采购部岗位职责

时间：2022-10-26 21:39:07 岗位职责我要投稿

采购部岗位职责(合集15篇)

　　在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编收集整理的采购部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

采购部岗位职责(合集15篇)

采购部岗位职责1

　　1.根据公司及采购中心的发展战略,规范工作流程和制度,监督指导下属员工工作,对部门人员进行业绩管理和指导,保证员工能够提高效率,节约时间成本,保证制度规范并控制成本;

　　2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供应商实施新项目和工程改进工作,具体负责制订本科室年度工作计划,并负责实施;

　　3.组织、协调解决apqp问题,确保新产品进度,按公司要求批准供应商零部件供货;

　　4.组织、推动供应商实施持续改进;

　　5.定期组织供应商,对现场整车制造过程中反映出的零件质量问题进行初步分析,采取短期遏制措施并跟踪断点,确保生产线的正常运行。

　　任职要求:

　　1、教育背景:

　　车辆工程、机械制造、汽车制造类相关专业,本科以上学历。

　　2、培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、汽车产品开发流程、质量管理工具

　　3、经验:8年以上主机厂的采购总监或者采购管理的工作经验。

　　4、技能技巧:

　　(1)熟悉汽车行业的法律法规和行业标准,熟悉新能源产品知识及相关政策流程;

　　(2)精通质量管理,熟悉汽车制造相关工艺;

　　(3)洞悉本专业领域的前沿理论并能够提出符合公司发展的战略性建议;

　　(4)精通相关多个领域专业知识技能、工作流程、运作模式;

　　(5)善于总结提炼采购专业方法和质量工具,并熟练运用工具制定专业领域的采购质量策略;

　　(6)熟练的中英文写作、英语口语、阅读能力;

　　5、素质

　　(1)具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的.工作团队;

　　(2)具有解决复杂问题的能力;

　　(3)很强的计划性和实施执行的能力;

　　(4)具有对总成本的把控能力,掌握采购技巧,具有谈判能力;

　　(5)具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力;

　　(6)很强的理解力、组织协调力、团队领导能力,责任心、事业心强。

采购部岗位职责2

　　1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

　　2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

　　3、参与编制对应专业采购项目的.采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

　　4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

　　5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

　　6、协助处理重大采购供货进度问题；

　　7、协助处理重大质量问题；

　　8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

　　9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

　　10、组织对供应商进行考评；

　　12、配合工程部制定装修标准；

　　13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

　　14、完成上级领导交办的其他任务。

采购部岗位职责3

　　1.负责生产计划部门。

　　2.按照订单安排总体生产计划。

　　3.协调计划团队与计划人员的`生产安排管理工作,订单进度管理(交货),库存管理,协调各计划员与各车间及外协安排的管理工作与计划的排查合理性。

采购部岗位职责4

　　1、负责公司相关产品的采购，供应商的.评估、筛选、验货。

　　2、熟练掌握相关物料、原材料、产品市场行情，并进行成本分析等。

　　3、负责与供应商签订采购合同并督促合同的如期履行，下达订单，跟踪进度及交货情况。

　　4、认真负责完成上级交给的工作任务。

采购部岗位职责5

　　职责描述：

　　1、协助采购经理进行采购工作;

　　2、负责管理采购合同及供应商合同、文件资料;

　　3、负责产品档案和供应商档案的建立和维护;

　　4、负责所有采购订单的登记、维护和跟踪;

　　5、与供应商有关交期、交量等方面沟通协调;

　　6、负责所有采购订单付款的申请和登记;

　　7、完成领导交办的'其他任务。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历,优秀实习生、应届毕业生亦可;

　　2、熟练使用word,、excel等办公软件,电脑操作熟练;

　　3、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有较强的团队合作精神。

采购部岗位职责6

　　1、根据公司采购需求，执行采购计划;

　　2、负责产品原材料、销售成品及库存产品的采购工作;

　　3、与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期、费用支付等;

　　4、采购进度的追踪,严密跟踪采购单的`进展情况，及时与供应商进行沟通，确保产品及时采购到位，保证销售环节及生产环节的顺利进行;

　　5、供应商资质的考核及资料的管理，同时做好市场调查，建立合格供应商档案;

　　6、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;

