副总经理工作岗位职责

时间:2022-11-29 18:48:14 岗位职责 我要投稿

副总经理工作岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的副总经理工作岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

副总经理工作岗位职责

副总经理工作岗位职责1

  1、副总经理协助总经理分管总公司各部门的日常管理工作。

  2、协助总经理制订实施总公司发展战略和经营计划等政策方略,坚持“三服务、两育人”的宗旨,正确处理改革、发展与稳定的关系,为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务,努力实现总公司的经营管理目标及发展目标。

  3、按照后勤社会化改革的要求,协助总经理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考评制度,力求内部管理制度化、规范化,以经济的手段,协助总经理组织制订公司的人事、分配制度改革方案。

  4、协助总经理选配好分管各部门的负责人以及分管各部门员工队伍建设工作。

  5、协助总经理对公司运作与各部门进行管理,协助监督各项管理制度的制订及推行。

  6、协助总经理开展公司形象宣传活动,推进公司企业文化的'建设工作。

  7、协助总经理做好安全生产工作和爱国卫生工作,适时组织开展各项安全教育培训以及治理环境卫生等活动。

  8、协助总经理做好公司的对外发展工作。

  9、完成院领导及总经理交办的其他工作。

副总经理工作岗位职责2

  1、生产副总经理是在总经理(制度职责大全总经理)领导下,负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

  2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

  3、负责公司生产工(制度职责大全生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

  4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的'组织与审批。

  7、负责按照gmp要求,组织编写公司全套gmp文件系统。

  8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。

  9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作。

  10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生部成本的控制。

副总经理工作岗位职责3

  1、副总经理(制度职责大全总经理)抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等职责),有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等职责),保证酒店各项目标的完成。

  2、酒店副总经理实行全面的经营管理,对外代表酒店,对内任免下属人员。

  3、应尽制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度的.职责。

  4、检查、督导各级管理人员的工作,协调酒店各部门之间的关系。

  5、副总经理应尽审核和上报酒店年度财经预算,向财务经理(制度职责大全财务经理)下达年度工作指标的职责。

  6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系,有树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务的职责。

副总经理工作岗位职责4

  1、协助总经理工作,完成总经理交办的工作任务。

  2、拟定公司的`年度经营计划,并检查落实年度经营计划的落实。

  3、做好公司部门和作业队的协调工作,保证各项工作任务的圆满完成。

  4、深入调查研究,掌握市场行情,延伸服务领域,拓展公司业务。

  5、负责企业管理各项制度的检查落实,提高工作效率和经济效益。

  6、加强安全管理,确保作业安全。

  7、做好思想政治工作,关心员工生活,提高作业队伍的工作积极性,保持作业队伍基本稳定。

  8、征求用户意见,努力改进工作,提高服务水平。

  9、在总经理因故不能履职时,遇到紧急情况,负责临机处置,事后向总经理报告。

  10、受董事长或总经理的委托,代表公司参与对外谈判和签定协议、合同。

副总经理工作岗位职责5

  1、参与公司重大决策。

  2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

  3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

  4、提出对公司的`改革意见,拿出具体实施方案。

  5、公司法律事务的处理。

  6、公司网站的建设。

  7、负责公司安全管理。

副总经理工作岗位职责6

  1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

  2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

  3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

  4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的'施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

  5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展qc质量攻关小组活动。

  6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及ci形象标化管理工作。

  7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

  8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

  9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

副总经理工作岗位职责7

  一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

  二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

  三、负责公司各种会议、各种活动的'筹备、组织、安排工作。

  四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

  五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

  六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

  七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

  八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

副总经理工作岗位职责8

  1、参与公司重大决策。

  2、负责公司市场销售的指导和开发。

  3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

  4、对公司日常业务进行调度和协调。

  5、参与重大项目的.立项。

  6、协助其他部门完成重大攻关项目。

副总经理工作岗位职责9

  1、在总经理(制度职责大全总经理)领导下,协助经理抓好全面工作。

  2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

  3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

  4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位责任制,坚持年终考核。

  5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。

  6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

  7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的'外部环境。

副总经理工作岗位职责10

  1、参与公司重大决策。

  2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

  3、负责软件项目开发。

  4、组织制定高端技术解决方案。

  5、参与重大项目的立项。

  6、负责重大信息搜索及组织。

  7、培育及组织维修市场工作。

  8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

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