精装修经理岗位职责

精装修经理岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的精装修经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

精装修经理岗位职责1

　　1、负责住宅和公寓精装修工程的材料进场验收和现场施工管理工作；

　　2、参与招投标工作精装技术方面相关工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料；

　　3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调其他相关专业工程的现场配合工作；

　　4、负责每日的现场巡查工作；审查施工单位的技术交底；督促施工单位对检查问题进行整改；

　　5、根据公司领导批转的施工进度计划审查装饰工程施工组织设计负责监督装饰工程项目的现场施工进度确保装饰工程项目进度计划的完成；

　　6、负责精装工程的质量、安全管理，严格监督控制精装施工成本。

精装修经理岗位职责2

　　1、负责项目实施全过程，参与、配合项目的设计、运营、采购、核算工作，代表公司全面履行施工合同约定的承诺，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度和经济指标的责任人;

　　2、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证;

　　3、负责协调甲方、监理、供应商、班组等各方关系，促进工程的保质、如期推进;

　　4、跟踪工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作;

　　5、负责组织项目交工验收工作;

　　6、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理;

　　7、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作，并组织项目总结工作。

　　8、负责项目管理团队的组建、考核、培养，完成管理梯队建设。

精装修经理岗位职责3

　　1、负责组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位施工范围；

　　2、负责施工单位日常施工进度和质量的监督；

　　3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系；

　　4、负责解决现场土建工程的施工问题，并向项目设计组反应现场存在的设计问题，协助项目设计组提出设计问题解决方案

　　5、有过独自管理一个或同时管理几个项目的经验，对现场实施、管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室内装饰等较熟练。

精装修经理岗位职责4

　　1、精装修设计管理工作包括参与精装修设计图纸审核及与设计单位的协调；

　　2、编写精装修施工工程管理方案并负责实施、监督现场施工管理检查和验收；

　　3、配合精装修施工及材料招标（技术标）工作；

　　4、参加工程变更、现场签证审核工作，对变更的技术可行性及造价变化做评估并给出意见；

　　5、审核施工单位上报的工程进度款；

　　6、参与甲供设备及厂家相关考察工作，协调甲供设备进场事宜，监督设备测试、移交和培训；

　　7、配合其他部门制定材料采购与招投标工作中的技术标准，参与评审技术标。

精装修经理岗位职责5

　　1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

　　2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

　　3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

　　4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的'实施;

　　5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

　　6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调;

　　7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

精装修经理岗位职责6

　　1、精装修战略制定:根据行业内精装修发展现状、公司发展阶段,制定公司精装修中长期发展战略及实施计划;

　　2、精装修体系搭建:全面负责精装修设计、工程、成本管控体系搭建工作。

　　3、标准化建设:全面负责集团标准化制度与管理体系建设工作,包括但不限于组织编制、修订室内设计管理相关制度(管理体系、技术体系)建设工作。

　　4、精装修设计管理:全面负责装修专业方面的设计管理工作,协调设计公司展开项目的设计工作,对设计图纸进行审核并提供专业意见。

　　5、精装修工程管理:根据集团提出的质量验收标准,对项目工程进行最终审核保证工程质量。对精装项目现场的施工进行管理,对施工过程中出现的技术问题,协调相应的解决方案,并监督方案的具体实施,保证施工效果达标及顺利进行。

　　6、材料管理与配合招标:根据设计方案,配合材料的定板及审批,配合精装修招投标工作,完成集团成本控制指标。

　　7、资源管理:精装修外部资源、合作单位资源搭建、整合与协调管理。

精装修经理岗位职责7

　　项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理。

　　项目经理必须按照规定执证上岗,是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

　　对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

　　建立质量管理体系,环保管理体系和职业安全卫生管理体系,并组织实施。

　　在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调,解决项目中出现的问题。

　　进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理,发现和处理突出事件。

　　参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

　　处理项目经理部的善后工作。

　　协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

　　完成公司领导交办的其它工作。

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