科副主任岗位职责（精选14篇）
在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的科副主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
科副主任岗位职责 篇1
岗位职责:
1.根据病人情况,制定详细的治疗方案;
2.耐心、清楚地向病人解释病情及治疗方案,保证病人充分理解和同意;
3.根据公司要求,规范、详细书写病历和处方,完善病历档案;
4.指导护士进行相关的检查及治疗;
5.认真执行各项规章制度和技术操作常规;
6.主动学习和运用国内外先进医学科学技术、开展新技术、新疗法。
任职要求:
1、肾内科副主任医师及以上职称;
2、五年以上三甲医院肾内科工作经验,3年以上血透中心经验;
3、大学本科及以上学历。
科副主任岗位职责 篇2
一、在科主任的领导下，负责本专业的.业务、教学、科研和仪器设备的管理工作。
二、解决本科复杂、疑难的技术问题，并参加相应的诊断工作。
三、负责业务技术的训练和考核，担任教学工作，培养主管技师解决复杂技术问题的能力。
四、掌握本专业国内外信息，指导下级技术人员工展科研和引用新业务、新技术的工作，总结经验，撰写学术论文。
五、参加临床疑难病的会诊及讨论，负责疑难检验项目的检查与室内质控及室间质评工作。
科副主任岗位职责 篇3
乡村学校少年宫副主任协助少年宫主任管理活动建设工作。全面完成少年宫教育教学任务，不断提高教育教学质量，其主要职责是：
一、协助乡村学校少年宫组长制定，贯彻和落实少年宫工作计划，制定并实施培训和阵地活动计划，做好学期和年终业务工作总结。
二、组织和管理教学工作，有计划地组织教师进行教研活动，认真学习兄弟乡村学校少年宫的教育培训经验，熟悉并掌握校内辅助教育的规律，合理安排教师文化学习和业务进修，审查教师的学科计划和备课笔记，定期检查落实情况。
三、建立特色班学员管理制度。负责报名，考核，奖惩等工作，安排好特色班课程表和本乡村学校少年宫工作活动总表，并及时修正调整。
四、搞好教师队伍建设，做好专业教师的考核管理工作和乡村少年宫校外辅导员的'聘请工作，建立健全教师业务档案。
五、加强同其他乡村少年宫各学校的业务联系，利用节假日和中心活动，组织协调好少年宫内外的文艺，科技，美术等各种表演，竞赛及全旗的大型活动。
六、不断加强和改善教学管理，完善健全各种教学制度，逐步达到教学管理规范化，科学化，条例化，制度化。
七、副主任协助乡村学校少年宫主任开展工作，主任不在时，由副主任主持宫内活动。
科副主任岗位职责 篇4
一、在科主任领导和上级技师的.指导下进行工作。
二、协同技师做好仪器、设备的安装、调试、操作、维修、保养、建档、建帐和使用登记。
三、协同技师做好物品、药品、器材的请领和保管，以及各种登记、统计工作。
四、钻研业务技术，引用新业务、新技术，指导进修、实习人员的工作。
五、参加本科值班。
六、负责收集、采取检验标本和进行一般检验工作，洗刷检验器材，做好消毒、灭菌工作。
科副主任岗位职责 篇5
一、在科主任领导和上级技师指导下进行工作。
二、参加本专业仪器、设备的调试、鉴定、操作、建档和维修保养。负责仪器零配件或器材的`请领、保管和建帐，并做好各种专业资料的积累、保管，以及登记和统计工作。
三、根据科室情况，参加相应的检验工作，指导和培养技士及进修人员，并负责其技术考核。
四、学习、应用国内外先进技术，参加科研和引用新业务、新技术。总结经验，撰写学术论文。
五、参加本科值班。
六、担任各种检验项目的技术操作和特殊试剂的配制与鉴定。
科副主任岗位职责 篇6
一、负责本科的业务、教学、科研及行政管理工作。
二、负责组织本科业务技术建设规划、年度以工作计划和质量体系方案的制定、实施、检查和总结。
三、负责解决本科复杂、疑难的检验、诊断及仪器设备的使用等技术问题。审签重要的诊断报告。
四、负责本科的.业务训练、人才培养和技术考核工作。安排进修、实习人员的培训，并担任教学工作。
五、督促检查本科人员履行各自的职责，认真执行规章制度及技术操作常规；进行医疗安全教育，严防事故、差错。
六、负责本科医德医风建设。提出考核、晋升、奖惩和培养使用的意见。
七、负责本科人员考核、绩效发放等工作。
八、完成医院交办的其它工作。
九、副主任协助主任完成以上工作
科副主任岗位职责 篇7
1、负责组织和指导下属人员对公司的所有经营收入进行收取
2、统计应收实收欠收等财务报表编制和审核工作
3、负责跟进发票的开具和登记工作
4、负责及时核对系统与日结清单，做到结帐及时，帐帐相符
5、负责及时审查减免费、离场租户等手续是否符合规定
科副主任岗位职责 篇8
1、全面负责客户服务部的日常工作事务，履行计划、组织、监督、协调职责，保证物业正常及良好的`运作，以努力提升业户的满意度。
2、制订及修订物业各种工作规范和内部管理制度，督导下属遵照执行。
3、编制财务预算，监督控制物业财务状况，视经济能力适当改善物业的管理水平(如员工质量、设施、装饰装修等)。
4、执行公司的政策及管理目标，制定部门年度工作计划、年度培训计划，按月实施，跟进并落实各项计划有效执行。
5、负责处理特别事宜，如重大突发事件、重大投诉等，将处理结果以书面的形式上报并备案
科副主任岗位职责 篇9
1、根据公司投资拓展战略需求，负责物业管理楼盘项目拓展工作，包含项目选择研究、定位规划等；
2、配合业务发展需要，搭建市场拓展体系和标准，同时进行公司品牌的市场推广，促进公司广泛的业务合作；
