公司经营部岗位职责
在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的公司经营部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
公司经营部岗位职责1
1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；
3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。
4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；
5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；
6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的'审核；
7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作
公司经营部岗位职责2
1、协助项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
2、协助对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
3、协助召开投标会议、编写投标文件、投标答辩。
4、协助项目公关,攻克甲方上层,确保一战必胜。
5、参与公司经营策略的制定。
6、参与市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
7、负责制定客服人员的工作规则和工作目标。
8、负责客户资料的记录、项目回访、老客户业务再拓展。
9、负责处理客户在业务受理过程中的质疑、投诉。
10、负责新老客户的`资料信息完善和关系维护。
11、协助业务部门做好客户关系。
12、协助经营业务资金回收。
13、完成上级交办的其它事务。
公司经营部岗位职责3
1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的`工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
公司经营部岗位职责4
一.获取各种工程信息;
二.参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录;
三.参与对项目(业主)的.考察及评估;
四.参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;
五.负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;
六.协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;
七.准备合同文件以及合同交底;
八.办理各项监理手续。
公司经营部岗位职责5
1.部门职责
1.1负责制定公司年度经营项目方案并组织实施.
1.2完成总公司下达给经营部的经营管理目标;
1.3负责对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进,保障经营部各项经营工作的顺利开展;
1.4掌握部门的营业收入和各项经营指标的完成情况并控制成本。
1.5根据市场和顾客提出的相关服务要求,增减与改进相关服务项目。
1.6负责对部门员工进行培训、考核、指导,不断改进方式和服务质量。
1.7及时做好各种经营的统计报表并归档整理。
1.8负责会所的经营管理工作,包括各类休闲项目、运动项目、娱乐项目等所有会所内项目的'经营管理。
1.9负责业主、客户有偿服务管理工作。
1.10负责小区物业房屋租赁服务。
2.部门权限
2.1对公司各方面经营项目管理工作有建议权。
2.2对公司各项经营项目工作方案有建议权。
2.3对公司各项经营促销工作有建议权。
2.4对公司的经营项目工程整改有建议权。
2.5对所有员工在公司经营区域消费有监督权。
2.6对公司的各种经营项目有管理权。
公司经营部岗位职责6
经营部经理岗位职责
1、在最高管理者的领导下，负责经营部全面管理工作。
2、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素质和水平。
3、负责市场的调研、预测和信息分析，计划、落实、分配混凝土年销售任务。
4、负责经营开拓业务的管理，组织投标报价、合同评审及合同交底，指导业务人员预、结算等经营工作。
5、负责供需合同的审核，报最高管理者审批后执行。
6、负责合同管理，为确保合同的良好履行，应组织相关人员进行需方调查和回访，并总结需方对产品质量、服务的要求和期望，及时制订纠正和预防措施。
7、负责合同履行过程中与其它部门的沟通，保证每一供应合同按期完成，并对资金回收率负责。
8、负责混凝土运输供应能力的调整，确保供应能力满足需方要求。
9、指导本部门业务人员工作，对经营部人员的工作失误有处理权，对人员的辞退招聘有建议权，对本部门工作质量及行为负责。
10、为了预防或降低经营风险，签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评，确认当事人身份是否符合合同法规定要求，是否有合同履行能力等，方可签订正式合同。
11、经公司领导层决定索赔的事件，负责及时、准确提出索赔依据，并组织相关人员实施。
12、在合同履行过程中发生争议时，负责与需方协商解决争议，必要时可采取其它解决措施。
13、负责随时向最高管理者汇报经营工作情况。
经营部副经理岗位职责
1、协助经营经理搞好经营管理工作。
2、负责开展市场调查、信息跟踪、信息分析等工作。
3、了解工程进度，熟悉每一份合同，协助经理会同财务部及时收回应收账款。
4、负责开拓经营业务，参与投标报价、预结算、签证、变更、索赔等经营工作。
5、负责起草公司对外、对内各种经营活动合同的拟订。
6、刻苦钻研业务，增强法律经营意识，努力提高业务水平。
7、监督检查业务人员供应签证工作的落实，随时与需方保持联系，落实有关需方需要的服务提供。
8、负责落实上报统计报表，及时向经理汇报工作情况。
业务员岗位职责
1、在经营部经理的领导下，认真完成各项工作。
2、努力学习法律法规和经营技巧，不断提高业务水平。
3、必须“以客为尊”。为需方服务时，不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的`表情。
4、做好售后服务的日常回访工作，及时向部门领导汇报情况。
5、无论方量多少，在合同签订前必须先经最高管理者批准，不得随意与需方订立合同。
6、时刻掌握所负责的工程施工进度情况，及时与需方沟通，确保按合同规定准时收回货款。
7、懂得混凝土方面的基本知识，对公司要有较深的了解，包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时，正确向需方及有关人员讲解、宣传，不应该有夸大虚构的成分。
8、不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。
9、及时分析未成交或暂未成交的原因，视具体情况，采取相应的补救措施。
10、努力完成公司下达的年销售分配任务，参与投标报价，负责预结算、签证及索赔工作的取证等工作。
