生产组长的岗位职责
在不断进步的社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的生产组长的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产组长的岗位职责1
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的.管理,
2、熟悉元器件成型,电源类产品组装工艺流程,插件流程,有管理工作经验。
3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;
6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产;
8、作业人员的培训、安排等管理;
9、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长的岗位职责2
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务:组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的.控制等。
生产组长的岗位职责3
1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管控制程品质,独立处理生产中的品质异常;
2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;
3、有良好的.沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;
4、具有较高的执行力,能够服从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;
生产组长的岗位职责4
1.依据PMC排产计划,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;
2.跟进处理产线异常,及时反馈生产导常情况;
3.确保安全生产有效执行,出现安全隐患及时上报;
4.负责车间7S执行情况监督,整改项目进度和效果跟进;
生产组长的岗位职责5
1、负责生产线日常生产安排;
2、负责生产线的`人员管理和培训,做好新员工岗前培训,控制人员流失,合理安排人员,节约人力成本;
3、确保物料供应能够满足生产计划需求,及时反馈缺料信息;
4、监督生产进度,反馈生产问题,保证产量按时完成,跟进产线的生产状态;
5、确保安全生产并提高生产质量及品质,提高生产效率;
6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;
生产组长的岗位职责6
1.根据生产计划进行工作安排和人员调度,确保生产计划的达成。
2.生产报表的统计和分析。
3.监督生产人员按照标准作业指导书作业。
4.现场5S工作规划及监督执行。
5.工作现场巡查,及时发现生产过程异常并督促改善。
生产组长的`岗位职责7
1、负责生产排程,优化生产流程,监督生产进度,负责人员的调配,生产效率的提升;
2、按时完成生产任务,处置生产异常和紧急事件;
3、审核生产计划,确保生产顺利开展,负责物料及库存的管理,控制生产成本,负责生产安全的管理;
4、保证产品出品质量,维护生产设备;
5、建立生产工艺、工时标准,SOP的'建立及更新;
生产组长的岗位职责8
1 依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2 保证并提高生产质量品质 ,不断提高生产效率 ;
3 传达各种指示, 发现,反馈出现的.问题,调节好员工的心态 ;
4 完成各种报表,控制记录, 维护现场工作秩序,各种纪律;
5 提高机器与物料的工作效率,降低成本。
生产组长的岗位职责9
1.按PMC计划生产并有效完成,及日常事务处理。
2.负责产线各段别人员调配,并合理安排,
3.日常质量管控,提升效率及品质率,减少报废率。
4.产线异常处理与汇报(人员、设备、材料、方法、环境管控5S)
5.随时掌握生产过程当中质量及效率状态,与各相关部门,尤其是品质及工程的工作协调,处理产线问题
6.帮助及督促各领班做好员工管理及内部沟通协调,控制员工流失率。
7.监督日常设备机台点检与维护保养,以及设备是否正常生产,指导 监管 检查所属下级各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8.负责产线生产管理及技术指导工作,组织落实监督内部培训工作、调控生产过程各种工艺、质量、设备效能___化。
9.综合平衡每天生产任务,制定方案达到每月生产目标,做到均衡生产保质保量
10.做好白夜班交接管理工作。
生产组长的岗位职责10
1、按生产计划指标,合理安排生产;
2、负责当班工作任务分工,合理安排人员;
3、指导和督促工人规范操作作业,落实各项公司规章制度的.执行,进行现场检查,纠正违章作业现象;
4、提高生产质量和效率,降低生产成本;
5、当班7S工作的检查和维护。
生产组长的岗位职责11
1、下达生产计划和任务,安排
2、跟踪生产情况、产值目标等,按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善线材加工质量的计划与实施;
5、负责监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
生产组长的.岗位职责12
1. 提前15分钟到工作岗位:
检查工作环境的“5S”执行情况.
检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;
确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的.点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.
当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
5. 随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。
6. 学会利用“P、D、C、A”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善。
和控制生产作业进度;
生产组长的岗位职责13
1、负责本组人员管理和现场6S管理;
2、根据生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和品质;
3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的`管理、培训和培养。
生产组长的岗位职责14
1.按照生产计划,安排相关生产工作(人员、机台的预算等方面).
2.负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.
3.负责指导及检查下属的工作情况.
4.负责处理生产过程中发生的'品质异常及其它生产异常.
5.负责本组物料预算、领取及物料使用管控.
6.负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.
7.负责本组相关文件收发、整理及保管.
8.负责向下级传达或宣传公司及上级颁布的信息.
9.完成上级安排的其它工作.