3、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等；
4、负责投资项目的调查、投资可行性分析，撰写投资可行性研究分析报告，给予投资方案和建议书；
5、具有标准化的`竞标书撰写能力，能独立主导招投标全过程；
6、负责承接物业管理项目，并进行商务谈判，促进市场外拓的顺利开展；
科副主任岗位职责 篇10
1、 物业序列人员管理、培训、培养等工作；
2、 按照公司制度有效推进室外街物业日常以及周期性工作；
3、 负责室外街安全、消防、环境等日常管理；
4、 做好与商业经营行为物业业务相关的政府外联工作。
科副主任岗位职责 篇11
1、主持管辖物业项目服务中心的日常工作，协调内部及外部业务工作，保持管理处正常运行及良性经济循环。
2、负责物业服务中心与业主的沟通和协调，在管理权限范围内处理业主投诉和其他要求。
3、负责编制本项目服务中心的财年度预算报告和审核财年度决算报告，严格控制日常费用的支出。
4、负责管辖物业服务中心的能源管理、物料消耗、资产管理工作，完成公司下达的指标。
5、负责管辖物业服务中心的成本核算、基层员工考核、督导、检查、审核工作。
6、根据公司的`管理制度和绩效目标，按公司规定完成公司的任务指标。
科副主任岗位职责 篇12
1、贯彻执行国家的各项政策、法律、法令，及公司制定的有关规章制度。全面负责管理处的各项工作，确保完成保安消防、收缴水电费及管理费、环境卫生保洁、小区绿化、水电正常供给、公共设施维护、纠正违章及落实整改、为业主住户提供专项服务、车辆停放等项工作任务，向公司及小区业主负责；
2、做好管理处员工的思想政治工作，调动一切积极因素，团结员工，协调各部门工作关系，检查督促各部门完成各项工作；
3、按照物业服务合同约定，协助管理处主任完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作；
4、认真贯彻落实公司的经营方针，协助管理处主任完成公司下达的`管理目标；
5、协助管理处主任组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求；
6、协助管理处主任组织实施服务对象满意度调查活动；
7、协助管理处主任做好专业服务分供方的选择；
8、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容；
9、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系；
10、协助管理处主任提出公司人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理处员工履行岗位职责，定期对管理处员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证管理处各项工作的有序开展；
9、落实安全生产责任制；
10、协助管理处主任做好部门管理工作，做好本部门员工管理和本专业队伍建设。
科副主任岗位职责 篇13
一、热爱本职，忠于职守；自觉遵守国家法律、法令，熟悉有关物业管理的法规和政策，负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度，传达上级下发的'各类文件。
二、熟悉掌握所管物业小区房屋、建筑物的情况，详细了解使用人和产权人基本情况。
三、认真做好日常性的工作检查，坚持抓好抽查、巡视制度，能真正做到敢抓敢管。
四、团结和带领全职职工圆满完成公司交办的各项任务指标，充分激励和调动职工的工作热情。
五、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨：和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。
六、制定本处工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况。
七、协调各部门关系，对本处问题进行及时认真处理，领导员工管理好小区。
八、负责定期向小区业主委员会汇报工作。
九、负责定期向公司经理汇报小区的有关管理情况。
十、经理临时交办的其他事务。
科副主任岗位职责 篇14
1、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法令、有关物业管理的规定、政策以及公司的有关规章制度。
2、组织全处的人员学习政治时事、业务知识，通晓有关物业管理、市容卫生、消防管理等法规。
3、领导全处人员对本小区实施全面的管理，熟悉小区的楼宇分布、楼宇结构、单元户数、公共设施、机电设备和住户的基本情况，制定、并组织实施切实可行的管理措施与方案，定期检查、监督、查处违章。
4、重视物业使用人的建议，负责处理物业使用人对本处工作和管理人员的投诉，作到不拖延、不推诿，搞好与物业使用人的'友好关系。自觉接受业主委员会和物业使用人的监督。搞好与社区、派出所等有关部门的友好关系，争取各方面的理解和支持，共同搞好物业项目的各项工作。
5、加强本处员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活福利，调动员工的积极性。
6、完成公司交给的其他工作。
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