工程项目部经理岗位职责

时间：2023-01-18 11:59:01 岗位职责我要投稿

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工程项目部经理岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的工程项目部经理岗位职责，欢迎大家分享。

工程项目部经理岗位职责

工程项目部经理岗位职责1

　　职责描述:

　　1)负责工程项目管理体系的.建立及执行。

　　2)负责工程项目部的日常业务管理。

　　3)负责工程项目计划、进度、成本控制。

　　4)负责下属工程项目的监督检查及综合管理。

　　5)负责工程项目管理标准、制度、流程的制定及执行。

　　6)组织编制施工方案，施工组织设计等并指导实施。

　　7)组织确定施工工艺、施工流程。

　　8)按照国家法律法规及行业规定组织、监督项目施工。

　　9)有效开展组织工程施工计划。

　　10)按工程施工计划合理控制工期、进度。

　　11)严格控制施工成本。

　　12)严格审核施工成本往来支付。控制各类施工款项支付进度。

　　任职资格:

　　1.全日制本科及以上学历。具有装饰装修工程管理经验，有过精装修项目经验。

　　2.持一级建造师、注册监理工程师、注册造价师等证书优先。

工程项目部经理岗位职责2

　　(一)工作职责

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

　　6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

　　7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

　　8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

　　11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

　　12、完成领导交办的其他工作任务;

　　(二)考核指标

　　1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

　　2、施工进度计划完成率90%以上;

　　3、工程质量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故为零。

　　5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

　　(三)工作职权

　　1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

　　2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

　　3、参与各单项工程的`劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

　　4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

　　5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

　　6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

　　7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

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