常务副经理岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的常务副经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
常务副经理岗位职责1
1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。
2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。
3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的`规范有序运行，确保项目生产活动过程受控。
4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。
5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。
6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。
7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度，组织项目物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。
8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。
常务副经理岗位职责2
1、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。
2、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。
3、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。
4、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。
5、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的`准确性负责。
6、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。
7、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。
8、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。
9、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。
10、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。
11、完成上级交办的其他工作任务。
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