包装主管岗位职责
随着社会不断地进步,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的包装主管岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
包装主管岗位职责1
印刷包装品质主管(绿色包装)面议长荣印刷天津长荣科技集团股份有限公司,天津长荣印刷,天津长荣印刷设备股份有限公司,长荣印刷,长荣股份,长荣岗位职责
1.主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责
2.组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行
3.制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施
4.制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
5.参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
6.组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责
7.领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
8.有对各类产品质量问题调查,分析并提出处理意见
9.定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
1.主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责
2.组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行
3.制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施
4.制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
5.参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
6.组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责
7.领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
8.有对各类产品质量事故进行调查,分析并提出处理意见
9.定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
10.定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
11.上级交付的其他工作
任职要求:
1、专科以上,印刷、包装专业或其它相关专业;
2、5年以上印刷包装行业工作经验;
3、熟悉印刷包装工艺流程;
4、良好的计划、组织、协调能力和沟通能力;5、熟练使用办公软件。
包装主管岗位职责2
包装设计主管四川沱牌舍得营销有限公司四川沱牌舍得营销有限公司,沱牌舍得职责描述:
1、三年以上包装设计经验,本科以上学历,包装设计、艺术设计、视觉传达相关专业毕业;
2、具有文化衍生品设计、酒行业包装设计、奢侈品行业包装设计的工作经验,并能独立完成设计作品;
3、对包装工艺有一定的了解如:包装所用的材料、包装制作工艺、包装结构等;
4、熟练操作相关设计软件solidwork、photoshop,coreldraw,illustrator,3d等设计软件;
5、能适应短时间工厂出差节奏,对接产品在打样环节的审核工作,有高度的责任心和团队合作精神;
任职要求:
1、了解印刷工艺,特别是包装设计的`相关工作经验;根据公司产品特性,着重外包装的设计创意,并呈现符合要求的设计效果图;
2、收集本行业相关产品的包装资料并进行归类总结,以备借鉴;
3、能与供应商顺利沟通工艺问题,能独立跟进生产文件的制作并保证后期打烊效果,对包装材料、造型色彩、包装工艺有很强的知识储备及实操经验;
包装主管岗位职责3
包装部主管岗位职责
包装部安全管理主管1.分装任务的分配
2.分装现场的管理
3.协助经理完成新的课题
4.完成上司交代的其他工作和任务1.分装任务的分配
2.分装现场的管理
3.协助经理完成新的课题
4.完成上司交代的其他工作和任务
包装部主管岗位
包装主管岗位职责4
包装主管阳江市阳东区万盛实业发展有限公司阳江市阳东区万盛实业发展有限公司职责描述:
1.按照公司和客户方下达的包装任务,制定任务分配情况。并落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项任务按时、按量完成。
2.负责产品入库安全、无异常。
3.与其他部门间的联系及沟通以确保质量管理工作得到有效执行。
4.督促现场6s
任职要求:
吃苦耐劳,工作有责任心,有在五金厂制造业工作过的优先考虑
包装主管岗位职责5
包装项目主管良品铺子湖北良品铺子食品工业有限公司,良品铺子,良品铺子工作内容
主导推进包装循环变更项目,并制定项目执行标准;
根据公司经营目标和计划,负责包装材料的成本控制,提供可行方案;
维护供应商渠道,根据相关标准,优化供应商并开发优质供应商资源;
对接食品厂、包材供应商,就项目事宜合作谈判。
任职资格
1年以上物流或食品行业相关工作经验,熟悉包装材料市场;
坚韧抗压,沟通协调能力较好,执行力强;
有项目管理经验,具有一定包材供应商资源者优先。
包装主管岗位职责6
一.职务名称:包装主管
二.直属上级:总经理
三.职责范围:统筹包装部工作,根据生产排单保质保量按时完成下
达的生产任务,监督成品在包装前前的质量监控,按预计时间准时完成入仓。
四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有包装车
间现场管理能力与配件装配技术能力,较强品质意识和安全防护意识。
五.管理职责:
1.根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;
2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
3.个人生产任务的分配与流程卡的管理;
4.督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和包装质量事故发生;
5.每天下班前需到上工序(软包部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;
6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与入仓管理;
7.负责现场5s管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;
8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;
9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表;
10.新款上线工位单价定价提议;
11.新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。
12.接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;
13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;
14.辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本控制;
15.下班时电源管理;
六.工作完成结果及衡量标准:每周向直接上级汇报以下工作内容
1.生产进度和工作计划情况;
2.成品的质量情况;
3.设备使用和维修情况;
4.部门安全生产的落实情况;
5.消防设备的保养状况;
6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈;
7.上工序、本部门品质跟踪处理情况;
8.早会个人工作调配情况;
9.现场5s执行情况;
10.制度推行的开展情况和意见反馈;
11.部门人员管理情况;
七.制度的制定
1.制定本部门5s现场管理制度和卫生值日名单表;
2.本部门产品流程的编写;
3.设备保养周期表;
4.部门考核标准;
5.制定包装自检标准;
6.工具使用、保养制度;
八.考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5s管理、制度执行、生产安全等。
罗亚蒂斯家具有限公司行政部
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