施工项目经理岗位职责

时间:2023-03-07 15:23:03 岗位职责 我要投稿

施工项目经理岗位职责

  在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编帮大家整理的施工项目经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

施工项目经理岗位职责

施工项目经理岗位职责1

  1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜。

  2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

  3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

  4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。

  5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的`会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

  6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。

  7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。

施工项目经理岗位职责2

  一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。

  二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的'积极性。

  三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

  四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。

  五、组织编制人员培训计划。

  六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

  七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

施工项目经理岗位职责3

  岗位职责:

  1、执行直属领导安排的.一切工作事务;

  2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款;

  3、协助预算部做好预结算,进度款报审;

  4、协助成本部做好成本分析及招投标工作;

  5、负责本部门的制度与流程的编写;

  6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工项目经理岗位职责4

  1、应坚守岗位、认真负责,值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。

  2、值班人员保持值班室内整洁、卫生,不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。

  3、加强夜间警卫,不准非值班人员在值班室小息。

  4、负责大门口至马路沿(或围墙外5米范围内)的路面卫生,即时处理或向上级领导报告突发治安案件。

  5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场,严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区,外来人员(有业务关系的`)进场必须进行登记。

  6、做好交接班,必须同时交接值班记录本。

施工项目经理岗位职责5

  1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

  2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

  3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。

  4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

  5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的`问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。

  6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

  7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

  8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

施工项目经理岗位职责6

  职责描述:

  1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;

  2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;

  3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的`作业顺序,使施工有条不紊;

  4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;

  5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;

  6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的关系。

  7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。

  任职要求:

  1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;

  2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。

  3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;

  4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的现场综合管理能力、有较强的目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力;

施工项目经理岗位职责7

  参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

  按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

  编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

  按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

  确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

  会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

  定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的`问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

  当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

  施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

  试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

  组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

施工项目经理岗位职责8

  1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。

  2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

  3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

  4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。

  5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的`登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

  6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

  7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

  8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。

  9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。

施工项目经理岗位职责9

  1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

  2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。

  3、负责做好项目经理部内部员工的.考勤与考评工作。

  4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创建学习型组织的工作。

  5、做备用金使用情况帐目表。

  6、管理项目食堂,掌握食堂日常支出情况,做好食堂现金使用情况表,控制食堂成本。

施工项目经理岗位职责10

  1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

  2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

  3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。

  4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。

  5、在授权范围内负责与企业管理层,劳务作业层,各协作单位,建设单位,项目监理机构等的协调,解决项目中出现的问题。

  6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

  7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

  8、负责组织工程的.保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。

  9、协助公司进行项目的检查,配合成本核算、内部消耗等。

  10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

施工项目经理岗位职责11

  职位描述(工作内容和主要职责):

  1、负责项目工程前期勘察、投标答疑、方案对接、施工图深化建议;

  2、熟知工程特点和设计意图,审查技术难题及问题,制定解决方案;

  3、参与业主组织的工程会议、图纸会审会议,制定施工总进度计划、质量及安全计划;

  4、负责大区项目统筹管理,合理安排工程技术人员,全面负责项目施工、管理,保证顺利验收,履行完成合同;

  5、执行项目成本控制、进度控制、质量控制计划,实施检查、纠偏工作,采取相关措施确保达成目标;

  6、管理项目劳务分包、物料供应需求,组织其有序进场实施,协调与其他部门的`沟通与联系工作;协调维护甲方、总包等相关单位的关系。

  7、完成上级领导交代的其他工作。

  职位要求:

  1、三年以上项目管理经验,本科学历,电气自动化、建筑智能化、工程管理等相关专业;

  2、有pmp证,一、二级建造师证者加分,有智慧酒店/智能家居项目经验者优先。

  3、工作认真负责,性格稳重,吃苦耐劳,有责任心,抗压能力强,具有较强的执行能力,熟悉项目管理流程体系,适应出差。

  4、具有较强的沟通能力、分析及解决问题能力。具备大局观、目标与结果导向,适应多线程工作、能够动态调整项目优先级。

施工项目经理岗位职责12

  (1)在公司领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

  (2)建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制;参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地例会,解决工地重大协调问题。

  (3)主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

  (4)依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对劳务分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出的付款证书。

  (5)严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  (6)督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  (7)接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  (8)负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

  (9)完成领导交办的其它工作。

施工项目经理岗位职责13

  职责描述:

  1、负责现场施工管理,包括独立放样、材料下单等;

  2、负责项目现场资料管理,包括联系单、隐蔽工程资料、现场签证等;

  3、负责指导分包方或班组工作。

  任职要求:

  1、30岁左右,园林景观绿化相关专业专科以上学历;

  2、园林绿化项目现场施工管理经验(不低于2亿,附个人工作成果照片);

  3、能吃苦耐劳、诚实守信,听从指挥;

  4、能独立完成单项项目。

施工项目经理岗位职责14

  1、充电场站的现场勘查、图纸设计,施工方案编制,评审。

  2、根据施工方案编制招标材料,组织招标工作,议价、审批、施约,做好管理台账。

  3、监理施工安全、质量、进度和成本,负责充电场站的'竣工验收。

  4、工程竣工验收资料的编制、收集、整理、存档。

  5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。

施工项目经理岗位职责15

  一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

  二、负责建筑工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

  三、组织制定建筑工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

  四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

  五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的`关系,及时解决施工中出现的问题。

  六、负责组建建筑公司项目经理部组织机构,组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

  七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

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