施工队岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家收集的施工队岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
施工队岗位职责1
1、负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作;
2、管段内协助项目经理做好的`技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,随时纠正违章作业;
3、掌握所管辖施工队操作方法,严格过程与成本控制,做好施工队伍技术指导;
4、检查所管辖施工队或作业组的施工质量,发现不合格及时纠正或向项目经理汇报;
5、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志;
6、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量
7、按时填写各种有关施工原始记录和工程日志,做到准确无误;
8、及时提供竣工图(草图),供工程竣工备案使用;
9、汇总施工员及测量员统计的现场原始数据,呈报项目经理审批后转送至核算员;
10、完成领导交办的其他工作。
施工队岗位职责2
燃气公司pe管施工队队长岗位职责
1、负责公司内工程项目的pe管施工,竣工资料的`整理.
2、负责公司已通气管线中pe管的抢险工作.
3、负责pe管施工队的日常管理.
4、负责pe管施工人员,机具设备,车辆的管理.
5、负责pe管施工过程中的质量安全;
6、完成领导交办的其他工作.
施工队岗位职责3
a、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员。对本队人员在生产中的安全和健康负责。
b、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
c、必须保持本队人员的'相对稳定,人员变更须事先向项目工程经理申报,经批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场安全教后方可上岗。
d、根据项目安全交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行,发现问题及时纠正解决。
施工队岗位职责4
1.严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。
2.协助主管领导做好园林维护管理、技术指导、监督检查工作,适时向部门领导汇报工作情况。
3.每日巡视检查植物生长状况,作好工作记录,发现问题及时汇报,并提出相应措施建议。
4.负责园林维护管理及绿化工程的.组织实施工作。
5.对各专业组全面负责,掌握园林维护管理及绿化施工状况,及时解决存在问题。
6.根据工作需要,合理调配人员
7.对客户服务,有针对性地对客户提出的要求、投诉作出合理解答。。
8.完成部门领导交派的其他任务。
施工队岗位职责5
1、建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。
2、组织学习公司财务制度、专业知识、公司管理制度的学习与培训,对其进行思想品德和职业道德教育,对部门人员业绩进行考评,提高员工综合素质。
3、调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算,摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间,工程施工的质量要求、技术难点。
4、调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
5、调查当地的技术经济条件,了解供水、供电的能力及交通运输条件,地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的`供应条件。
6、调查社会生活条件,摸清周围可为施工利用的房屋情况,附近的机关、企业、居民分布情况,生活习惯和交通情况,副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
7、必须搞清施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
8、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料,机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
9、根据限额计划,组织人员编制材料采购计划。
10、根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料。
11、根据提供的水泥、电源等,接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路,结合永久性路基,铺设施工用循环道路。
12、根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
13、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
14、负责项目部人员吃、住、安全、消防等方面的的后勤保障全面管理。
15、负责安排分包人员的施工队伍人员登记、安全工作。
16、负责安排项目内部的公共设施维修管理。
17、完成工程部经理交办的其他工作任务。
施工队岗位职责6
1、在总经理领导下,负责项目部(英德项目筹建、申报管理、工程管理等)全面工作,定期向总经理汇报相关工作及工作进度等各种情况;
2、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,根据公司总体规划,对开发建设项目从筹建到工程开工,到工程竣工的施工全过程的项目质量、项目进度、项目工程质量和安全负全责,并确保项目筹建、报建、施工、验收等关键里程碑按质按期完成,实现项目经营战略和公司的总体目标;
3、组织编制年度项目实施计划,及人员、费用、工程实施等预算与计划,并监督实施与落实;
4、全面管理本部门日常工作,负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;
5、负责领导项目团队(小组)完成新建项目相关的`生产辅助建筑、设施规划,与技术部协同解决新技术的引进、落地、产业化应用的规划、建设推进工作;
5、负责项目内部团队管理建设,包括人员异动、人员培训、绩效考核等;
6、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配,负责本项目的指挥调度、计划安排、组织协调、控制激励;
7、负责整个项目相关人员和部门(上级领导、团队成员等)之间关系的协调,项目单位之间关系的协调,及时解决施工中出现的问题;
8、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划,审核材料计划;
9、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,组织管理现场施工队伍和工程进度,把控工程质量,监督检查工程施工进度、质量达标以及成本控制情况,确保全部工作在预算范围内按时优质地完成;
10、负责新技术的导入推行工作,解決项目问题和困难,保障项目实施进度;
11、负责组织各种资源完成本次项目施工;
12、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;
13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况;
14.商务洽谈及合同沟通。
施工队岗位职责7
1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作,并做好落实工作,做好现场的临时设施及“三通一平”工作。
2、监督指导施工现场巡视,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。
3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收,根据项目完成工程量,进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。
4、按照施工进度计划,参与编制项目材设采购,设备租赁的总体进场计划,审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。
5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决策及做好记录。
6、签发班组作业计划,定期组织开展班前会,对工程进度的开展执行做细致的分工,并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
7、对发现的质量通病,质量事故进行分析,组织制定修改方案及整改实施,现场材料设备机具的检查和质量控制
8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好记录。
9、跟踪项目的质量情况,及时上报质量事故。
10、项目日常安全生产管理和监督检查,并做好日常检查记录。
11、负责项目质保期内的维修和保养工作,现场材料的.使用,露天材料堆放的监督和管理。
12、及时准确填写施工日志,对设计变更记录、图纸会审记录、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。
13、配合公司各职能部门的检查和指导。
14、项目部经理交待的其他工作。
施工队岗位职责8
1、照明工程类工程图纸审核,预算审核;
2、施工前期组织;施工外围配合;
3、施工进度、质量的监控,工程变更处理,工程验收并结算;
4、施工现场的文明管理,安全管理,施工队员的`管理与监控;
5、施工技术的指导与施工队员的培训工作。
施工队岗位职责9
1.主持本部门的全面工作,负责对公司所有工程的统一管理。
2.负责管理、监督质检、施工队日常工作,负责与公司各部门的联系及相关工作
3.负责考核、筛选项目经理,考核、筛选施工队,定期组织岗位培训。按年度工作计划及实际工作计划招收新施工队、质检,并按规定进行培训、考核。
4.建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。
5.负责工程任务的分派工作。严格按照派单管理规定对施工合同进行具体派单
6.组织每月工地的巡检工作,并检查项目经理的日常工作。每周必须巡查工地两次,填写巡查记录表。掌握工程进度,负责监督催收工程二期款及尾款.
