服装经理岗位职责通用
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的服装经理岗位职责通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装经理岗位职责通用1
1、了解嘉兴市场布局，系统地开展市场及消费者调查，分析竞争对手现状。
2、具备独立开发空白市场的能力，对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同，确保落实到位。
3、帮助加盟商拓展销售渠道，挖掘其潜在的市场，指导加盟商选择店铺，并要及时考察和评估备选店铺，确保开店的质量。
4、定期拜访加盟商，增强双方的沟通，并要与加盟商保持良好的合作关系。
5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态，并随时向总部汇报情况。
服装经理岗位职责通用2
1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成。
2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。
3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。
4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理
5、定期巡查店铺，落实公司营运标准在门店的落实执行，区域店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等，并及时反馈优化方案。
6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。
7、店铺人员的日常管理工作：店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。
8、月头工作，销售目标，加班明细，活动明细金额，报销提报审核，每周一工作周报提交。
服装经理岗位职责通用3
1、依据公司营销战略与业务发展需要，负责区域直营督导和维护工作，完成销售目标，维护公司利益，提高品牌形象。
2、跟进直营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导等店铺的全程运营工作。
3、货物到货信息，根据负责区域销售状况，合理配置资源，有效地跟踪货物的补充。
4、跟踪负责区域销售指标的达成情况，关注客户周、月、季销售情况，并及时分析、调整控制销售目标的达成，针对加盟店的销售情况进行针对性的指导。
5、收集区域市场信息，分析竞争品牌，了解市场趋势，为公司决策提供信息支持。
6、进行定期的巡店督导工作。
7、定期总结并汇报项目进展情况，依据公司要求提交相关工作报告。
8、协助新开店铺手续的办理及开业计划的制定。
9、及时完成上级领导交办的其他工作任务。
服装经理岗位职责通用4
1、负责所辖区域的销售、运营管理及内外部关系协调，对所辖区域的销售目标负责。
2、根据公司下达的年度经营目标，制定所辖区域年度、季度、月度经营计划，并负责各项计划在各品牌各门店的分解与落实。
3、负责统筹、规范、指导和协调各下属督导及辅助职能（商品、经管、人事行政）的日常工作。
4、实施公司的`各项管理制度，制定并组织实施完整的销售方案，带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标。
5、与公司各品牌事业部、区域内各辅助部门的横向沟通及商场日常关系维护。
服装经理岗位职责通用5
1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划。
2、负责市场调研和需求分析。
3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解。
4、确定销售部门目标体系和销售配额。
5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓。
6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。
服装经理岗位职责通用6
1、负责达成销售任务目标，提高公司产品市场占有率及知名度。
2、依托公司产品技术，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求，完成客户的开发和市场拓展，并与客户间建立良好的长期合作关系。
3、完成部门合同的谈判与签订，并监督项目开发建设，直至项目成果交付。
4、迅速反馈目标市场客户的信息。根据市场业务发展，提出建议和意见。
5、参加各类展会，收集客户资料。
6、做好大客户的咨询和相关服务，并及时处理大客户投诉等事宜。
7、负责建立大客户信息档案和管理工作，并进行科学的客户关系管理，及时有效地为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。
服装经理岗位职责通用7
1、完成各项部门制度的制定。协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。
2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证。组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。
6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。
7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。
8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。
服装经理岗位职责通用8
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
服装经理岗位职责通用9
一、战略组织能力：
1、建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2、主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
3、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力：
1、管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2、销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3、营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4、经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5、管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6、团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。
7、绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。
8、会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。
9、日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。
服装经理岗位职责通用10
1、根据项目开发及公司战略需要，开发优质且匹配的（成衣、二次工艺、面辅料）供应商资源，满足供应体系缺口补给和备用储备。
2、负责建立和优化各品类供应商的评估标准以及对行业竞品的调研。
3、负责对供应商进行不定期复验，及时更新供应商信息，保证供应商信息的准确性与及时性。
4、负责供应商的日常维护、培训与异常协调，并能预测风险。
5、完善供应商管理系统。
服装经理岗位职责通用11
1、根据公司年度接单目标，带领团队开发客户、开发订单、维护客户关系；
2、在服装工厂任职过业务经理或跟单经理，与品牌公司的关键发单人有联系，有成功推荐客户或工厂的经历。
3、参与战略合作项目的谈判，维护与合作伙伴的长期合作关系；
4、建立、健全各项规章制度，推动公司营运系统管理的规范化和不断进步，建设优秀的业务队伍，打造市场良好口碑；
5、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程；并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；
6、掌握客户需求，主动开拓，完成公司的任务指标。、
服装经理岗位职责通用12
店铺管理：
在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求。
销售指标：
妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标。
1、以身作则，执行公司制度、纪律。
2、将公司政策传达给各下属同事。
3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标。
4、安排各同事的工作职责。
5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习。
6、评估店铺下属员工的工作表现。
7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等。
8、上传下属同事及顾客反映的意见。
9、为下属同事解决疑难。
10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。
货品管理：
1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等。
2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售。
3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量。
4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法。
5、灵活调整货品摆位，安排推广活动。
6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。
货场管理：
1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）。
2、处理店内顾客投诉及意见。
3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯。
销售管理：
1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见。
2、营造高涨销售气氛。
3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训。
4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）。
5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标。
6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整。
7、分析店铺销售情况并总结上交上级。帐务管理：
1、监控收银员的日常工作流程。
2、严格执行《现金管理流程》。
3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等。
4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐。
5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符。
工作职权：
1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作。
2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用。
3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态。
4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息。
5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩。
6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用
7、老员工带领新员工，填写此表。
8、销售能力强的带一般的店员，填写此表。
记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。
服装经理岗位职责通用13
1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作。
2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划。
3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动。
4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析。
5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护。
6、组织并监督本区域的售前售后服务。
7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。
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