生产部部门岗位职责
在现在社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的生产部部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产部部门岗位职责1
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.协调生产管理团队的工作。
3.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
6.熟悉ISO质量认证知识。
生产部部门岗位职责2
岗位职责：负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。
1、制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理；制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2、组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书；组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况；贯彻、落实公司安委会的'一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动；组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3、生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的偏差原因，及时进行纠正；并与业务单位进行充分沟通；负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施；组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理；组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。
生产部部门岗位职责3
职责描述：
1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
2、 与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；
4、每周统计生产成品库存和半成品库存；
统计部门出勤，每月向部门经理汇报；
5、 根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表；在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的.生产组装工作；
6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；
7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；
8、 根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；
9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；
10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；
11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报；
督察车间工作环境卫生；
12每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
13、成上级领导临时交办的工作任务。
任职要求：
1、专科，电子，机械加工类相关专业；
2、5年以上工作经验，3年生产管理工作经验，熟悉仪器生产流程，有一定的人员管理经验；
3、熟悉iso13485管理体系，了解pdca闭环管理流程，掌握电子加工，机械加工和安装工艺；
4、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。
生产部部门岗位职责4
直接上级：
分管副总经理；
下属部门：
生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间；
管理权限：
受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能：
合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责；
主要职能：
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4、负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的.产品布局和工序间的协调；
6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
10、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
11、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平？综合生产能力，合理安排生产作业时间，平？用电、节约能源；
14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
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