11、注意个人仪表，工作时衣装整洁，待人热情礼貌。
经营部统计员岗位责任制
1、在经营部经理的领导下，及时完成各项工作任务。
2、负责及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量，做好结算单的编制，为供货量签证做好充分准备。
3、积极与业务员密切配合，共同高效完成混凝土供应量的预结算和签证工作，签证结算单需方签字盖章后，应及时交经理保存，为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。
4、负责协调、保持与需方的良好关系，确保签证工作的顺利。
5、当供货量与需方有较大出入时，应进行重新计算，找出存在差距的原因。必要时，可对浇筑结构部位进行实测实量，对于按施工图结算的工程，这项工作应在混凝土浇筑前进行，避免事后在供货量上双方发生分歧，影响双方良好合作的关系。
6、需方计算的混凝土供货量少于或超过2%时，只要肯定自己计算的量是准确的，不得签字认可，要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为，应及时向经理汇报。
7、签证结算单时，应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。
8、参与索赔工作，负责提供有效证据。
公司经营部岗位职责7
经营部部长岗位职责
⑴在公司分管领导的领导下，主持经营部日常各项工作；
⑵参加工程合同、协议的谈判工作，解释合同条款，监督合同的执行，组织审查、处理合同的争端、违约、索赔等；
⑶负责组织编制工程建设造价控制计划与实施方案，计划方案经批准后，负责监督实施；
⑷参与重大技术方案和重大工程变更方案的审查；
⑸负责初审招标或委包工程标价工作；
⑹协助公司领导控制工程各项费用的投入和支出；
⑺组织对承包人上报的工程计量支付报表进行复审、确认；
⑻对由部门上报的各类文件进行审核、签认；
⑼负责组织工程竣工决算工作；
⑽严格遵守项目公司的各项规定，做好本职范围内的保密工作；
⑾搞好部门内部的团结、协作、配合，完成公司领导交办的其他工作。
造价师岗位职责
⑴认真学习国家、有关造价管理的法规和文件；
⑵熟悉设计图纸，核查设计单位编制的设计估算、概算、预算，编制或核实招标的工程量清单，并提出审查意见；
⑶参与工程招标工作，分析标底价的合理性并提出合理标价，参与合同谈判；
⑷根据工程变更合同条款和已审定的工程变更文件，核查、核定工程变更造价；
⑸审核工程款的支付，建立计量支付台帐和成本控制台帐，及时向公司提出成本分析报告；
⑹参与审查承包单位所编制主要的分项工程施工方案，技术方案、工程变更方案和复核工程量；定期到现场了解计划执行情况；
⑺负责工程结算与项目竣工决算工作；
⑻负责各类合同费用的审查；
⑼严格遵守国家法律和公司的各项规定，做好本职范围内的保密工作⑽完成领导交办的其它工作。
土建工程师岗
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。
2、土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修）
3、土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建类合同签订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等），在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。
成本合同管理岗
1、全面负责公司的招投标、合约及动态成本管理工作
2、建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作参与公司经营计划的制定，负责编制公司投资估算、成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，认真履行成本控制职责
3、参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作
4、指导项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现
5、审核权限范围内工程进度款、签证变更及材料款的支付报告，保障设计、施工、监理等合同制定和执行过程中的经济合理
6、指导工程施工项目的'招投标工作，审核招投标文件和工程施工项目的合同文件考核、激励、培养下属员工，强化部门内部管理7、组织编制动态成本月报、合同管理月报、工程资金计划月报
投标文员岗
1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；
3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
4、负责销售报表的统计与分析，协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈；
5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪；
6、与财务对账客户回款情况，与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通；
7、积极配合公司内部其他部门的工作，保守公司和客户及供应商的秘密；
公司经营部岗位职责8
1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定，根据公司经营部总体发展规划及目标，制定分公司经营管理制度以及目标，并组织落实、检查和总结；
2、收集、整理、筛选调查工程信息，分析、研究、初步确定跟踪项目，经分公司经理确认后，制定具体的`项目承接方案并组织实施；
3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求，协助公司做好资格审查、投标报名资料，全程参与投标报名、投标报价，处理投标期间所有突发事件；
4、参与中标工程的合同评审与合同的签约，同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作；
5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作；
6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理；
7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习，不断提高整个部门人员的综合素质；
8、与同行建立良好的对外合作关系，努力开辟新的市场；
9、配合分公司领导完成各类经营工作。
公司经营部岗位职责9
一.负责本部门全面工作,完成公司经营计划;
二.加强与外部的联系,协调与政府部门、业主之间的关系;
三.负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;
四.负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;
五.负责对本部门编制报表进行审核;
六.协助公司领导进行经营决策。
七.组织本部门开展学习交流活动。
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