调动一切内外部资源确保计划节点的达成;负责公司项目工程进度管理和质量把控;

　　4.对项目公司开发环节中的各条线(包括技术、工程、成本、财务、人力)进行综合管理;

　　5.负责与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的沟通协调，维护与提升公司形象和声誉。

房产公司岗位职责5

　　一、营销管理

　　协助上级管理好各分行的日常工作，协调各分行的工作，促进各部门的合作交流，加强营销部门与各中心部门的沟通。

　　1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。

　　2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。

　　3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理。

　　4、拓展:配合公司进行所属区域新开分行的位置选择，了解该铺位的详细资料，租赁合同的谈判，并配合拓展部签署合同等工作事宜，积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;

　　5、积极配合分行业务开展:耐心听取客户的意见和建议，配合总经办认真处理客户投诉，跟进本区应收未收之佣金工作，及时要求分行向法律事务部提供相关资料，配合其进行追收佣工作;

　　6、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业经理会，加强沟通，解决存在的问题;

　　7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新;关注行家动态，有敏锐的市场触觉，善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;

　　8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气;善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。

　　9、控制业务风险:主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

　　二、行政管理

　　1、贯彻落实公司各项规章制度。

　　2、检查与监督本区各分行的店面形象。

　　3、检查与监督本区各分行行政纪律，有义务对本区各分行员工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门严格遵守业务运作程序，加强业务素质，提高管理水平。

　　4、协助总经办及时将公司各项公告《中高层以上管理会议》的精神传达，并负责跟进监督所辖区各分行的`执行情况。

　　5、严守职业道德:①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊，欺下瞒上;②严禁利用公司信息炒楼;③严禁对外泄漏公司各项机密。

　　三、人力资源管理和培养

　　1、以身作则，区域经理每天上午上班时间固定为8:15，上午上班必须在其所到达的分行按时打卡，严禁代打卡。下午下班时间可视情况自行安排，但每天上班工作时间不得少于8小时，下班前必须安排好各项工作后方可离开。

　　2、积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工作，所辖区经外出或因工作需要而提前下班时，考勤卡的签注工作等。

　　3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格，严格把好关。

　　4、准确掌握所辖各区的编制，做好招聘计划，挖掘人才与培养人才;在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才，同时能及时了解行家动态，挖掘行家优秀人才到公司工作，为公司的发展献力献策。

　　5、运用好公司的“用人原则”，迅速培养人才，破格选拔人才，培养一支具有狼性的团队。

　　四、财务与资金管理

　　1、严格各分行资金管理，按照公司要求检查与监督本区各分行的资金进行报表情况，做到日清日结，严禁公款私用，督促所管辖分行人员共同遵守。

　　2、审核买卖合同的签署，控制交易风险，负责监督本区分行营业经理放款程序，所有的业务付款申请单须由区域经理签名放可。

　　3、员工收取现金(保证金、楼款、佣金、等款项)都须及时存入公司指定帐号并输入房介通系统，实际操作参照各中心规定指引，并须向区域经理以上汇报。

　　4、熟练掌握各项付款标准流程，确保付各项收支无误，防范风险。

　　五、不断提高自身能力

　　1、认同公司，忠于公司。以公司利益为重，以大局发展为重。有责任感。

　　2、要有一定的业务水平，能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学，有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。

　　3、要有较好的沟通能力，能及时的和分行管理人员和业务人员进行了解，并及时有效处理下属分行中的问题。让每一个同事能够认可公司，服从公司。

　　4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足，学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结，提升自己各方面的能力。

房产公司岗位职责6

　　1、主持公司销售、策划，提高项目在市场的知名度和美誉度;

　　2、全面掌握房地产市场动态信息，参与开发项目前期的市场调查和论证，对可能出现的新问题、新情况做出分析和对策;

　　3、正确编制年度销售费用计划、广告费用计划并草拟公司年、季、月度销售计划;

　　4、根据公司目标计划，负责制定相应的实施方案和具体措施，在确保完成计划指标的同时，有效节省费用;

　　5、参加商品房组价、定价工作，负责组织销售合同评审;

　　6、参与涉及公司或项目的宣传、推广、营销、策划等广告合同的.洽谈及草拟;负责开盘、房交会和展销会等大型营销活动;

　　7、经常保持和工程部、财务部的联系，掌握工程施工进度及房款金额到位情况;

　　8、负责收集房产市场各种信息资料和同行业的有关信息，并及时整理汇总后上报;

　　9、积极学习房地产法律、法规，参加业务培训，提高业务水平，在职责范围内处理有关问题。做好人员培训工作，提高全体营销人员的自身素质和营销技巧。

　　10、参加建筑方案评审，根据销售合同内容与工程部共同审核图纸;

　　11、完成领导交办的其他工作任务。

房产公司岗位职责7

　　1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的'建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　5、负责公司的整体企业文化建设。

房产公司岗位职责8

　　1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的`实施;

　　3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　5、负责公司的整体企业文化建设。

房产公司岗位职责9

　　1、主持公司销售、策划，提高项目在市场的知名度和美誉度;

　　2、全面掌握房地产市场动态信息，参与开发项目前期的市场调查和论证，对可能出现的新问题、新情况做出分析和对策;

　　3、正确编制年度销售费用计划、广告费用计划并草拟公司年、季、月度销售计划;

　　4、根据公司目标计划，负责制定相应的实施方案和具体措施，在确保完成计划指标的同时，有效节省费用;

　　5、参加商品房组价、定价工作，负责组织销售合同评审;

　　6、参与涉及公司或项目的宣传、推广、营销、策划等广告合同的洽谈及草拟;负责开盘、房交会和展销会等大型营销活动;

　　7、经常保持和工程部、财务部的'联系，掌握工程施工进度及房款金额到位情况;

　　8、负责收集房产市场各种信息资料和同行业的有关信息，并及时整理汇总后上报;

　　10、参加建筑方案评审，根据销售合同内容与工程部共同审核图纸;

　　11、完成领导交办的其他工作任务。

房产公司岗位职责10

　　1、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

　　2、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

　　3、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

　　4、负责项目勘察、设计委托及管理工作；

　　5、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

　　6、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

　　7、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

　　8、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

　　9、负责楼盘全程的'整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过程的管理、督导、推动等项工作。

　　10、董事长交办的其他事项。

房产公司岗位职责11

　　1.负责公司产品的功能规划、需求分析设计、技术实现和用户体验;

　　2.负责所属模块的`代码开发、调试与维护工作;

　　3.积极响应客户需求并进行开发/定制化开发和交付;

　　4.参与公司产品的架构优化，性能优化并辅助其他模块进行技术实现;

　　5.协助并完成其他各类技术开发任务。

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