燃气公司经理岗位职责

时间:2022-12-30 09:35:41 岗位职责 我要投稿
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燃气公司经理岗位职责

  在充满活力,日益开放的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的燃气公司经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

燃气公司经理岗位职责

燃气公司经理岗位职责1

  1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

  2.协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。

  3.主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。

  4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。

  5.每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

  6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。

  7.认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

  8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

燃气公司经理岗位职责2

  1、根据公司总体市场计划的安排,编制部门年,季,月度的工作计划,并组织实施;

  2、认真贯彻执行公司的各项制度,在总裁及公司领导班子的领导下,对本部门的日常工作实行全面统一管理;

  3、负责审核市场开发工作的情况,考核员工的工作情况,及时做出调整并明确提出改进方案;

  4、负责对外关系总体协调,与政府各职能部门建立良好的合作关系;

  5、负责参与公司的对外宣传策划,与各新闻媒体保持紧密联系;

  6、负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率;

  7、抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成任务,组建优秀的团队;

  8、负责《燃气报装协议书》,《天然气买卖合同》的审核,保证公司的利益;

  9、负责主持召开市场公关部定期工作例会;

  10、完成公司领导交办的其他工作。

燃气公司经理岗位职责3

  1.主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

  2.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。

  3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

  4.根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

  5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的`执行,对执行过程与结果进行考核。

  6.总经理根据董事会要求,向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

  7.整合公司各类资源,提高资产运营水平和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司平稳良性运作。

  8.团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业平均水平,保障完成董事会下达的各项指标。

燃气公司经理岗位职责4

  1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

  2.全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

  3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

  4.控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支平?。

  5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

  6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

  7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

  8.主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

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