　　7、协助部门经理完成其它临时性工作。

采购部岗位职责7

　　1、全面主持采购部工作。

　　2、根据公司经营情况制定原辅料、机电设备等采购计划，并督导实施。

　　3、制定、完善采购流程及原则，并督导实施。

　　4、做好采购预测工作，根据公司资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

　　5、定期组织员工进行采购业务知识学习，熟练掌握采购技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

　　6、合理控制批量物资进购，避开市场不稳定带来的风险。

　　7、协助财务控制不合理采购，控制成本，节约资源。

采购部岗位职责8

　　1、与全国各部门沟通能力，与研发、食安、仓库等部门良好沟通;

　　2、协调组织各工厂采购部门的工作;

　　3、对库存数量、保质期等信息提前预警，做好采购计划;

　　4、指导并监督各工厂开展业务，不断提高业务技能，保证供应，确保各项采购任务完成。

　　5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的.采购进程和价格控制。

采购部岗位职责9

　　01、采购部经理需要负责整个采购部的所有工作，包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。

　　02、采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。需要用最少的.成本做出最大最强的利润，并且把这一项目的具体成本以及投入情况向领导进行汇报。

　　03、采购部经理还需要定期展开培训工作，培训手下的员工如何更好，更高效地完成采购任务，以及针对目前市场的情况做出一些战略性的采购计划和方针政策。

　　04、采购部经理还需要每年每月定期进行一个工作总结和汇报，不仅要向上级汇报，还要总结反思原因，跟下级讨论如何修正和调整自身，来解决上一年度的遗留问题。

采购部岗位职责10

　　[管理层级关系]

　　直接上级：财务部经理

　　直接下级：食品采购员、物资采购员

　　[岗位职责]

　　执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作。

　　熟悉市场行情和信息，沟通物资供货渠道，坚持货比三家的规定，努力降低物资食品采购成本，为酒店提供价格合理质量好的'各类物资及食品。

　　熟悉酒店物资使用情况和库存物资动态，会同有关部门根据实际经营情况，合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。

　　积极配合搞好物资食品管理工作，加强成本财产管理部联系，做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

　　制订物资采购程序，建立各项物资采购管理制度，提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

　　主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的意见，及时改进采购工作。

　　加强采购合同的管理，严格合同条款的把关，认真执行合同法，确保经济合同的合法履行。

　　负责审核所有采购申请单、订货单，并将审核意见报请总经理和财务经理审批。

　　抓好采购部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。

采购部岗位职责11

　　1、统筹管理集团招投标采购工作，包括询/比价、签定采购合同、验收、评估及反馈工作;更新、完善、创新采购工作和流程;

　　2、牵头集团成本管理体系建设及优化工作，推动集团供应商质量升级、成本优化及风险管控;

　　3、分析采购成本结构，制定供应商管理体系和成本控制方案达到降本增效;

　　4、指导及监督各分子、区域公司物资采购战略实施，制订招采计划，组织招采工作;

　　5、负责分公司供方库、价格体系等的建立及成本测算;

　　6、负责分公司供方拓展，行业对标、供应商维护、评价和分级管理;

　　7、负责各分子、区域公司采购部门日常工作及管控、指导、培训及评估;

　　8、对招、采管理程序宣贯/培训、处理分公司各类采购问题。

采购部岗位职责12

　　1.了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。

　　2.了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本酒店的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。

　　3.采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。

　　4.根据门市的'营销情况有计划地进行采购和进货，保证供销。

　　5.要与供货单位保持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。

　　6.采购的形式有两种：一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。

　　7.采购的货款也有两种：一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。

　　8.客户要求对畅销的商品以购销的形式，或要用外汇付款时，要按购销协议办理有关手续。

　　9.在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈,签订协议，并严格按协议执行，讲究信誉。

　　10.进货后，要按物品的毛利率，根据进价决定售价，但对不同的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质下浮或上浮。

采购部岗位职责13

　　1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

　　2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化;

　　3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系;

　　4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。

　　5、制定并完善采购部门的`规章制度，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。

采购部岗位职责14

　　【采购员岗位职责】

　　一、负责编制采购合同，进行物资采购。

　　1、根据采购计划单和询价单，起草采购合同，传真给供方，进行合同审批。

　　2、供方盖章确认回传后，根据采购管理办法进行合同审批。

　　3、采购合同审批完毕，方可正式盖采购合同章后传真给供方，并电话通知供方查收。

　　【注意】

　　1、合同审批程序按照《物资采购管理办法》要求执行。

　　2、在与供方沟通中若发现交货期不能满足我方要求的，一定要与供方确定最快的交期，并上报延误给部门主管。

　　3、合同订出后，在交到货前采购员必须进行合同货物催交，在催交过程中发现的异常要第一时间上报部门主管。

　　二、物资到货后，报检入库。

　　1、物资到货后，采购员确认到货物资，将其采购合同转换成报检单，然后打印，一式三份。采购员签名，将报检单及有关技术协议分发给原材料检验员检验，若紧急需在报检单上注明“紧急”字样。