7.负责解决工程中的'纠纷,处理工程中出现的重大质量问题、服务问题、突发事件等,及时处理客户投诉
8.负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。监督质检员每周必须到同一工地检查两次,填写质检巡查表归档;负责监督执行质检、施工队、设计师的过失单管理条例,并签好过失单
9.负责组织、主持召开质检、项目经理和施工队的例会,并参加工程队的联检及巡检工作。
10.制定工程部奖罚制度,对项目经理、施工班长,认真客观的评价。
11.管理工程后期的售后服务工作。
12.本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向办公室提出建议。
13.负责“虚拟材料库”的日常管理工作,及时向总经理提出情况分析报告和实施建议。
14.掌握材料市场价格浮动情况,为公司内部价格等提供依据。
15.完成上级安排的其它事宜
施工队岗位职责10
1、在项目经理领导下,完成分管区域的施工任务。
2、组织和协调分管区域各分包单位、监理单位、项目部之间的关系。
3、合理调度现场人工、材料、机械设备,使其合理使用。
4、定期组织分包单位开展班前会,对工程进度的.开展做细致的分工,并对班组进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
施工队岗位职责11
1.主持本部门的全面工作,负责对公司所有工程的统一管理。
2.负责管理、监督质检、施工队日常工作,负责与公司各部门的联系及相关工作
3.负责考核、筛选项目经理,考核、筛选施工队,定期组织岗位培训。按年度工作计划及实际工作计划招收新施工队、质检,并按规定进行培训、考核。
4.建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。
5.负责工程任务的.分派工作。严格按照派单管理规定对施工合同进行具体派单
6.组织每月工地的巡检工作,并检查项目经理的日常工作。每周必须巡查工地两次,填写巡查记录表。掌握工程进度,负责监督催收工程二期款及尾款.
7.负责解决工程中的纠纷,处理工程中出现的重大质量问题、服务问题、突发事件等,及时处理客户投诉
8.负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。监督质检员每周必须到同一工地检查两次,填写质检巡查表归档;负责监督执行质检、施工队、设计师的过失单管理条例,并签好过失单
9.负责组织、主持召开质检、项目经理和施工队的例会,并参加工程队的联检及巡检工作。
10.制定工程部奖罚制度,对项目经理、施工班长,认真客观的评价。
11.管理工程后期的售后服务工作。
12.本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向办公室提出建议。
13.负责“虚拟材料库”的日常管理工作,及时向总经理提出情况分析报告和实施建议。
14.掌握材料市场价格浮动情况,为公司内部价格等提供依据。
15.完成上级安排的其它事宜
施工队岗位职责12
(1)带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工,保证质量,注意安全,对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责;
(2)安排和组织本队各班组施工计划的落实,协调好施工中的`交叉流水作业,每周向施工员报告实际施工进度;
(3)负责领料及识别材料标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品;
(4)注意合理下料并合理使用边角料,努力降低材料消耗;
(5)检查和监督工人的施工质量,随时纠正操作错误;要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录,纠正错误,完成整改措施;
(6)负责工序交接检查,如实填报分部分项工程质量,检验评定表;
(7)督促作业人员每天班后清理作业现场,搞好安全文明施工;
(8)注意对前道工序完成的作业面进行维护,负责对本班组施工的成品和半成品进行保护,直至竣工验收。
施工队岗位职责13
1.负责工地的日常检查工作,包括管理和监察工地文明施工、施工进度、质量及安全等方面,并及时处理工地的突发事件;
2.监管工地现场,对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;
3.组织设计和制订工程建设计划;
4.配合相关部门做好设备安装的`设计、概算、工程量审核、安装调试等工作;
5.按照公司相关管理制度施工、安装图纸、操作规范和进度要求完成家装任务;
6.及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度。
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