研发项目管理岗位职责(精选16篇)
在现在社会,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的研发项目管理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
研发项目管理岗位职责 1
1、熟悉产品开发流程、研发项目管理流程,能够掌控项目流程,制订项目计划,组建项目团队,任务分解,进度掌控,为项目实施提供充分有效的准备和依据。
2、负责协助研发经理/产品经理开展项目管理工作,管控项目进度、质量、成本和风险,组织项目延期分析、项目完成率评价等,确保项目按计划节点保质保量完成任务;
3、负责组织和推动研发各级流程的执行和维护(包括项目管理专业流程、研发开发文档管控流程、从立项到量产流程等等)
4、负责项目阶段评审会议、技术评审会议的组织管理工作,以及评审问题的`跟进;
5、研发项目延期、项目直通率、立项达标率统计分析,并作为研发kpi考核的依据。
6、协助商务跟进未量产订单处理,及时跟研发沟通并解决,按时交货。
7、对项目过程中的突发状态要及时应对,分析问题原因并解决,具备测试报告标准分析和项目验收的能力
8、完成直属上级临时分配的工作任务。
研发项目管理岗位职责 2
1、负责研发体系项目管控,制定和维护项目管理流程;
2、跟进项目过程,能够准确把控项目进度,根据实际情况反馈项目信息,对于项目暴露的风险,能够及时发现并有效解决;
3、制定项目进度计划,项目质量计划,项目成本计划,根据项目范围的'要求进行项目管控;
4、参与技术研究及论证,对于项目遇到的研发问题可以想办法解决;
5、拥有自己的方法论,对于项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题能够有效解决;
6、通过组织会议形式,主动推动跨部门协作或工作;
7、将项目管理相关专业知识,经验、技能和技巧标准化,形成和完善专业/技术体系并使之标准化;
8、能将敏捷思维贯穿工作过程中。
研发项目管理岗位职责 3
1、负责项目全过程监控、管理或统筹工作,包括资料整理、立项启动、计划制定、跟踪监控、验收交付等。
2、协助上级进行项目管理、项目跟进、项目统筹方面的流程制度、规范优化。
3、完成上级安排的其他工作。
研发项目管理岗位职责 4
1.本科及以上学历,电子信息、项目管理相关专业;
2.1年以上相关研发流程或项目管理相关工作经验;
3.熟悉ipd管理理念和产品研发流程,了解led类项目特点;
4.熟悉使用各种项目管理工具和办公软件;
5.性格开朗、思维清晰、善于沟通、抗压能力强。
研发项目管理岗位职责 5
1、负责大数据相关产品研发的项目,参与项目全过程管理,保证项目目标达成;
2、负责项目相关各方的沟通工作,协调其他团队,推动整个产品按时上线;
3、不断梳理和优化项目管理流程,形成制度、机制、流程,提高产研效率及能力。
研发项目管理岗位职责 6
负责项目资源的.协调与组织,确保项目团队各干系人协同工作;
负责项目计划的制定、跟踪和维护,确保项目按计划完成;
负责组织项目各项评审会议及项目例会;
制定并推广项目流程规范,确保项目有序推进;
及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;
负责团队的敏捷改造和持续集成建设。
研发项目管理岗位职责 7
1、负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。
2、负责新产品研发计划的制定与实施。
3、负责安排和计划新产品的研发和设计工作,管理和调配整个公司的研发技术
4、编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批。
5、严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查。
6、根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并发布实施。
7、组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。
8、组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。
9、负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的'需要。
10. 人员和模拟绩效考核,订单评审,全面主导公司的产品研发方案和成本控制。
11、负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。
12、按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。
13、负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。
14、组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。
15、编制设计费用预算,控制各项设计费用支出。
16、接受领导布置的专项任务和临时性任务。
17、 保持与公司最高层沟通,密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
研发项目管理岗位职责 8
1.负责新项目管理系统设置和升级。
2.管理和协调项目管理活动之间的'营销,制造,质量操作,管理事务等;验证、合规的pic / s gmp,确保项目可以按时完成。
