工地生产经理岗位职责
在现在社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的工地生产经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工地生产经理岗位职责1
1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的.关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;
4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量;
6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题;
8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;
9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;
10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;
11、完成上级领导交办的其他事项。
工地生产经理岗位职责2
1、在项目经理的领导下,对施工现场进行全面生产管理工作;
2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;
3、领导编制项目施工生产计划,并负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;
5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
7、主持本项目经理部的'生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
8、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理。
工地生产经理岗位职责3
1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;
2、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;
3、生产管理文件编制,建设期间车间有关工作的'协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;
4、配合公用系统的确认与验证支持工作;
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
工地生产经理岗位职责4
1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度,制定年度工作计划,并确保计划实施,落实生产管理中心制定的目标及工作安排。
2、组织实施腻子粉的.生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。
3、管控生产成本,提高工时效率。
4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。
工地生产经理岗位职责5
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;
3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的.问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成.
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
工地生产经理岗位职责6
一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合工作;承担并执行本厂的规章制度、管理规程。
二、协调二车间工作,组织好均衡生产批次;负责生产管理协调工作,保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的'控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、协调不锈钢板仓库工作,安排好备板计划,密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。
四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作;(如刨槽、折弯、剪板等)在不耽误各车间正常生产的情况下,保质保量的按时完成工地生产计划。
五、及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施,确保质量过关。对客户投诉的质量事故,进行认真分析,并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。
六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,不断提高我厂产品的市场竞争力。
七、正确处理车间的突发事件,并随时向领导汇报事件处理进度,对于无法处理的事件要及时请示。
工地生产经理岗位职责7
1.组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。
2.编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。
3.严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。
4.协调生产,进行调度指挥。
5.严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6.贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的.应用。
7.对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8.新产品计划的实施协调及反馈。
9.其他临时工作。
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