　　2、检验员检验完成签字，一联检验员留存，二联灯具仓库留存对账，三联交由当事采购员，采购员将报检单和合同附在一起将合格物品交由仓库入库，不合格物品给供应商进行退换。

　　3、仓管对合格物资办理入库手续后，报检单、合同及入库单交由采购员签字确认，仓库最后将手续办理齐全的黄联入库单、报检单与采购合同返还给采购员，采购员登记台帐后将合同和报检单附一起存在采购合同档案中，入库单按供方整理存放。

　　三、负责采购发票的催交。

　　1、票货同行的，在物资入库后，采购员立即核对入库单和发票是否一致（供方名称、单价、总价、税率、数量、规格型号）。

　　2、款到发货的，要求在货到十天内发票要上交到财务；货到月付的，要求货到二十天内欠票金额不能大于欠款金额；对于不能够及时到的发票，要及时打电话催用户开发票，确保发票的及时到位。

　　3、收到发票的三日内采购经办人完成发票的审验工作，核对一致的发票确认签收；采购经办人将已审验合格的发票附入库单一起在个人发票登记本上登记，并在KIS系统“采购发票”模块中将本次发票和入库单核消之后交财务部，由财务部成本核算会计签收。

　　4、采购经办人对及时全额收回所采购物资的'发票负全责，若发生发票缺失、毁损，采购经办人应负责赔偿。

　　四、负责对采购的不合格物资进行退换。

　　1、市内采购的物资在进行入库检验时发现的不合格品（未办理入库），直接通知供方，由供方拉回退换或返修。

　　2、对于在报检环节反馈的不合格物资，由采购员核实后反馈给供应商进行更换和退换手续的办理。

　　五、负责采购台帐的登记。

　　采购员每周集中在台帐登记表上记录本周内入库的元器件明细（供方名称、入库金额、入库单号）、付款金额、订出合同的录入、到货情况。

　　六、整理供方资料，编制价格月报。

　　1、适时填报《物资采购现行价格表（补充）》和《常用器件新供方明细表（补充）》，经部门主管、经理，经营副总和总经理审核批准后下发给相关部门。

　　2、每月依据上月《物资采购现行价格表》和本月下发的《物资采购现行价格表（补充）》编制、更新《物资采购现行价格表》,全面反映公司所用原材料的最新价格。经供应服务部审核、报总经理批准后，抄送相关部门。

　　七、填写供方办款申请报批。

　　1、本地办款一月一次，为每月25日。由采购经办人整理汇总每月付款供方和金额，上报部门经理审核确认，再交由总经理确认办款厂家和金额，逐级签字确认后，交财务部出纳安排付款。

　　2、外地办款分货到月付供方和款到发货的，货到月付供方每月25日办款，款到发货逐级签字确认，总经理批准后，交财务部安排付款。所有需办款的供方由采购员书面申请，核对总欠款和总欠票后，由供应服务部经理复核，报总经理批准后交由财务部出纳办款。

　　八、填写《万洲集团供方费用代扣单》。

　　九、完成上级领导交办的其它工作任务。

　　【采购部副部长岗位职责】

　　1、根据国家有关法律法规和公司经营的需求，建立、健全公司采购管理制度和工作流程，确保公司的采购供应运作符合国家法律法规规定和公司管理制度和流程；

　　2、根据公司经营规划制订采购经营规划，实现采购质量提高、采购成本持续降低、采购体系的完善；

　　3、根据现有库存量及项目要求，审批和实施年度、月度采购计划及预算，保障生产计划及新品开发的顺利实施；

　　4、组织对产品零部件、原辅材料、装备物资等物料供应商的质量、价格、交货期、服务进行综合评价，建立完善供应商体系，对供应商质量进行管理；

　　5、指导、监督部门员工落实各项工作。

　　【采购部经理岗位职责】

　　1、主持采购部的全面工作，采购部经理岗位职责。

　　2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

　　3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。

　　4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

　　5、制定物资采购原则，并督导实施。

　　6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

　　7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

　　8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

　　9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。

　　10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

　　11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。

　　12、完成上级交办的其他任务。

采购部岗位职责15

　　1、负责按照采购需求，进行合理采购;

　　2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的`采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求;

　　3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。

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