3.管理和协调项目管理,推动项目团队实现项目目标与质量、成本、时间的要求。
4.开发和优化项目管理流程,使得项目可以高效顺利地执行。
研发项目管理岗位职责 9
1、负责组建项目团队、启动项目立项会,制定项目的`目标、计划和预算等;
2、组织、分配项目团队成员的工作,落实具体任务,并领导团队针对重要问题提出解决方案;
3、协调跨部门间的信息和资源,以达到项目进度目标;
4、负责将客户需求导入内部项目管理工作,并及时反馈信息给客户;
5、负责项目进度管理、成本控制、质量控制和风险管理;
6、负责内、外部项目文档收集、整理、归档;
7、负责组织与项目有关的阶段评审及决策;
8、定期总结和汇报项目整体进度状况;
9、负责项目结案(项目经验总结、项目移交);
10、负责项目管理团队的建设及日常管理;
11、帮助下属提升专业技能。
研发项目管理岗位职责 10
1、负责保险产品研发工作;
2、完成需求论证、业务模式设计、产品定价、系统对接等产品研发全周期管理;
3、与外部机构对接,参与商务谈判;
4、完成领导交办的其他工作。
研发项目管理岗位职责 11
1、负责统筹和管理研发成本,包括预算和控制
2、组织制定研发标准并监督研发标准的实施
3、负责研发部重要的会议安排,记录,跟踪等
4、负责研发部相关流程及规范的制定
5、负责研发日常办公事宜,以及完成部门经理交办的其他任务
6、负责加强部门间的'合作
7、协助部门经理协调资源调度,并统筹管理资源使用情况
8、协助部门经理组织研发成果的鉴定和评审,分析总结研发过程的经验和教训
9、协助部门经理组织实施研发人员任职资格评定考核及其他制度规范
研发项目管理岗位职责 12
1.各项新课题的开发前调研工作
2.各课题的制剂相关分析工作
3.课题制剂处方及生产工艺部分申报资料的撰写
4.与生产品种相关的原辅料质量标准、新品生产制造指示书及标准操作规程的制定及实施
5.新品工艺验证方案的制定、验证工作的展开及验证报告的'总结
6.负责医院、公司内部及其它客户的技术支持和培训
研发项目管理岗位职责 13
1、起草研发质量标准体系文件编写计划,起草研发质量标准体系文件。
2、负责研发质量管理文档的汇总、整理工作。
3、保证研发原始记录的真实性和可靠性,依照要求对试验过程和记录进行复核;负责研发档案的.日常管理工作。
4、促进研发部门与生产部门、质量部门的沟通,督促相关部门及时解决生产过程中出现的质量问题;协调组织验证工作、技术转移工作。
5、负责组织研发人员的培训工作,制定年度、月度培训计划,整理相关教材和考核记录;
6、完成领导交派的其他任务。
研发项目管理岗位职责 14
1、负责优化集团流程架构及流程体系,推动项目制度的优化、深化;
2、识别研发业务痛点,制定优化举措及详细实施方案,并推动方案落地;
3、构建研发流程交付的合规体系,驱动研发人员改进不符合交付标准,为项目经理提供高效、合规的.流程通道。
研发项目管理岗位职责 15
1、负责公司研发项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善;
2、根据研发项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督及推进;
3、制定、实施研发项目管理相关的'培训计划,提高项目管理团队的整体能力;
4、参加并组织研发项目管理相关的汇报会、评审会及总结会等;
5、研发项目管理过程改进的相关工作。
研发项目管理岗位职责 16
1.负责制定公司新产品新技术研发规划,并落实跟进。
2.负责安排和计划新产品的研发、引进和转化工作,管理整个公司的研发项目。
3.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计、引进与转化工作,全面主导公司的`产品研发方案和成本控制。
4.根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批,获批后发布实施。
5、严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查。
6、组织、监督、指导研发产品或者技术设计与引进工作,审核设计或引进方案。负责方案的变更、评审及修改工作。
7.负责向政府部门、基金会、其他机构申请研究项目资助,以及被资助项目的实施、验收和成果(技术鉴定、论文、专利、软件著作权等)展现和成果推广工作的计划、监督与落实。
8、负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。
9、组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。
10、负责研发部各岗位工作的分配、指导、监督与考核工作。
11、按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的沟通,及时解决部门之间的争议。
12、编制研发费用预算,控制各项研发费用支出。
13.保持与公司最高层沟通,密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
14.协助总经理进行市场动态、国家政策、行业动向等趋势的调查、评估及判断,以及公司发展战略、发展目标、业务结构优化调整等宏观规划的制定。
15、接受总经理布置的专项任务和临时性任务。
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