10.负责现场作业员生产纪律管理及现场“6S”大力推行及监管.
11.负责本组内危险化学品的安全使用、贮存、发放等规范管理.
12.负责现场6S推行及监督,并负责所负责区域6S整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及MSDS.
生产组长的岗位职责15
1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;
2.合理调配人力,物料及其他资源开展生产,按时完成生产任务。
3.负责对本车间人员进行安全教育,指导车间人员安全操作设备,加强车间的安全管理。
4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。
5.完成上级临时交办的.事项。
生产组长的岗位职责16
1、负责拉线的人员调动及安排,教导与确认员工作业手法、确保员工必须按SOP要求作业,督促监控下属的日常工作,指导下属的生产技能,确保品质,提高产能,降低成本;
2、负责车间全体员工的培训和技术能指导;
3、负责生产车间行政制度落实和奖惩制度的落实;
4、负责生产日报表、请假单的审核,及时上报当日的生产状况;
5、生产进度及物料状况的掌控,确保不缺料停线及准时交货:
6、针对生产过程中所存在的异常问题及时实施恰当的.处理、如遇到自己无法妥善解决的问题时、应当及时向主管汇报,并及时追踪、提出合理建议和改善;
7、生产线人员安排之调配,人员离位顶位,确保各机型生产结单的及时性;
8、负责拉线各岗位人员产品防护的要求与监督,严格控制制程中人为因素造成的不良及物料损耗:
9、负责生产部生产现场7S的改善、实施和执行;
10、负责车间所有人员的安全、文明生产,消防、防盗等监督和落实;
11、负责监督员工对仪器设备、工具的点检和维护:
生产组长的岗位职责17
巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。
(一)、岗位职责
第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。
第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。
第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。
第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。
第6条带领全班人员参加班前会。
第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。
第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。
第9条巷修施工中需要放炮的',巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。
第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。
第11条保证巷修工程质量。
第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。
第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。
第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。
第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。
第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。
第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(二)、责任追究
第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)违章指挥或强令违章冒险作业的;
(二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;
(三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。
(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。
第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。
第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。
第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。
第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。
第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。
第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。
第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。
第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。
第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。
第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。
第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。
第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。
第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。
第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。
第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。
第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。
第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
生产组长的岗位职责18
学习生产车间操作规范,掌握操作方法和操作要领,记录操作流程;
根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;
负责生产计划落实、跟踪,协调、解决生产中出现的问题;
参与制定新产品的开发计划,合理安排试制生产工艺流程;
按质按量完成生产任务,完成当日当月生产任务;
有一定的学习能力,保证产品质量稳定,服从上级领导安排的'其他工作内容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。
生产组长的岗位职责19
1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等,负责将相关信息及时传递与员工与上级,使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。
2、根据计划交付任务,安排组内的工作任务,监控组内任务在要求内高效率完成。
3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求,监控组内员工按质量要求作业,使作业质量合格。
4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场,处于正常状态。
5、将人/机/料/法/环各维度的'异常用问题,及时协调处理,通过自身不能解决的问题___时间上报。
6、根据公司规章制度,对组内员工进行日常考核,正确激励员工。
生产组长的岗位职责20
1、制定全厂生产规划;
2、合理安排生产任务;
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;
4、组织生产会议;
5、下达全厂生产订单;
6、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理;
7、负责生产设备的管理;
8、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的'要求;
9、监督物料控制;
10、组织出货事宜;
11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;
12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效,根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;
13、组织各车间员工定期培训。
生产组长的岗位职责21
1 服从上级领导的工作安排以及调度,以身作则,带领部门员工不折不扣,不找借口,时间保质、保量地完成工作任务。
2 早上必须组织部门晨会,对前一天的工作进行总结分析,根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。
3负责在开款前把所有资料准备齐全,包括:生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡,并且要核对资料所有内容,直到完全理解后,再准备开流水。
4 负责在开货前,先做一件首件产品,用来分析工艺难度评估、开产前会议,以便在大货生产过程中进行预防。
5 每天至少三次对本组车位工进行流水巡查,预防半成品的不良发生,及时对做错的.员工进行指导及纠正,减少返工率。
6 负责本组生产、质量、物料的管控,合理安排流水线生产,制定出每天的产量目标,必须按质、按量、按时完成生产目标。。
7 负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。
8负责做好员工的思想工作,调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产,包括:衣车清洁擦拭,周围地面整洁无杂物,胶箱摆放整齐,利器捆绑,人离关车,下班关电起凳等等,保持美观、整齐的工作环境,严格执行6S标准。
9 负责完成上级领导临时安排的各种工作。
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