工厂车间主任岗位职责

时间：2023-03-09 15:33:28 岗位职责我要投稿

工厂车间主任岗位职责

　　随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编整理的工厂车间主任岗位职责，欢迎大家分享。

工厂车间主任岗位职责

工厂车间主任岗位职责1

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

工厂车间主任岗位职责2

　　1、组织编制年、季、月度生产工作计划，贯彻落实岗位责任制和工作标准，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　2、建立健全的安全生产管理体系，控制产品出品品质及交货;

　　3、负责生产管理、产品质量和成本控制，合理安排生产优先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工厂生产目标;

　　4、负责日常安全生产运营管理，功能保障及设备保养维护管理;

　　5、负责与各部门的沟通，及时调整生产方案;

　　6、负责生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的`意见和建议，为公司领导决策提供综合分析报告;

　　7、负责美国AISC钢结构体系认证工作。

工厂车间主任岗位职责3

　　1、协助领导制定和优化部门工作管理流程，负责部门日常工作安排;

　　2、根据公司生产计划，组织制定车间的生产作业计划并负责按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划;

　　3、全面协调车间工作;

　　4、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　5、负责落实公司的各项管理制度，开展经常性安全检查与安全培训工作并负责车间的'安全管理工作;

　　6、负责检查车间设备使用前后的日常清洁、维护和保养工作;

　　7、完成领导交代的其他工作任务。

工厂车间主任岗位职责4

　　1、负责车间周计划、月计划的编制，生产指令的发布及执行过程跟踪;

　　2、做好订单的评审、确认、生产各环节的进度物料供应，依订单生产要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询;

　　3、依据生产计划的'完成情况、采购物资供应情况，生产需求合理配置人员，合理调整生产计划达成出货要求;

　　4、负责销售订单的按时完成，跟进并落实生产计划，确保月度目标和年度目标的完成;

　　5、完善生产流程，提升产品质量，提高生产效率，保证生产的顺利进行;

　　6、负责生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查，对于不符合项要求车间按时完成整改并进行复查;

　　7、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训及考核工作。

工厂车间主任岗位职责5

　　.车间安全管理负责车间安全管理工作，组织车间危险源识别与整改，以及车间应急预案制定与演练等安全相关培训，监督车间人员做好日常劳动防护。

　　2.车间质量管理负责车间相关变更、偏差、验证等工作的持续合规，以及推动质量审计缺陷的`整改，制定并实施纠正预防措施

　　3.车间生产管理负责车间生产交付及推动实施人员、设备、作业流程等标准化作业及精益改善项目，负责车间各类技术改造、工艺优化等技术提升项目

　　4.车间成本管理负责车间能耗、物耗、单位产出工时、设备效率等各类成本的管控与持续改善。

　　5.车间保全管理负责制定自主维护计划以及安排自主维护工作，减少停机，提升设备效率。

　　6.车间环境管理负责制定、维护现场5S标准，维护车间环境卫生标准

　　7.车间人事管理负责车间人员培训、考勤、绩效考核、超产奖分配，以及车间团队士气管理，负责车间人员思想沟通、处理员工关系

工厂车间主任岗位职责6

　　1、建立生产体系，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以完成公司生产目标和实现快速发展，根据公司销售情况，组织编制并审批生产作业计划。

　　2、根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的`按时完成;

　　3、指挥调度生产过程，跟踪检查、监督计划执行情况;

　　4、强化基础管理工作，按时统计、上报各种生产报表;

　　5、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故;

　　6、定期组织安全生产自查自纠，及时消除安全隐患，负责安全事故的应急处理;

　　7、组织本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识;

　　8、主持生产工艺编制、完善和新产品定型工作;

　　9、安排产品的仓储物流运输，解决产品实际使用的问题;

工厂车间主任岗位职责7

　　1、负责生产计划的制定，产能的协调生产进度的.控制，确保项目按期保质完成；

　　2、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置；

　　3、确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量；，能及时解决生产过程中出现的问题；

　　4、负责生产现场安全管理工作，定期进行车间检查；

　　5、按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务，并对工艺提出持续改善建议；

　　6、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作；

工厂车间主任岗位职责8

　　1、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;

　　2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

　　3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查文件系统的.执行情况;

　　4、主导生产部GMP的执行，不断完善和提高GMP的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

工厂车间主任岗位职责9

　　1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产;

　　2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的'审核;

　　3、负责管理车间的员工培训及日常管理;

　　4、负责管理车间的生产技术的指导及提升;

工厂车间主任岗位职责10

　　1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的.年度、季度以及月度生产计划;

　　2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

　　3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

　　4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

　　5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;

　　6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

　　7.对下属员工的工作进行考核和监督;

　　8.对下属员工进行技术或者管理培训;

　　9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

工厂车间主任岗位职责11

　　1、全面负责生产车间的日常管理工作;

　　2、安排生产计划及实施;

　　3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;

　　4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;

　　5、负责员工安全教育和岗位技能培训;

　　6、机械设备更新、维保计划制定及实施。

工厂车间主任岗位职责12

　　1、按照GMP的要求，搞好车间安全生产工作，完成公司下达的安全生产目标。

　　2、根据生产计划生产指令的`下达，完成车间的生产指标。

　　3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的要求，检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

　　4、配合设备维修部门对生产设备进行检查，使设备保持良好状态。

　　5、配合QA制定和修改工艺规程，确保生产合格产品。

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

工厂车间主任岗位职责13

　　1、大专及以上学历，机械制造相关专业;

　　2、3年以上机加工车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先;

　　3、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　5、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　6、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　7、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

工厂车间主任岗位职责14

　　1.车间主任职位，全面主持车间生产管理工作，严格执行生产工序流程，保障产品能准时出货;

　　2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3.负责出厂产品的.工序质量控制工作。

　　4.结合公司采购，仓库，统计好大货生产时所需物料。

　　5.其他领导交代的事情。

工厂车间主任岗位职责15

　　1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

　　2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

　　3、组织每日班会的`召开;

　　4、确保生产计划如期有序进行;

　　5、督导执行车间节电、节水、节能，发挥设备等，降低成本;

　　6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

　　7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达相关表格;

　　8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的,培养员工的责任感。

　　9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

　　10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

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